部门经理大还是总监(jiān)大(dà)，部(bù)门(mén)经理(lǐ)大还是(shì)总监(jiān)大些是(shì)总经理大的。

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部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大还是总监大些

　　总监(jiān)只是部分(fēn)业务，总(zǒng)经理是(shì)全(quán)面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集(jí)团(tuán)公(gōng)司）的(de)最高领导层，负(fù)责(zé)公司（或集(jí)团公司）业务(wù)的一个方(fāng)面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经(jī币值是什么意思，硬币的币值是什么意思ng)理带有(yǒu)行政管理(lǐ)权(quán)，总监(jiān)更多(duō)是业务指导权；

　　职位的(de)大(dà)小要从具(jù)体工作上区(qū)分，同一部门可以同时设(shè)总监和(hé)经理，但工作(zuò)上的可以区分为，总监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务(wù)领域的(de)管理工作，而经理负(fù)责部门(mén)的全面(miàn)管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部(bù)门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司(sī)战略规划及与日常(cháng)营运作相(xiāng)关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调(diào)公司(sī)重大运营计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动(dò币值是什么意思，硬币的币值是什么意思ng)并确保营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制定(dìng)运营中(zhōng)心(xīn)各部门(mén)的战略发展和业(yè)务计划，协调各部门的工(gōng)作(zuò)，建设和发(fā)展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完(wán)成(chéng)总经理临(lín)时交办(bàn)的其他任务。

部门(mén)经(jīng)理大还是总监大

　　总监(jiān)的职(zhí)权(quán)大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权(quán)层次，“总监”这(zhè)个(gè)岗位级别处于总经理和部门(mén)经理之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但(dàn)是经理而(ér)属于总监下面，在上层(céng)领导目前并没有什么(me)话语权。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的日常经源(yuán)此吵营管理和(hé)行政事(shì)务的负责人,由董事会决定聘任或者(zhě)解聘(pìn),经理对董事会负责,可由(yóu)董事和自然人(rén)股东充任,也可由非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公(gōng)司具有(yǒu)重要影响力或关(guān)系公(gōng)司(sī)全局雹侍性(xìng)的(de)工作(zuò)事务的岗位(wèi)职务(wù)者(zhě)。

　　一般(bān)为某(mǒu)项领域的第(dì)一监管扒老人,在企业(yè)中也是高层(céng)管(guǎn)理人员.在企(qǐ)业经(jīng)营(yíng)权层面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位级(jí)别介于总经理和(hé)部门(mén)经(jīng)理之间(jiān)。

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