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硅酸铝针刺毯两公分厚是多长的硅酸铝针刺毯有害吗科长相当于什么级别？

　　科(kē)长相当(dāng)于什么级(jí)别？是9-13级别(bié)的中(zhōng)层干部的。关(guān)于科长(zhǎng)相当于什么级别？以及国企(qǐ)的科长(zhǎng)相当于(yú)什么(me)级(jí)别，法院(yuàn)科长相当于什么级别，日本的(de)科长相当于什么级(jí)别，医(yī)院(yuàn)的(de)科长相当于(yú)什(shén)么级别，大(dà)学保卫(wèi)科科长相当于什么(me)级别(bié)等问题，小编将为你整理以下的(de)知识答(dá)案(àn)：

科长相(xiāng)当于什(shén)么级别？

　　是9-13级别的中层(céng)干部(bù)的。

　　公务员科长在公(gōng)务员体系当中，一(yī)般对应(yīng)了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性质不同的情况下(xià)，科长所在的科室职能，亦或者是掌(zhǎng)握到的权力，会存在较大区别。

　　科长既是职级(jí)，也是职位。

　　在行政机关中，科(kē)长是(shì)职位，也(yě)是职级(jí)，是行政序列中处于最低的职级。

　　在县级政府(fǔ)部(bù)门中，科长不是职位，而是职(zhí)级，相当于某某局(jú)局(jú)长，其职级为(wèi)正科级；在地（市）级政府部门(mén)中，科长是中层干(gàn)部，即是职位，也(yě)是职(zhí)级（有些地市级(jí)政府部门为提升档次(cì)，将(jiāng)科长称为处(chù)长，但其实质还是正(zhèng)科级）；在省（市）级政府部门中(zhōng)，不设科(kē)长，最小的就是(shì)副处长（副处级）。

　　在企(qǐ)事业单位中，科长是职位，不是(shì)职级，相当于该单位的中(zhōng)层干部。

国家(jiā)公务员的(de)级(jí)别(bié)分为十五级，职务与级别的对应关系(xì)是

　　1、国(guó)务(wù)院总理：一(yī)级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二(èr)至(zhì)三级。

　　3、部级正职，省级正职：三(sān)至四级。

　　4、部级(jí)副职，省(shěng)级副(fù)职(zhí)：四至(zhì)五级。

　　5、司级正职(zhí)，厅级正职，巡视员：五至七级(jí)。

　　6、司级副职，厅级(jí)副职，助(zhù)理巡视员：六至八级(jí)。

　　7、处级正职，县级正职，调研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副职，县(xiàn)级副(fù)职，助理(lǐ)调研(yán)员：八(bā)至十一(yī)级。

　　9、科(kē)级正(zhèng)职，乡级正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级(jí)副职，乡(xiāng)级副职，副主任科员：九(jiǔ)至十三级(jí)。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作(zuò)职责

　　1、具备统(tǒng)筹规划的能(néng)力(lì)，可(kě)以负责(zé)好(hǎo)科室内的全部事务的(de)安排与(yǔ)部(bù)署。

　　2、针对科(kē)室人员(yuán)日常的(de)出勤状况，进行考核结果上的统计。

　　3、对于科(kē)室有(yǒu)关的文件与规定制度，科长享有制(zhì)定、修(xiū)改的权力。

　　4、作为(wèi)科长的情况(kuàng)下(xià)，需要负责行政(zhèng)管理处在一些(xiē)文(wén)件上的起草、发送(sòng)等(děng)工作。

财务科长工作(zuò)职(zhí)责(zé)

　　1、分公司财(cái)务(wù)核算，组(zǔ)织(zhī)编(biān)制和(hé)审核会计(jì)、统计报(bào)表;

　　2、组织财会人员做好会计核(hé)算，正确、及时、完整地记(jì)帐、算帐(zhàng)、报帐，及时(shí)提供真(zhēn)实(shí)会(huì)计核算(suàn)资料;

　　加(jiā)强财务管理(lǐ)，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理利用资金，提(tí)高资金使(shǐ)用效率，指导各车间做好经济(jì)核算;

　　3、做好资金管理，组织业务(wù)结算员(yuán)按规定程序、手续(xù)及时做好(hǎo)资(zī)金回笼，准(zhǔn)时(shí)进帐，保证日常合理(lǐ)开(kāi)支需要(yào)的供(gōng)给(gěi);

　　4、积极配合(hé)相关部(bù)门做好新产品的报价工作及产品成本定额工作;

　　5、制定各部(bù)门的(de)生产指标、成(chéng)本费用、专(zhuān)项资金(jīn)和流动资金定额，尤(yóu)其做好(hǎo)对销售费用、制造(zào)费用、管(guǎn)理费用的控制(zhì)，精打细算，确保(bǎo)经济效益;

　　6、督(dū)促(cù)、检(jiǎn)查分公司的(de)固定资产、低值易耗(hào)品(pǐn)、物(wù)料用品等财(cái)产、物资的使用、保管(guǎn)情(qíng)况，注意发现和(hé)处理财产、物(wù)资管理中存在的问题，确保分公司财产(chǎn)、物资的合理使用和安全管理;

　　7、督促相关人员重视(shì)应收帐款的(de)催(cuī)收工作，加速(sù)资(zī)金回笼;

　　8、负责审(shěn)查各项开支，密切与各部门联系并掌握成(chéng)本和费用(yòng)水平

　　9、组织(zhī)财务人员，定(dìng)期开(kāi)展财务分析工作，考核经(jīng)营成果，分析经营管(guǎn)理中存在的(de)问题(tí)，

　　10、完成分管及公司领(lǐng)导交办的其他临(lín)时性工作。

科长是什么(me)级别

　　科长(zhǎng)，是指一般(bān)行使政(zhèng)府给予的职能，属于有责任的部(bù)门担任者，在中国国家公务(wù)员体系中处于9-13级(jí)。

　　根(gēn)据单位性质的不同，权利和(hé)科室(shì)的(de)职能差距很大。

　　在企事业单位(wèi)中，科长(zhǎng)属于(yú)中层管(guǎn)理(lǐ)干(gàn)部。

　　（一）国务(wù)院(yuàn)总理：一级；

　　（二）国(guó)务院副总理[1]，国务(wù)委(wěi)员：二至(zhì)三级；

　　（三）部级正职，省级正职：三至四级；

　　（四）部(bù)级副职，省(shěng)级副职：四至(zhì)五级；

　　（五）司级正职(zhí)，厅级正职，巡视员(yuán)：五至七(qī)级；

　　（六）司(sī)级(jí)副(fù)职，厅级副(fù)职，助理巡(xún)视员(yuán)：六(liù)至八级；

　　（七）处(chù)级正职(zhí)，县级(jí)正职，调研员：七至十级(jí)；

　　（八(bā)）处(chù)级副职(zhí)，县(xiàn)级副职，助理(lǐ)调研员：八至(zhì)十一级；

　　（九）科级(jí)正职，乡(xiāng)级正职，主任科员：九至十二级；

　　（十）科级副职，乡级副职，副主任科(kē)员(yuán)：九至十(shí)三级；

　　（十(shí)一）科员(yuán)：九(jiǔ)至(zhì)十(shí)四级。

　　科长相当(dāng)于什么级别？是9-13级别(bié)的中(zhōng)层干部的(de)。关于科长相当于什么级别？以(yǐ)及国企的科长相(xiāng)当(dāng)于(yú)什么级别，法院科长(zhǎng)相当于什么级别，日本的科长相(xiāng)当于什么级别，医院的(de)科长相(xiāng)当于什么级别，大学保(bǎo)卫科科长相当于什(shén)么级别等问题，小编将为你整理以(yǐ)下的知识答案：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公(gōng)务员科长(zhǎng)在公务员体系(xì)当中，一般(bān)对应了9-13级别的中层(céng)干部。

　　只不过，在单(dān)位性质不同的情况(kuàng)下，科长所在的科室职能(néng)，亦或者是掌(zhǎng)握到的(de)权力，会存在较大区别。

　　科长(zhǎng)既是(shì)职级，也是职位。

　　在(zài)行政机(jī)关中，科长是职(zhí)位，也是职级，是行(xíng)政序列中(zhōng)处于最低的职(zhí)级。

　　在县级政府部门(mén)中(zhōng)，科(kē)长(zhǎng)不是职位，而是(shì)职级(jí)，相当于某某(mǒu)局局长(zhǎng)，其职级为正科级；在(zài)地(dì)（市）级政府部门中，科(kē)长(zhǎng)是中层干(gàn)部，即(jí)是职位，也是职(zhí)级（有些地市级政府部门为提升档次(cì)，将科长称为(wèi)处长，但其实质还是正科(kē)级）；在省（市(shì)）级政府(fǔ)部门中，不设科长，最(zuì)小(xiǎo)的(de)就是副(fù)处长（副处级(jí)）。

　　在企事业(yè)单位(wèi)中，科(kē)长(zhǎng)是职(zhí)位，不是职(zhí)级，相当于该单位的中层干部。

国家公务员的级别分为(wèi)十五级，职务(wù)与(yǔ)级别的对应关系(xì)是

　　1、国务院总理：一级(jí)。

　　2、国务院副总理，国务(wù)委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至(zhì)四级。

　　4、部级副(fù)职(zhí)，省级副职：四(sì)至五(wǔ)级。

　　5、司(sī)级(jí)正职，厅级正职，巡(xún)视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅(tīng)级副职，助(zhù)理巡视员：六(liù)至(zhì)八级。

　　7、处(chù)级(jí)正职，县(xiàn)级正(zhèng)职，调研员：七至十级。

　　8、处级副(fù)职，县级副(fù)职，助理调(diào)研(yán)员：八至十一级。

　　9、科级(jí)正职，乡级正职，主(zhǔ)任科员(yuán)：九至十(shí)二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十(shí)四级。

　　12、办事(shì)员：十至十(shí)五级。

科长的工作(zuò)职责

　　1、具备统(tǒng)筹规(guī)划的能(néng)力，可(kě)以负责好(hǎo)科室内的全部事务的安排与部署。

　　2、针对科室人员日常的出勤状况，进行考核(hé)结果上的统(tǒng)计。

　　3、对于科室(shì)有关的文(wén)件(jiàn)与规定(dìng)制度，科长(zhǎng)享有制(zhì)定、修改(gǎi)的权(quán)力(lì)。

　　4、作为(wèi)科(kē)长的情(qíng)况下，需要(yào)负责行政(zhèng)管理(lǐ)处在一些(xiē)文件上的起草(cǎo)、发送等工(gōng)作。

财务科长工作职责

　　1、分公(gōng)司财务核算，组织编(biān)制和审核会(huì)计、统计报(bào)表;

　　2、组(zǔ)织财会人(rén)员做好会(huì)计(jì)核算，正确、及时、完整地记帐(zhàng)、算(suàn)帐、报帐，及时提供真实会计核算资料(liào);

　　加强财(cái)务管理，分月、季、年编制和执行财务计(jì)划，正确合理(lǐ)利用资(zī)金，提高资金使用(yòng)效率(lǜ)，指(zhǐ)导各车间(jiān)做好经(jīng)济核算;

　　3、做好资金管(guǎn)理(lǐ)，组织业务结算员按规定程序、手(shǒu)续及(jí)时(shí)做好资金回笼，准时进帐，保证日(rì)常合(hé)理(lǐ)开(kāi)支(zhī)需要的(de)供给;

　　4、积(jī)极配合相(xiāng)关部门做(zuò)好新产品的报价(jià)工作(zuò)及(jí)产(chǎn)品成本定额(é)工(gōng)作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本(běn)费用、专(zhuān)项资金(jīn)和(hé)流(liú)动资金定额，尤其做好对销售费用(yòng)、制造费用、管理硅酸铝针刺毯两公分厚是多长的硅酸铝针刺毯有害吗费用的控制(zhì)，精(jīng)打细(xì)算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分(fēn)公(gōng)司的固定资(zī)产(chǎn)、低值易(yì)耗品、物料用(yòng)品(pǐn)等财产、物资的使用、保管情(qíng)况，注意发现(xiàn)和处(chù)理财(cái)产、物资(zī)管理中(zhōng)存(cún)在的问(wèn)题(tí)，确保分公司财产、物资的合理(lǐ)使用和安全管理;

　　7、督促相(xiāng)关人员重视应收帐款(kuǎn)的催(cuī)收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审(shěn)查各(gè)项开(kāi)支(zhī)，密切与(yǔ)各部门联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务(wù)人员，定期(qī)开展财务分析工作，考核(hé)经(jīng)营成果，分析经营管理中存在(zài)的问题(tí)，

　　10、完成分管及公司领导交办的(de)其他临时性工作。