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　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一(yī)般是一(yī)个公司（或集(jí)团公司）的最高领导层(céng)，负(fù)责公司(sī)（或集团公司）业务的一(yī)个方面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行政管理(lǐ)权(quán)，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区分，同(tóng)一部门(mén)可(kě)以同时(shí)设总监和经理(lǐ)，但(dàn)工作上的可以区分为，总监(jiān)主要做某一业务领域的管理工作，而经理负(fù)责部门的全(quán)面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营运作相关的(de)制度(dù)体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及(jí)组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规(guī)范(fàn)、高效(xiào)的运营管理体系(xì)并优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营指标、年(nián)度发展(zhǎn)计(jì)划，推动(dòng)并确保(bǎo)营(yíng)业指标的顺利(lì)完成；

说女生坐摇摇车是什么意思，摇摇车的意思污　　制定(dìng)运(yùn)营中心各部(bù)门的战略发展和业务计划，协调(diào)各(gè)部门的工作，建设(shè)和发展优(yōu)秀的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临时交办的其(qí)他任务(wù)。

部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权(quán)层次(cì)，“总监(jiān)”这个岗位级(jí)别(bié)处于总经理和部门(mén)经理(lǐ)之(zhī)间；在企业(yè)所(suǒ)有权层次。

　　但(dàn)是经理而属(shǔ)于总监下面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源此吵营管理和行(xíng)政事务(wù)的负责人,由(yóu)董事会决定聘任(rèn)或(huò)者(zhě)解聘,经理对(duì)董事会负责,可由董事和(hé)自然人股东(dōng)充(chōng)任,也(yě)可由(yóu)非(fēi)股东的职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是(shì)指承(chéng)担对公司具(jù)有重要影响力或(huò)关系公司(sī)全局雹侍(shì)性的(de)工(gōng)作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为(wèi)某项领域(yù)的第一监管扒老人,在企业(yè)中也是高层管理人(rén)员(yuán).在企业经营(yíng)权层面(miàn)讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之(zhī)间。

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