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总(zǒng)监和(hé)经理哪个大

　　是(shì)总经(jīng)理大(dà)的。

总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大

　　总经理大。

经理对安定区属于哪个省哪个市的，安定区属于哪里董事会负责，行(xíng)使(shǐ)下列(liè)职权

　　（一）主(zhǔ)持(chí)公司的生产经营管(guǎn)理工作，组织(zhī)实施董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年度经(jīng)营计划和(hé)投资(zī)方案；

　　（三(sān)）拟订公(gōng)司内部管理机构(gòu)设置方案；

　　（四(sì)）拟(nǐ)订公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的(de)具体(tǐ)规章。

总监工作(zuò)内容

　　修订及执(zhí)行公(gōng)司战略规划及与日常营运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效(xiào)的运(yùn)营管(guǎn)理体(tǐ)系(xì)并(bìng)优(yōu)化(huà)完善；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

总(zǒng)监和总经理的区别

　　总经理通常是(shì)整个组织中最高的管理者(zhě)和(hé)负责(zé)人。

　　而且如果型(xíng)组织(如安定区属于哪个省哪个市的，安定区属于哪里跨国(guó)企业)中，总经理所扮演的角(jiǎo)色(sè)，通常是其(qí)所属事业单位或分支(zhī)机构的最高负责人。

　　总(zǒng)监(jiān)通常是某一领域的(de)第一监管人员，例(lì)如项目总监、财务总(zǒng)监、人力资(zī)源总监等等。

　　也是企业的高级管(guǎn)理(lǐ)人员。

　　总干事是在(zài)总经理与部(bù)门经理之间的职位(wèi)等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总(zǒng)监的职务(wù)大(dà)。

　　总监和总经(jīng)理的(de)区别(bié)：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个组织(zhī)里职务(wù)最高的(de)管理者与负责人。

　　而若是(shì)在规模(mó)较大(dà)的组织里 (如跨国企业)，总经(jīng)理所扮演的角色，通常是旗(qí)下某个事业体(tǐ)或分支机构(gòu)的(de)最高负责人(rén)。

　　2、总监一般(bān)为(wèi)某项领域的(de)第一监(jiān)管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高(gāo)层管理人(rén)员。

　　总监的岗(gǎng)位级别(bié)介于总经理和部(bù)门经理之间。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是负责公(gōng)司日常业务的经营(yíng)管理(lǐ)，经董事(shì)会授权，对外(wài)签订合同和处理(lǐ)业务；组织经营(yíng)管理(lǐ)班子，提(tí)出(chū)任免副总经理、总经济师、总(zǒng)工(gōng)程师及部门(mén)经理等(děng)高(gāo)级职员的人选，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定期向(xiàng)董事会报告业务(wù)情况，向董事(shì)会提交年(nián)度报告(gào)及(jí)各种报表、计划、方(fāng)案，包括经营(yíng)计划(huà)、利润分配方案、弥补亏损方案等(děng)。

　　4、总监(jiān)的主要(yào)职(zhí)责是修(xiū)订及(jí)执行公司战(zhàn)略规(guī)划及与日(rì)常营运作相关(guān)的制(zhì)度(dù)体系、业务流程；策(cè)划推进(jìn)及组织协(xié)调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；建立规范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善；制定公司运营标准并监督实施；

　　制定(dìng)公司运营指标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利完(wán)成(chéng)；制(zhì)定运营中(zhōng)心(xīn)各部门的战略(lüè)发展和业务(wù)计划(huà)，协调各部门的(de)工(gōng)作，建(jiàn)设和(hé)发展优秀的运营队伍；完成总经理临(lín)时交办的(de)其他(tā)任务。

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