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总监(jiān)和经理哪个大
是总经理大(dà)的。
总监和经理(lǐ)哪个大
总经理(lǐ)大。
经(jīng)理对董(dǒng)事会负责,行使下列职权
(一)主持公司的生(shēng)产经营管(guǎn)理工作,组(zǔ)织(zhī)实(shí)施董(dǒng)事会(huì)决议;
(二(èr))组(zǔ)织实施公司年度经(jīng)营计划和投(tóu)资方案;
(三)拟订公司内部管理(lǐ)机(jī)构设置(zhì)方(fāng)案;
(四)拟订公司的基本管理制度(dù);
(五)制定(dìng)公司(sī)的具(jù)体规章。
总监(jiān)工作内容
修订及执行(xíng)公(gōng)司战略规(guī)划及(jí)与日(rì)常营运作相关的制度(dù)体系(xì)、业(yè)务流程;
策划推(tuī)进及组织协调(diào)公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行(xíng)市(shì)场发(fā)展跟踪和策略调整;
建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善;
制定公司运营(yíng)标准并监督(dū)实施。
总监和总经(jīng)理的区别
总(zǒng)经理通常是整(zhěng)个组织中最高的管(guǎn)理者和负责人。
而且(qiě)如果型组织(如跨(kuà)国企业(yè))中,总经理所扮演的(de)角色,通常是其所属事业单位或分支机构(gòu)的最高(gāo)负(fù)责人。
总监通(tōng)常(cháng)是某一(yī)领域的第(dì)一监管人(rén)员,例如(rú)项目总监、财务总监、人力资源总监等等。
也是企业的高级管理(lǐ)人员(yuán)。
总干(gàn)事是在总经理与部门经理之间的职位(wèi)等级。
总监和(hé)经理(lǐ)谁(shuí)大?
总经理比总监(jiān)的职务大。
总(zǒng)监(jiān)和总(zǒng)经(jīng)理的几率还是机率 概率和几率一样吗区别:
1、总经理通常就是整个组织里职务(wù)最高的管理者与负责(zé)人。
而若(ruò)是在规模较大的组织里(lǐ) (如跨国企业(yè)),总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的角色,通常(cháng)是(shì)旗下某个事业体(tǐ)或(huò)分支机构的最高负责人(rén)。
2、总(zǒng)监一般为某项领(lǐng)域(yù)的第一(yī)监(jiān)管人,如项目工程总监,财务总监,人(rén)力资(zī)源总监等,在企业中也是高层(céng)管理(lǐ)人员。
总监(jiān)的(de)岗位几率还是机率 概率和几率一样吗级别介(jiè)于总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)。
3、总经(jīng)理的主要职责是负责公司日(rì)常(cháng)业务的经营管(guǎn)理(lǐ),经(jīng)董事会(huì)授(shòu)权,对(duì)外签订合同(tóng)和处理业务;组织经(jīng)营(yíng)管理(lǐ)班子,提出任免(miǎn)副总经理、总(zǒng)经济师(shī)、总工程师及(jí)部门经理等高(gāo)级职员(yuán)的(de)人选,并报董事会批准;
定期向董事会报告业务(wù)情(qíng)况,向董(dǒng)事会提交年度报告(gào)及各种报(bào)表、计划(huà)、方案,包括(kuò)经营(yíng)计划(huà)、利润分配方案、弥补亏损(sǔn)方案等(děng)。
4、总(zǒng)监(jiān)的主要职责是修订(dìng)及执行(xíng)公司战略规(guī)划(huà)及与日(rì)常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业务流(liú)程(chéng);策划推进及组织协调(diào)公(gōng)司(sī)重大运营计划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调整;建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;制定公司运营标(biāo)准并监督实施;
制定(dìng)公司运营指标、年(nián)度(dù)发展计划,推动(dòng)并确保营业(yè)指标的顺利完成;制定运营中心各部门的战略发(fā)展(zhǎn)和业务计划,协调各部(bù)门的(de)工作,建设和发展优(yōu)秀(xiù)的运营(yíng)队(duì)伍;完成总经理临时交办的(de)其他任务(wù)。
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非常不错
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是吗
真的吗
哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵,可以好好意淫了