唐岩回(huí)归半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的(de)第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代财经从多(duō)位陌(mò)陌内部员工(gōng)处(chù)获悉(xī)，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅(xùn)速启(qǐ)动了三(sān)四(sì)个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市(shì)场，目前均(jūn)已走(zǒu)到(dào)立项(xiàng)阶段。这些(xiē)项目(mù)的领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包(bāo)括唐(táng)岩的助理。在(zài)公司内部，这(zhè)被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国内社交格(gé)局基本(běn)已定、监管(guǎn)不断(duàn)加强(qiáng)的(de)当下，奋力(lì)出海几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌(mò)的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在成立之(zhī)初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头(tóu)把交椅，随后又及(jí)时转型秀场(chǎng)直播，依(yī)靠庞(páng)大的用户体量成功抓住(zhù)一只商(shāng)业化(huà)的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现(xiàn)金流(liú)依(yī)然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计(jì)量标(biāo)准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续32个季度(dù)持(chí)续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公司能做(zuò)到如(rú)此，更何况它(tā)账上还趴(pā)着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显(xiǎn)增(zēng)长(zhǎng)，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电商(shāng)直播强势(shì)崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露疲态(tài)，公(gōng)司营收已经连续三年下滑，且始终未(wèi)能找到(dào)新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也毫不避讳(huì)。王力(lì纯银手镯品牌排行榜前十名，中国纯银首饰十大品牌)两(liǎng)年(nián)前接(jiē)任陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌(mò)没(méi)有什么(me)特别的情感，整个(gè)公司都非常平(píng)淡，就(jiù)像一(yī)个人(rén)平静地接受衰老，一天比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力(lì)推动陌(mò)陌(mò)改名挚文集团(tuán)，将产品与公司加以(yǐ)区隔(gé)，希望借此逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以(yǐ)给陌(mò)陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌(mò)能(néng)找到正确的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模(mó)裁员，陌陌(mò)开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长一段时间(jiān)内，陌陌在北京互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的(de)代名(míng)词。工作(zuò)时间(jiān)稳定(dìng)，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌(mò)陌工作(zuò)的张(zhāng)超对时代财(cái)经表示，“曾经七点一过，领导就(jiù)不可能(néng)在工(gōng)位上发现我(wǒ)了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然(rán)比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量级企(qǐ)业(yè)里依旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌(mò)陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传(chuán)统也没有改变(biàn)。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌还(hái)曾带(dài)领(lǐng)全球超1600名(míng)员工，从(cóng)北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东(dōng)京(jīng)集(jí)中团建(jiàn)，一次性包(bāo)下了当地近(jìn)800间酒店客(kè)房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的(de)目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺平”的(de)日子(zi)结(jié)束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体(tǐ)的业务层会议(yì)上，直接(jiē)听取来自一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负(fù)责(zé)人。类似情(qíng)况在此(cǐ)前王力任(rèn)期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工向时代财经表示。

　　压(yā)力自上而(ér)下传导，员(yuán)工加班明(míng)显多了(le)起来(lái)。大量(liàng)的需求(qiú)随着会议袭来，张超现在每天最早也(yě)要九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步(bù)开(kāi)启了大规(guī)模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有他的妻子张思(sī)川(chuān)。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等(děng)工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对(duì)时代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务(wù)增长点(diǎn)的唐岩，正(zhèng)在(zài)奋力推动公(gōng)司(sī)创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了(le)陌陌创新(xīn)事业部，并在公司内部发起三次(cì)创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创意(yì)，试(shì)图从(cóng)中孵化出(chū)新的(de)机会(huì)。

　　当公司不(bù)再是一滩死(sǐ)水，机(jī)会随(suí)之而来。张超(chāo)告诉时代财经(jīng)，如果不(bù)是唐(táng)岩(yán)的回归(guī)，他极有可(kě)能因没有(yǒu)发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归(guī)后的一系列举措，打消(xiāo)了(le)他的念头。他希望(wàng)再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一(yī)针见血地指出问题核心(xīn)所在，对(duì)不同业务的理解(jiě)也都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定更愿(yuàn)意(yì)跟(gēn)着唐岩一(yī)起(qǐ)干，起码大方向上(shàng)感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入(rù)职(zhí)这么(me)几(jǐ)年(nián)我基本(běn)没有接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这(zhè)正是创(chuàng)始(shǐ)人与(yǔ)职业经理人的区别。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后(hòu)者却(què)是预算管理(lǐ)，风险控制，按(àn)部(bù)就班。唐(táng)岩通过(guò)自己的回归(guī)，再次吹响了(le)陌陌(mò)冲(chōng)锋的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而(ér)，这(zhè)一新作没能打(dǎ)响任何(hé)水花。据(jù)点点(diǎn)数(shù)据(jù)统计(jì)，上线(xiàn)至今该(gāi)APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成立以来，已先后孵(fū)化(huà)了(le)照(zhào)片交(jiāo)友软件咔(kā)咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件对对等众多新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失(shī)败(bài)

　　如今的(de)业内共识是，社交寡头格局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众(zhòng)眼中的(de)社交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基本也(yě)都(dōu)诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连(lián)续四(sì)次(cì)出海，几乎(hū)均为败局(jú)。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战(zhàn)略能否成功(gōng)，还(hái)要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别(bié)推出自己的(de)英文版复(fù)制品MO，以及将基(jī)于地理位置匹(pǐ)配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文(wén)化(huà)差异，以及较发达地区相对老旧(jiù)的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市(shì)场(chǎng)大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上线了一款功能上有些(xiē)像早期(qī)陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品(pǐn)形态已经(jīng)被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等多个方面(miàn)均处于劣势(shì)，最(zuì)后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再次组建(jiàn)起一个50余人(rén)的出(chū)海业(yè)务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同类(lèi)产(chǎn)品市场(chǎng)份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商(shāng)分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方(fāng)式，避(bì)开(kā纯银手镯品牌排行榜前十名，中国纯银首饰十大品牌i)了(le)中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开(kāi)市场。据内(nèi)部(bù)员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中(zhōng)东市场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一(yī)仅(jǐn)存的硕果，却存在(zài)营收(shōu)结构的症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工(gōng)佳睿向(xiàng)时代(dài)财经透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大(dà)部分收益用于(yú)与公会、主播分成(chéng)，以换取他们(men)的(de)合作，如此一来产品(pǐn)便难以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表(biǎo)示公(gōng)司采取了降低(dī)分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模(mó)才(cái)环比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收(shōu)购(gòu)而来(lái)的探(tàn)探海(hǎi)外版还在持续运营(yí纯银手镯品牌排行榜前十名，中国纯银首饰十大品牌ng)。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印尼市场下(xià)载及活(huó)跃(yuè)用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略失误。长期以来，管理层(céng)对(duì)于(yú)出海业务并不重视，乃至于在(zài)很长一段时间内，公(gōng)司出海产品的优先级(jí)都(dōu)要(yào)低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外(wài)业务只投了十几万元(yuán)试水，看到(dào)没有水花就(jiù)被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采(cǎi)访时还在强调，“我其(qí)实(shí)不建议出海，因为我觉得(dé)国内市场还没有到一个特别成熟的(de)状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做(zuò)一个印(yìn)度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失(shī)误(wù)导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是(shì)一个群(qún)狼(láng)环绕的红海(hǎi)市场，要(yào)从中虎口(kǒu)夺食(shí)并(bìng)不(bù)容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须(xū)加大(dà)各(gè)方(fāng)资源投入，在奋力突破文(wén)化壁(bì)垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩法上的创新，才有可(kě)能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金(jīn)流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的(de)境(jìng)遇还(hái)远(yuǎn)称不上(shàng)是绝境。但(dàn)面对摆在(zài)陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制和天花板，留(liú)给其(qí)试(shì)错(cuò)和调整的时间已经不多了。

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