部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大些是总经理(lǐ)大的。

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部(bù)门经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是总监大些(xiē)

　　总监只是部(bù)分业(yè)务，总经理是全(quán)面(miàn)管理。

　　总监，一般(bān)是一个公(gōng)司（或集团公司）的(de)最(zuì)高领导层(céng)，负责公司（或集团公(gōng)司）业务(wù)的一个方面，如销售总(zǒng)监(jiān)、财(cái)务总监等(děng)。

　　经理带有行(xíng)政管理(lǐ)权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小要从具体高铁允许携带多少香烟，高铁有规定可以带多少烟工(gōng)作上(shàng)区分，同一部(bù)门(mén)可以同时设总(zǒng)监和经理，但(dàn)工作上的可以区分为(wèi)，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理(lǐ)负责部(bù)门的全(quán)面管(guǎn)理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组(zǔ高铁允许携带多少香烟，高铁有规定可以带多少烟)织协(xié)调公司重大(dà)运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调(diào)整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标(biāo)准(zhǔn)并监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年度发展计(jì)划，推动并确保(bǎo)营业指标的(de)顺(shùn)利完成；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心(xīn)各部门的战略发(fā)展和业(yè)务计划(huà)，协调各部门的(de)工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大(dà)于经理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位(wèi)级别处(chù)于总经理和部门经理之间；在(zài)企(qǐ)业所有权(quán)层(céng)次(cì)。

　　但(dàn)是经理而属于高铁允许携带多少香烟，高铁有规定可以带多少烟总(zǒng)监(jiān)下面，在上层(céng)领导目前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经源此吵营(yíng)管(guǎn)理和行政事务的(de)负责人,由董事会(huì)决定聘任或者(zhě)解聘,经(jīng)理对董事会负责,可(kě)由董事和自(zì)然人股(gǔ)东(dōng)充任,也(yě)可由非股东的(de)职(zhí)业经(jīng)理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指承担对公(gōng)司具(jù)有重要影(yǐng)响力或关系公司全局(jú)雹侍性的工(gōng)作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项领域的(de)第(dì)一(yī)监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层(céng)管理人员.在企业经营权层面(miàn)讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部门(mén)经理之间。

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