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中国现在有多少士兵军人,目前中国有多少士兵

中国现在有多少士兵军人,目前中国有多少士兵 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋友,那么很可能买过或吃过(guò)奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙可(kě)蓝多”。

  随着演(yǎn)员孙俪在电视广告里一遍又一遍的重复着(zhe)“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成(chéng)为近几年(nián)消(xiāo)费领域杀出来的(de)一(yī)匹(pǐ)大黑(hēi)马。

  这匹黑马(mǎ)硬是在伊利、蒙牛(niú)、光明等乳业(yè)巨头中,以(yǐ)一己之力在即食奶(nǎi)酪这一细分品类杀出(chū)了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布(bù)的2023年一季报,妙可蓝多业绩可(kě)谓“暴雷”,其中营收(shōu)下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可(kě)蓝多曾(céng)在2021年5月达到约435亿(yì)市值,如今仅剩135亿市值;粗(cū)略计算(suàn)一下,市(shì)值(zhí)蒸(zhēng)发了(le)300亿(yì),蒸(zhēng)发了近7成。

  这匹消(xiāo)费新黑马,究竟怎么了(le)?

  1

  营收10亿,扣非(fēi)净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多(duō)发布2023年一季报。中国现在有多少士兵军人,目前中国有多少士兵公司营业收入10.23亿(yì)元,同比下(xià)降20.47%;归属于上市公(gōng)司股东的净利润2420.23万元(yuán),同比(bǐ)下降67.08%。扣非净利润仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分(fēn)析师朱丹蓬对深(shēn)蓝财经表(biǎo)示,主因(yīn)还(hái)是“赛(sài)道太拥挤”,稀释了妙可蓝(lán)多的市(shì)场份额。

  经过(guò)财报拆解,我们发现,妙可蓝多其实从去年第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度(dù),妙可蓝多营(yíng)收增速从一季(jì)度的35%下滑至25%,扣(kòu)非净利润增速从一季(jì)度的118%下滑至4%。到了第(dì)三季(jì)度,营收(shōu)增速(sù)进一(yī)步(bù)下(xià)滑(huá)至21%,扣非净利润增(zēng)速(sù)直接(jiē)变成-38%。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  在2022年年报中,妙(miào)可蓝多解释了(le)原因:受(shòu)疫情(qíng)影响,一(yī)是公司高毛(máo)利零售产品增速有所放缓(huǎn),二是原辅(fǔ)材料(liào)价(jià)格上涨,从而导致整(zhěng)体毛(máo)利率有所下降。同时(shí),妙可蓝多自己也承认,随着海外奶酪品牌大举(jǔ)进军中国(guó)、国内大型乳制品企业纷纷关注(zhù)奶(nǎi)酪领域(yù)。

  一言(yán)以(yǐ)蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝(lán)财(cái)经注(zhù)意到(dào),目前国内(nèi)奶酪市场,除了传统(tǒng)乳业大(dà)厂伊利、君乐宝、光明等(děng),还(hái)有传(chuán)统海外(wài)大牌百吉福(fú),另外众(zhòng)多新创业品牌(pái)裹挟资本杀(shā)入(rù)赛道,比如奶酪博士(shì)、妙飞、吉士汀、酪神(shén)世家等。

  据东方证券此前的研报,妙可蓝多的克单价是(shì)比较高的,常(cháng)规产品(pǐn)克(kè)单价为(wèi)0.15元(yuán),高于百吉福、妙飞等(děng),与伊利、蒙(méng)牛持平。但是金装的产品(pǐn)克单(dān)价达到(dào)0.25元(yuán),远超市场平(píng)均水(shuǐ)平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  奶酪产品并(bìng)不(bù)是高科(kē)技产品(pǐn),本(běn)身技术(shù)门槛不(bù)高,企业(yè)也很难构建(jiàn)技术(shù)壁垒。这(zhè)一点和“王老(lǎo)吉(jí)”、“可口可乐(lè)”等产(chǎn)品(pǐn)还(hái)不(bù)太一样,他(tā)们(men)有自己独家的(de)配方,即使竞争对手模仿,也很难(nán)做出口感一致(zhì)的(de)产品(pǐn)。

  竞争加剧,必然带(dài)来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话的女人

  妙可蓝多的故(gù)事(shì)要从其创始(shǐ)人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大学(xué)毕业(yè)后,柴琇被(bèi)分配到国企上班。闲不住的柴琇遂下海经(jīng)商(shāng)。从代理休闲食品开始(shǐ),她赚到(dào)了第一(yī)桶金。

  2001年(nián),柴琇(xiù)成立广泽乳(rǔ)业,正式(shì)进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大(dà)的乳企。

  2007年,一(yī)次(cì)偶然的出国考察机会(huì),柴琇(xiù)注意到奶酪(lào)这个细(xì)分市场(chǎng)。

  经过8年的准备(bèi),2015年她收购了(le)妙(miào)可蓝多(天津)食品公司,全(quán)力进军奶(nǎi)酪这一(yī)细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成功借壳华联(lián)矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍是个名(míng)不见经传(chuán)的小乳(rǔ)企。广(guǎng)泽(zé)股份2017年财报显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可(kě)蓝多营收2.25亿,净利润(rùn)仅有653.37万。

  此时,奶酪(lào)产品(pǐn)在国(guó)内消费者中认(rèn)知依然(rán)严重不足,销量(liàng)迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴(chái)琇决定(dìng)重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙(miào)可(kě)蓝多广告(gào)登(dēng)录央视、分(fēn)众传媒等渠道。《两(liǎng)只老(lǎo)虎》的魔性背景,配合重(zhòng)复(fù)的(de)宣(xuān)讲,妙可蓝(lán)多成功出圈。短短几年(nián),“奶酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成功的植入了消费者脑(nǎo)海(hǎi),尤(yóu)其是小(xiǎo)朋友的脑海里。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当年,公司营业收(shōu)入17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上市公司广(guǎng)泽乳业正式更名(míng)妙可蓝(lán)多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角(jiǎo)的(de)妙可蓝多很快(kuài)被巨头“盯上了”。蒙牛(niú)伸出了(le)橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是(shì)独自打(dǎ)拼?这是摆(bǎi)在柴琇面前的选择题。

  一个可参考的(de)案例(lì)就是莫(mò)斯利安。中国现在有多少士兵军人,目前中国有多少士兵p>

  当(dāng)年,光明的“莫斯(sī)利安”也(yě)是凭借“长寿村(cūn)的神(sh中国现在有多少士兵军人,目前中国有多少士兵én)奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这(zhè)一品(pǐn)类。2015年莫斯利(lì)安做到60亿销(xiāo)售额,成为(wèi)常温酸奶超级单品。但(dàn)在伊(yī)利(lì)、蒙牛(niú)等巨头的(de)围攻之下,莫斯利安最(zuì)终败给了安慕(mù)希、纯甄。

  如今,安慕希(xī)占据常温酸(suān)奶一半的市场份额(é),年销售(shòu)额200多亿。莫斯利安市场份额只剩下(xià)个位数(shù)。一个超级(jí)单品,就这(zhè)样被(bèi)巨头们“围剿”的渣都不剩(shèng)。

  以广泽(zé)的实力,在两大巨(jù)头面前,如同蝼(lóu)蚁。如(rú)果不投奔(bēn)巨头,会不会重蹈(dǎo)莫斯利(lì)安的覆辙?

  柴琇很快接受(shòu)招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛(niú)作为战略(lüè)投资方(fāng),以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时(shí)柴琇在给员(yuán)工的信(xìn)中表示,这对(duì)妙可蓝(lán)多(duō)是(shì)“巨大(dà)的利好”。

  随后(hòu),妙可蓝多向蒙牛(niú)定增募资30亿(yì)元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多的(de)持股比例(lì)上升至28.46%,成为(wèi)第一(yī)大(dà)股东。柴(chái)琇让出了控股权。

  据说,当时柴琇经常面对外界(jiè)这样的质疑(yí):你不是控股股东了,在这(zhè)个企业你(nǐ)还有话语权吗?你会不会(huì)觉得难过?为此她曾几次面对媒体(tǐ)采(cǎi)访时(shí)——“泪洒(sǎ)现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛又增(zēng)持(chí)了一部分股票。到目前(qián)为止(zhǐ),蒙牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公司(sī)吉林省东(dōng)秀商(shāng)贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙(méng)牛(niú)的入主,二级市(shì)场投(tóu)资者为之疯(fēng)狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过(guò)800%!成为(wèi)消费领(lǐng)域的(de)大牛股(gǔ)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  蒙(méng)牛(niú)的进入,让妙可蓝多(duō)有了更多资本“烧钱”。

  在广告(gào)导向之下(xià),妙(miào)可蓝多(duō)的销售(shòu)费(fèi)用暴增。2018年(nián)到2021年分别(bié)为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿(yì)元(yuán),短短4年暴增4.6倍。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与此(cǐ)同时,业绩也(yě)得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收(shōu)入分别(bié)为12.26亿(yì)元(yuán)、17.44亿元、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  妙可蓝(lán)多成功出圈,以一(yī)己之(zhī)力,带火(huǒ)了一个新的赛道。

  从毛(máo)利率指标来说,妙可蓝(lán)多(duō)从2018年的26.96%一路提(tí)升至(zhì)2021年的(de)38%,可(kě)见公司(sī)的产品定价还是“蛮(mán)高(gāo)的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价(jià)就是收入上去了,但是利润(rùn)还是(shì)很(hěn)低。

  以净(jìng)利率指标(biāo)来看(kàn),2021年公司净利率(lǜ)仅4.33%,但同(tóng)年伊利股份的净利率水平(píng)稳(wěn)定在7.9%的(de)水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

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  第一战“汪汪队立大(dà)功(gōng)”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多的包装(zhuāng)上(shàng),印(yìn)着(zhe)现在小朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画片卡通形象,而且(qiě)在内部(bù)独立(lì)包装上,也印着“汪汪队”。每一(yī)个奶酪棒上面,还有趣味知识(shí),小朋友可以和大人(rén)互动。

  现(xiàn)在(zài)看来,“汪汪队”的确为(wèi)妙可蓝多(duō)“立了大功”!

  但(dàn)是,友商都学会了这招儿(ér)。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼(ní)”、蒙(méng)牛(niú)有“熊出没(méi)”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠”......有网友戏言,再这(zhè)么下去,动画片(piàn)都(dōu)不(bù)够了(le)。

  在产品方面,光明推出“不加水(shuǐ)的(de)纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人(rén)群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打高钙(gài);妙飞奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗糖”等等(děng),反正竞争是越来越白(bái)热(rè)化(huà)了。

  截(jié)止今年第(dì)一季(jì)度,妙可蓝多的市场份额(é)已经(jīng)接近40%,牢牢把守中(zhōng)国奶酪行业第一品牌。但(dàn)是,所有人(rén)都(dōu)知(zhī)道,妙可蓝(lán)多的(de)护城(chéng)河很低。

  2023年一季报显示(shì),妙可蓝多毛利率(lǜ)进一步降至32.69%(去(qù)年(nián)同期(qī)为38.82%);销售(shòu)净利率降至3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存货周转天(tiān)数升至98.9天(去年同期(qī)为58天(tiān))。

  结合上面的营收(shōu)、扣非净利润下滑等数据综合来看,妙可蓝多其实(shí)已(yǐ)经“不(bù)妙”了!

  该(gāi)如何(hé)应(yīng)对(duì)呢?

  2022年(nián),妙可(kě)蓝多创始人柴琇(xiù)提出了所(suǒ)谓三大战役(yì):奶酪(lào)棒之战、第二增(zēng)长曲(qū)线之(zhī)战(奶酪进中餐战役)以及寻找第三(sān)条增长曲线。

  所以,儿童(tóng)奶(nǎi)酪棒(bàng)只是第一战。

  第二(èr)战役(yì)就是——把奶酪端上中国人的餐桌。为(wèi)此,妙可蓝多力推奶酪片,倡(chàng)导(dǎo)“营(yíng)养早餐加一片(piàn)”,谋求早(zǎo)餐(cān)场(chǎng)景的突破。后面(miàn)的所谓第三条增长(zhǎng)曲线,就是(shì)比如奶酪零食化、成人即(jí)食(shí)奶(nǎi)酪、B端餐饮供应链等(děng)。

  目(mù)前,上市公司妙可蓝多(duō)的法(fǎ)人代(dài)表和总经(jīng)理,依然是柴琇(xiù)。虽然不是控股股东,但还是第二大股东(dōng)。

  虽(suī)然妙可蓝多成功的打响了儿童奶(nǎi)酪棒这一战,但是后面的所谓第二、第三(sān)曲线(xiàn),既需(xū)要消费者(zhě)教育,又需要持续不断的投入(rù)。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就没有(yǒu)利润,而且烧钱本身风险也(yě)大。

  真(zhēn)实的商业竞争就是这样,一着不慎(shèn)满盘皆输。商场(chǎng)的(de)战(zhàn)役从来(lái)都(dōu)不轻松。

  虽然背(bèi)靠蒙牛这棵(kē)大树,但是蒙牛(niú)持股比(bǐ)例(lì)仅35%,蒙牛(niú)会不会全(quán)力投入?还是未知(zhī)数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶酪产品(pǐn)也在全力冲击市(shì)场。而众多(duō)友商又步步(bù)紧逼......

  妙可蓝多(duō),还能(néng)守住老(lǎo)大的位(wèi)置多久(jiǔ)?

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