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总监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和经理哪个大

　　总经理大。

经理对董事会负责(zé)，行使下列职权

　　（一）主持公(gōng)司的生产经营(yíng)管理(lǐ)工作，组织(zhī)实施董事会决议(yì)；

　　（二(èr)）组织实施公司年度经营计划和(hé)投资(zī)方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司(sī)内部管理机构设置(zhì)方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基本管(guǎn)理制度；

　　（五）制定公司的具(jù)体(tǐ)规章。

总监工作内容(róng)

　　修订及执行(xíng)公司(sī)战略(lüè)规划(huà)及(jí)与日常营(yíng)运作相关(guān)的制度(dù)体系、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推进(jìn)及组织协(xié)调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建立规(guī)范、高效的(de)运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施。

总监和总经理(lǐ)的(de)区(qū)别(bié)

　　总(zǒng)经理(lǐ)通常是整个(gè)组织中最高的管(guǎn)理者和负责(zé)人。

　　而且(qiě)如(rú)果型组(zǔ)织(如跨(kuà)国(guó)企业)中(zhōng)，总经理所扮演的角色(sè)，通(tōng)常是其所属事业单(dān)位(wèi)或分支机构的最高负责人。

　　总监(jiān)通常(cháng)是某一领域的第一监管人员(yuán)，例(lì)如项目(mù)总监、财务总监、人力资(zī)源总监(jiān)等等。

　　也是企(qǐ)业的(de)高(gāo)级管理人员。

　　总干(gàn)事是在总经理与(yǔ)部门经理之(zhī)间(jiān)的(de)职位等级(jí)。

总监和(hé)经(jīng)理(lǐ)谁大？

　　总(zǒng)经(jīng)理比总监的职务(wù)大。

　　总监和(hé)总经(jīng)理的区别(bié)：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务(wù)最(zuì)高的管理者与负责人。

　　而若是(shì)在规模较大的组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总经理所扮演的角色，通常(cháng)是旗下某个事业体或分支机(jī)构的(de)最高(gāo)负责人。

　　2、总(zǒng)监一般(bān)为某项领域(yù)的(de)第一监管人(rén)，如(rú)项目工程(chéng)总监，财务总监，人(rén)力资(zī)源保送生是什么意思 如何成为保送生，中考保送生是什么意思(yuán)总监等，在(zài)企(qǐ)业中(zhōng)也是高层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级别介于(yú)总经(jīng)理和部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经(jīn保送生是什么意思 如何成为保送生，中考保送生是什么意思g)理的主要职(zhí)责是负责公司日(rì)常业务的(de)经(jīng)营管理，经董事会授权，对(duì)外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门(mén)经理等高级(jí)职(zhí)员的(de)人选(xuǎn)，并报董(dǒng)事保送生是什么意思 如何成为保送生，中考保送生是什么意思会(huì)批准(zhǔn)；

　　定期(qī)向(xiàng)董事(shì)会报告业务情况，向董事会提(tí)交年(nián)度报告及各种报表、计划(huà)、方案(àn)，包括(kuò)经营计划、利润分配方案、弥(mí)补亏损(sǔn)方案等(děng)。

　　4、总监的主要职责是(shì)修订及(jí)执行公司战略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关的制(zhì)度(dù)体系(xì)、业务流程；策划推进及(jí)组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和策略(lüè)调整；建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善(shàn)；制定公司运营(yíng)标准并(bìng)监(jiān)督实施；

　　制定(dìng)公司运营指标、年度(dù)发展计(jì)划(huà)，推动并(bìng)确保营(yíng)业指标的(de)顺利完成；制定运营(yíng)中心各部门的战略(lüè)发展和业(yè)务计划，协调各部(bù)门的工作(zuò)，建设和发展优(yōu)秀的运营(yíng)队伍；完成总经理临(lín)时交办的其他任务(wù)。

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