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上(shàng)一休(xiū)一是(shì)什么意思，上一休(xiū)一的工作好还是8小(xiǎo)时好

　　做一休一属于不(bù)定时工作时间。

　　不定时工作时间，是指无固定工作时数限(xiàn)制的(de)工时制度。

　　适用于工作性(xìng)质和职责范(fàn)围不受固(gù)定工(gōng)作时(shí)间限制的(de)劳动者的。

　　正常(cháng)工作时间，是(shì)指用(yòng)人单位在法定工(gōng)作时(shí)间(jiān)内所(suǒ)确定(dìng)的工作时(shí)间(jiān)。

　　根据最新法律规(guī)定，每日工作时间不超过八小时、平均每(měi)周(zhōu)工(gōng)作时间不超(chāo)过四十四小时的工时。

标准工作时(shí)间(jiān)（标准工时）

　　是指法(fǎ)律规(guī)定的在一般情况下普遍适用的，按照(zhào)正常作(zuò)息办法安(ān)排的工(gōng)作日和工作周的工(gōng)时(shí)制度。

　　我国的标(biāo)准工时为劳动者每日工作(zuò)8小时(shí)，平均(jūn)每(měi)周工作40小时，每(měi)周至少一天(tiān)休息日。

我国(guó)的法定工作时(shí)间(jiān)是多久

　　劳动(dòng)者每日工作时间(jiān)不超过8小时、平均每(měi)周工作(zuò)时间不(bù)超过(guò)40小时(shí)的工时制(zhì)度。

　　对实行计件(jiàn)工作的劳动者，用人单位应当根(gēn)据(jù)《劳(láo)动法(fǎ)》第三十六条规定(dìng)的工时制度合(hé)理确定其劳动定额(é)和计件(jiàn)报酬标(biāo)准(zhǔn)。

上班(bān)时长超过八小时是否违反劳动法要分情况

　　1.根(gēn)据劳动法的相关(guān)规定，国家实行(xíng)八小时工作制度，即劳(láo)动者每天(tiān)工作时间不(bù)得超(chāo)过八小时，每周工(gōng)作时间不得超过四十四(sì)小时，这(zhè)是标准工时。

　　但是(shì)加(jiā)班也不是无限制的延长工(gōng)作(zuò)时间(jiān)，用工单位要根据劳动者的身体状况适当延长一至三(sān)小时(shí)。

　　2.如果(guǒ)用工(gōng)者(zhě)要求员工加班，应(yīng)按时薪的(de)1.5倍支付报(bào)酬，就(jiù)是不低于工资的(de)百分之一百五十的工资标准支付报酬。

　　不然员工(gōng)可以(yǐ)依(yī)法维(wéi)护自己的权(quán)益。

　　3.对于特(tè)殊行业(yè)，例如(rú)铁路、航空、邮(yóu)电(diàn)、勘探等(děng)，符合条件(jiàn)的(de)单位经劳动行政(zhèng)部(bù)门(mén)的批准，可以实行不同的工作和休息时间。

　　因此对(duì)于特殊岗(gǎng)位，工作(zuò)时间给(gěi)予调整至12小时是可以的。

酒店(diàn)上一休一怎么上(shàng)

　　酒(jiǔ)店上一休(xiū)一就是(shì)两一个人上24小时，休息24小时，轮班倒。

　　酒(jiǔ)店上一休(xiū)一的(de)意思是上一天班休一天(tiān)班，也就是说上24小时歇24小(xiǎo)时的意思。

　　酒店上一休一简(jiǎn)单来说就(jiù)是所(suǒ)从(cóng)事的这个(gè)工作，是上一天一(yī)晚上，然后(hòu)休息一天一晚上，如(rú)此交替(tì)进行。

　　这(zhè)种工(gōng)作(zuò)都(dōu)是当天的工作时间(jiān)比较长，同(tóng)样休息的时间也比(bǐ)较(jiào)长。

　　酒店经营(yíng)战(zhàn)略

　　全球战略管理(lǐ)，在酒(jiǔ)店业的市场(chǎng)环境和制度环境快速变化的今天，酒店的管(guǎn)理者必(bì)须考虑这(zhè)几个问题，客源市场的消费模式(shì)是否变动。

　　政府的产业政(泡泡面膜泡泡越多越脏吗，冒泡面膜是不是泡越多脸越脏zhèng)策对我(wǒ)是否有利(lì)，替代型(xíng)和互补型(xíng)的(de)厂商的(de)发展战略和市场策略是什么。

　　二年(nián)以后、五年以后、甚至更长时期(qī)以后我的企业(yè)的发展目标是什么。

　　还需(xū)要(yào)什(shén)么资源。

　　等(děng)等。

　　对上述问题的思考和解(jiě)答将导(dǎo)致中国酒(jiǔ)店管理(lǐ)的(de)重心从策(cè)略(lüè)到战略的(de)转移。

　　策略层(céng)面的管理行为正(zhèng)在(zài)成为常识和常规，战略(lüè)层面的管(guǎn)理行为则成为(wèi)企业(yè)家的(de)分(fēn)水岭。

　　没(méi)有战略层面的管理，中国的(de)酒店(diàn)企业也(yě)可能有一时的(de)红火(huǒ)，但是不(bù)能(néng)保证其长(zhǎng)期(qī)稳(wěn)定的成(chéng)长，也不能(néng)保证人(rén)力资源(yuán)、营销网络等方面的良性运作。

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