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电表可以调快慢吗 电表房东能做手脚吗

电表可以调快慢吗 电表房东能做手脚吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有(yǒu)小朋友,那(nà)么很可能买过或吃过(guò)奶(nǎi)酪棒(bàng)。要选择奶酪棒(bàng),一(yī)定绕不(bù)过“妙可蓝多”。

  随着演员(yuán)孙(sūn)俪在电视广告里一遍又一(yī)遍的(de)重复(fù)着“奶酪就选 妙(miào)可蓝多”时,妙可蓝(lán)多(duō)也成(chéng)为近几年(nián)消费领域杀(shā)出(chū)来的一匹大黑(hēi)马。

  这(zhè)匹黑马硬是在伊利、蒙(méng)牛、光明等乳业巨头中,以一己之力在即食奶酪这(zhè)一细(xì)分品(pǐn)类杀出了(le)一(yī)条血(xuè)路。

  然(rán)而,爆火(huǒ)几年(nián)后,妙可(kě)蓝多突然(rán)失(shī)速(sù)。

  刚刚公布(bù)的(de)2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴(bào)雷”,其中营(yíng)收下滑20%,扣非(fēi)净利润更是暴跌91%。二(èr)级市场,妙可蓝多曾在2021年5月(yuè)达到约435亿市(shì)值,如今仅(jǐn)剩135亿(yì)市值;粗(cū)略计算一下,市值蒸发了300亿(yì),蒸发了(le)近7成。

  这匹消费新(xīn)黑马,究竟(jìng)怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日(rì),妙可蓝(lán)多发(fā)布(bù)2023年一(yī)季报。公司(sī)营业(yè)收入(rù)10.23亿元,同比下降20.47%;归(guī)属于上市公司股东的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元,同比暴(bào)跌(diē)91%。

  中国(guó)食品产业分析师朱丹蓬(péng)对深蓝财经表示,主因(yīn)还是(shì)“赛道(dào)太拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝多的市场份额。

  经过财报拆(chāi)解(jiě),我们发现,妙可蓝多其实从去年第二季度(dù)已(yǐ)经出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二季(jì)度,妙(miào)可蓝多营收增速从一季度的35%下滑至(zhì)25%,扣非净(jìng)利润增速从(cóng)一季度的(de)118%下滑至(zhì)4%。到了第三季度,营收增(zēng)速(sù)进一步下(xià)滑至(zhì)21%,扣(kòu)非(fēi)净利润增速(sù)直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中(zhōng),妙可(kě)蓝多解释了原因(yīn):受疫情影响,一(yī)是公司(sī)高毛利零(líng)售产品增(zēng)速有所(suǒ)放(fàng)缓(huǎn),二是原(yuán)辅材料价格上涨,从而导致整体(tǐ)毛利率有所下降。同时(shí),妙可蓝多自己也承认(rèn),随着海外奶酪(lào)品(pǐn)牌大举进军中国、国内大(dà)型乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是(shì)市场“太卷了(le)”。

  深蓝财经注意到,目(mù)前国内(nèi)奶酪市场(chǎng),除(chú)了传统乳业大厂伊利、君(jūn)乐宝(bǎo)、光(guāng)明等,还有(yǒu)传统海外大牌百吉福,另外(wài)众多新创业品牌裹挟资本(běn)杀入赛道,比如奶(nǎi)酪(lào)博士、妙飞(fēi)、吉士汀(tīng)、酪神世家等(děng)。

  据(jù)东方证券此前的研(yán)报,妙可蓝多(duō)的(de)克单价是(shì)比较高的(de),常规产品克单(dān)价为(wèi)0.15元,高(gāo)于百吉福、妙飞等(děng),与伊(yī)利、蒙牛持平。但(dàn)是金(jīn)装的产品克单价达到0.25元,远超市场平均水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  奶酪产品并不(bù)是高科技产品,本身(shēn)技术(shù)门(mén)槛不高,企业也很难构建技术壁(bì)垒。这一点和“王老吉(jí)”、“可口可乐(lè)”等产品还(hái)不(bù)太一样,他们(men)有自己独家的配方,即(jí)使(shǐ)竞争对(duì)手模仿,也很难做出口(kǒu)感一致的产品。

  竞争加剧,必然(rán)带来(lái)的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神(shén)话(huà)的女人(rén)

  妙(miào)可蓝多的(de)故(gù)事(shì)要从(cóng)其创始人(rén)柴(chái)琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出生(shēng)于1965年,吉(jí)林(lín)延(yán)边人。大学毕业后,柴琇被分配到国企上班。闲不(bù)住的柴琇遂下海经商。从(cóng)代(dài)理(lǐ)休(xiū)闲(xián)食品开始,她赚到了第一(yī)桶金(jīn)。

  2001年,柴(chái)琇成立广(guǎng)泽乳业,正式进入(rù)乳制品行业。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉林省(shěng)最大的乳(rǔ)企(qǐ)。

  2007年,一(yī)次偶然(rán)的出国考察(chá)机会,柴琇注意到奶(nǎi)酪(lào)这个细分(fēn)市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝多(天津)食品公司,全力进(jìn)军奶(nǎi)酪(lào)这(zhè)一细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成功借壳华联矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍是个名不见经传的小乳企。广泽股份2017年(nián)财报显示,当(dāng)年广泽乳业营收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可(kě)蓝多营收2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶酪产(chǎn)品(pǐn)在国内消费者中认知依(yī)然严重不足,销量迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴(chái)琇决定重金(jīn)“出圈”。

  2019年(nián),妙(miào)可蓝多广(guǎng)告(gào)登录央视、分(fēn)众传媒等渠(qú)道(dào)。《两只老(lǎo)虎》的魔(mó)性背景,配合重复的(de)宣讲,妙可蓝(lán)多成功出圈。短短(duǎn)几年(nián),“奶(nǎi)酪就(jiù)选(xuǎn)妙可蓝多(duō)”成功(gōng)的植入了(le)消费者脑海,尤(yóu)其是小朋友的脑海里(lǐ)。

  销(xiāo)量(liàng),瞬间打开(kāi)了。

  当年,公司营业(yè)收入17.44亿,同比增长42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着(zhe)这股(gǔ)东风,2019年,上市公司(sī)广(guǎng)泽乳业正式更名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很快(kuài)被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接受(shòu)“招安”,还是独(dú)自打拼?这是摆在(zài)柴(chái)琇面前(qián)的(de)选择题。

  一个可参考的案例就是莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭(píng)借(jiè)“长寿(shòu)村的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销(xiāo)售额,成(chéng)为(wèi)常温酸奶(nǎi)超级单品。但在伊利、蒙牛(niú)等巨头的围攻之下,莫斯利安(ān)最终(zhōng)败给了安慕希、纯(chún)甄。

  如(rú)今,安(ān)慕希占据(jù)常温酸奶(nǎi)一半的(de)市(shì)场份额,年销(xiāo)售额(é)200多(duō)亿。莫斯利安市场份(fèn)额(é)只(zhǐ)剩下个位数。一个超(chāo)级单(dān)品,就(jiù)这样(yàng)被巨头们(men)“围剿”的渣都不剩。电表可以调快慢吗 电表房东能做手脚吗

  以广泽的实力,在两大巨头(tóu)面前(qián),如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会(huì)重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇(xiù)很快接(jiē)受(shòu)招(zhāo)安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为战略投资方,以14元/股的(de)价格(gé)受让妙可蓝多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说当时柴(chái)琇在给员(yuán)工的信中(zhōng)表示,这对妙可蓝多是“巨大的(de)利好”。

  随后,妙(miào)可蓝(lán)多向(xiàng)蒙牛定(dìng)增募资(zī)30亿元。定增(zēng)完成后,蒙(méng)牛(niú)对妙(miào)可蓝多的持股比例上升(shēng)至28.46%,成为第(dì)一大股(gǔ)东。柴琇让出了(le)控股权(quán)。

  据说,当时柴琇经常面对外界这(zhè)样的质疑(yí):你不(bù)是控股(gǔ)股东了,在(zài)这个企业你还有(yǒu)话语权吗?你会不会觉(jué)得难过?为(wèi)此(cǐ)她曾几次面(miàn)对(duì)媒体(tǐ)采(cǎi)访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了一部分股票(piào)。到目前为止,蒙牛持股比例(lì)为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关(guān)联(lián)公司(sī)吉林省东秀商贸有限公司(sī)持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌(pái)的出圈,蒙(méng)牛(niú)的入主,二级市场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多(duō)股(gǔ)价暴涨超(chāo)过(guò)800%!成为消费领域的大牛股(gǔ)。

  突发(fā)暴(bào)雷!<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>电表可以调快慢吗 电表房东能做手脚吗</span></span>暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  蒙牛(niú)的(de)进(jìn)入(rù),让妙可蓝(lán)多有了更多资本(běn)“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销售费用暴增(zēng)。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速

  与此(cǐ)同(tóng)时,业绩也得到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入(rù)分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿(yì)元。

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  妙可蓝多成功出圈,以(yǐ)一(yī)己之力,带火(huǒ)了一个新(xīn)的赛(sài)道。

  从毛利率指(zhǐ)标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提(tí)升(shēng)至2021年的38%,可见公司的产品定价还(hái)是“蛮(mán)高的(de)”。

  当然,“烧钱”的(de)代价就是收入上去了,但是(shì)利润还是很低。

  以净(jìng)利率指(zhǐ)标来(lái)看,2021年公司净利率(lǜ)仅4.33%,但同(tóng)年伊利股(gǔ)份的净利(lì)率水平(píng)稳定在7.9%的水平。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速

  4

  第(dì)一战(zhàn)“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的(de)包装上(shàng),印着现在小朋(péng)友很喜欢的《汪(wāng)汪队立大(dà)功》的(de)动画片(piàn)卡通形象,而(ér)且在(zài)内部独(dú)立(lì)包装上,也印着“汪汪(wāng)队”。每一(yī)个奶酪棒(bàng)上面,还有(yǒu)趣味知(zhī)识,小朋友可以和大人互动(dòng)。

  现在看来,“汪(wāng)汪队”的确为妙可(kě)蓝多“立了大功”!

  但(dàn)是,友(yǒu)商都(dōu)学会了这招儿(ér)。

  百吉福(fú)有“哆啦A梦(mèng)”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出(chū)没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动(dòng)画片都不够了。

  在产品方面,光明推出“不加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶(nǎi)酪博士主打母(mǔ)婴(yīng)人群;君(jūn)乐(lè)宝入股思克(kè)奇奶酪棒,主打高(gāo)钙(gài);妙飞(fēi)奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗糖”等等,反正竞争(zhēng)是越(yuè)来越白热化了。

  截止今年(nián)第一(yī)季电表可以调快慢吗 电表房东能做手脚吗度,妙可(kě)蓝多的市场份额已经(jīng)接(jiē)近(jìn)40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品(pǐn)牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多的护城河(hé)很(hěn)低。

  2023年一季(jì)报(bào)显示,妙可蓝(lán)多毛利率进(jìn)一步(bù)降(jiàng)至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售净(jìng)利(lì)率降(jiàng)至(zhì)3.35%(去(qù)年同期(qī)为(wèi)6.31%)。存货周转天(tiān)数升至(zhì)98.9天(去年同期(qī)为58天(tiān))。

  结(jié)合上面的(de)营收、扣非净利润下滑等数(shù)据综合(hé)来(lái)看(kàn),妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何(hé)应(yīng)对(duì)呢(ne)?

  2022年(nián),妙(miào)可蓝多(duō)创始人柴琇提出(chū)了所谓三(sān)大战役:奶酪棒(bàng)之战、第二增长曲线之(zhī)战(奶酪进中餐战役(yì))以及寻(xún)找(zhǎo)第三条增长(zhǎng)曲线。

  所以(yǐ),儿(ér)童奶酪(lào)棒只是第一(yī)战。

  第二战(zhàn)役就是——把奶(nǎi)酪端上中国(guó)人(rén)的餐桌。为此,妙可蓝多(duō)力推奶(nǎi)酪片,倡导“营养早餐加一(yī)片”,谋求早餐场景(jǐng)的(de)突破。后面的所谓第(dì)三条增长曲线,就是比如奶酪零(líng)食化、成人(rén)即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司(sī)妙可(kě)蓝多的法人代表和总经(jīng)理,依然是柴琇(xiù)。虽(suī)然不是控股股东,但还是第二大(dà)股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响了儿(ér)童(tóng)奶酪棒这一战,但(dàn)是后面的所谓第二、第三曲线(xiàn),既需要消费者(zhě)教育(yù),又需要持续不断的投入。持续投(tóu)入,又要烧钱。持(chí)续烧钱就没有利润,而(ér)且(qiě)烧钱本身(shēn)风险也(yě)大。

  真(zhēn)实的商(shāng)业竞争就是这样,一着(zhe)不慎(shèn)满(mǎn)盘皆输。商(shāng)场的战役(yì)从来(lái)都不轻松。

  虽然背靠蒙(méng)牛这棵大树,但是(shì)蒙牛持股比例仅(jǐn)35%,蒙牛(niú)会不会(huì)全力(lì)投入?还(hái)是未知数。蒙(méng)牛自(zì)有(yǒu)品牌奶(nǎi)酪(lào)产(chǎn)品也在全力(lì)冲击市场。而众多(duō)友商又步步紧逼......

  妙(miào)可蓝多,还(hái)能(néng)守住老大(dà)的位置多(duō)久(jiǔ)?

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