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总监和经(jīng)理哪个大

　　是总经(jīng)理大的(de)。

总监和(hé)经理哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经理对(duì)董事会负责，行使(shǐ)下列职权

　　（一(yī)）主持公司的生产经营管理工作，组织实施(shī)董事会决(jué)议；

　　（二）组织实(shí)施公司年度经(jīng)营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司(sī)内部管理机构设(shè)置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本管理(lǐ)制度；春夏秋冬春为首下联是什么，春夏秋冬春为首下联怎么对p>

　　（五）制定公司的具体规(guī)章。

总监工(gōng)作内容

　　修订及执(zhí)行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重大(dà)运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施(shī)。

总监和总经理的(de)区(qū)别(bié)

　　总经理通常是整个组织中(zhōng)最(zuì)高(gāo)的管(guǎn)理者和负(fù)责人。

　　而且如(rú)果春夏秋冬春为首下联是什么，春夏秋冬春为首下联怎么对型组(zǔ)织(如跨国企(qǐ)业)中，总经理所扮(bàn)演(yǎn)的角色，通常(cháng)是(shì)其所属事业单位或分(fēn)支(zhī)机构的最高负责人(rén)。

　　总(zǒng)监通常是某一领域的第一监管人员，例如项目总(zǒng)监、财务总(zǒng)监、人力资源总(zǒng)监等(děng)等。

　　也是企业的(de)高级管理人员。

　　总干(gàn)事是在(zài)总经理与部门经理之间的(de)职位(wèi)等级。

总监和(hé)经理谁大？

　　总(zǒng)经(jīng)理比总监(jiān)的职务(wù)大。

　　总监和总经理的(de)区别：

　　1、总(zǒng)经理通常就是整个(gè)组(zǔ)织(zhī)里(lǐ)职(zhí)务最高的管理者与负(fù)责人。

　　而若是在(zài)规模较大的组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总经理(lǐ)所扮(bàn)演的角色，通常是旗下某个(gè)事业(yè)体(tǐ)或分支机(jī)构(gòu)的(de)最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第一监(jiān)管人，如项目工程总监，财务总监(jiān)，人力资源总(zǒng)监等，在(zài)企业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总监(jiān)的(de)岗位级别介(jiè)于总经(jīng)理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总经理的主要职责是负责公司日常业务的(de)经营管(guǎn)理(lǐ)，经董事会授权，对外签订合同和(hé)处理业务；组(zǔ)织经营管理(lǐ)班子，提出任免副总经理、总(zǒng)经济师、总(zǒng)工(gōng)程师及部门(mén)经理等高(gāo)级职员的人选，并报董(dǒng)事会批准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告(gào)业(yè)务(wù)情况，向董事会提交年(nián)度报(bào)告及各种(zhǒng)报表、计划、方(fāng)案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损(sǔn)方案(àn)等。

　　4、总(zǒng)监的主(zhǔ)要(yào)职(zhí)责是修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务(wù)流(liú)程(chéng)；策划推进及组织协调公(gōng)司重大运营(yíng)计划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略调(diào)整；建(jiàn)立规范、高效的(de)运营(yíng)管理体系(xì)并优(yōu)化完善；制(zhì)定公司(sī)运营标(biāo)准(zhǔn)并监督(dū)实(shí)施；

　　制定公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发展计(jì)划，推(tuī)动并确保营业(yè)指标的顺利完成；制定运(yùn)营中心(xīn)各部门(mén)的战(zhàn)略(lüè)发(fā)展和业务计划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；完成(chéng)总经理临时(shí)交办(bàn)的其(qí)他任务(wù)。

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