经理(lǐ)带有行政管理权，总监(jiān)更多(duō)是业(yè)务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区(qū)分，同一部门可以同(tóng)时设总监(jiān)和经理，但(dàn)工作(zuò)上的可以区分(fēn)为，总监主要做(zuò)某(mǒu)一业务领域的管理工作，而经理(lǐ)负责部(bù)门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的(de)主要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相(xiāng东隅已逝桑榆非晚是什么意思)关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策(cè)划(huà)推进及组(zǔ)织协(xié)调公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管(guǎn)理体系(xì)并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)标准并监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发(fā)东隅已逝桑榆非晚是什么意思展(zhǎn)计(jì)划，推动并确保营业指标(biāo)的顺(shùn)利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部(bù)门(mén)的战略发展(zhǎn)和业务计划(huà)，协调各部(bù)门的工作，建(jiàn)设和发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的(de)其(qí)他任务。

部门(mén)经理大还是(shì)总监(jiān)大

　　总监(jiān)的职(zhí)权大(dà)于(yú)经理(lǐ)。

　　一般(bān)在(zài)企业经营权层次(cì)，“总监”这个(gè)岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业(yè)所有权层(céng)次。

　　但是经理而属于总监下面，在上(shàng)层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日(rì)常经源此吵营管理和行政事务的负责人,由董(dǒng)事(shì)会决(jué)定聘任(rèn)或者解聘,经(jīng)理对董事(shì)会负(fù)责(zé),可(kě)由董事和(hé)自然人股东充任,也可由非股东的职(zhí)业(yè)经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有(yǒu)重要(yào)影响力或关系(xì)公司全局雹(báo)侍(shì)性的(de)工作事(shì)务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某(mǒu)项领域的第(dì)一(yī)监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级(jí)别介于总经理和部门经理之(zhī)间。

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