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小说中反复的作用和表达效果,反复的作用和表达效果答题格式 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉将接替徐雷,出任京东CEO一(yī)职(zhí)。

  这距离徐雷出任京东CEO刚(gāng)刚过去(qù)一年。2022年4月,徐雷出任京东集团CEO,负责日常运营(yíng)管理,向京东集团小说中反复的作用和表达效果,反复的作用和表达效果答题格式董事(shì)局主席刘强东汇报。刘强东卸任京东集团CEO一(yī)职。

  2021年9月,京东(dōng)首(shǒu)度设立京(jīng)东集团总裁一(yī)职,徐雷由京(jīng)东零售(shòu)集团CEO升任京东(dōng)集团总裁(cái),负(fù)责京东(dōng)各业(yè)务板(bǎn)块(kuài)的日(rì)常运营和协同发(fā)展。

  此次新上任CEO的许冉于2018年7月(yuè)加(jiā)入(rù)京东,任职财(cái)务(wù)副总裁(cái),2020年1月晋(jìn)升为(wèi)高级(jí)副总裁,并自(zì)2020年6月至今担(dān)任京(jīng)东的首席(xí)财务官。在2018年7月至2020年5月期(qī)间,许冉除了担任(rèn)京(jīng)东零(líng)售的首席财务官,亦先(xiān)后兼任集团财务和集团(tuán)税(shuì)务的部门(mén)负责人(rén)。

  在(zài)加入京东之前,许冉(rǎn)是(shì)普(pǔ)华永道中天会计师事务所(特殊普(pǔ)通合伙)的审计合伙人,许冉现亦任京东(dōng)科技董事。曾是中国及美国的注(zhù)册会计师,毕业于北(běi)京大(dà)学(xué)并获得理学与经济学双学士(shì)学位。

  过去(qù)半年(nián)多(duō)来,京东内部架构调整(zhěng)动作频(pín)频。

  2022年11月,刘强(qiáng)东发(fā)布全员信:自2023年1月(yuè)1日(rì)起,京东集(jí)团高级管理人员的现金薪酬降(jiàng)低(dī)10%到(dào)20%不(bù)等,职位(wèi)越高(gāo)降得越(yuè)多(duō)。

  随后,京东(dōng)零(líng)售事业群启动了一轮(lún)大调整,其中(zhōng)最(zuì)大(dà)的变化是原3C家电事业群(qún)被拆分,家电和(hé)家居(jū)业(yè)务合并(bìng)为(wèi)家电(diàn)家居事业群,3C数码成为独立事业(yè)群(qún)。调整后,京东零售包括家(jiā)电(diàn)家居、3C数码、大(dà)商(shāng)超(chāo)、生(shēng)活(huó)服务(wù)、大(dà)时尚等(děng)5大事业群及(jí)同城零(líng)售和企(qǐ)业业务等多个独立事(shì)业部。

  今(jīn)年1月,京东科技开展了一轮组织架构调整,设立“一(yī)部三中心”,即云事业部,销售、解(jiě)决(jué)方案(àn)和交付三大中(zhōng)心(xīn)。4月(yuè),徐丰从原京东科技数字城市群总(zǒng)裁变动为(wèi)京东科(kē)技销(xiāo)售中心负责人后,升任京(jīng)东科技总裁一职(zhí),向CEO李娅云汇报。

  在4月(yuè)9日的京东经(jīng)营(yíng)管(guǎn小说中反复的作用和表达效果,反复的作用和表达效果答题格式)理会(huì)上、京东再度进行组织变革,从(cóng)事(shì)业群制回归(guī)事业部制。京东零售五大事(shì)业群负责人将(jiāng)统一变更为(wèi)事业部负责人(rén)。调整后,京东零售旗(qí)下(xià)家(jiā)电(diàn)家(jiā)居、3C数(shù)码、大商超、生活服务、大(dà)时(shí)尚5大(dà)事业群负(fù)责人将统一变更为事业(yè)部负责人,继(jì)续向京东(dōng)零售 CEO辛利军汇报。

  同(tóng)时,京东物流也以类似的(de)思路开展了新一轮变革,在总(zǒng)部(bù)推行事业部制,成立了供应(yīng)链、快递(dì)、快运、国际(jì)业务等独(dú)立事业部。在区域层(céng)面,取消原有的(de)七大区域划(huà)分,将省(shěng)份作为具体的经营(yíng)单元,直接(jiē)向(xiàng)总部相关事业部负责人汇报(bào)。

  多(duō)名接(jiē)近京(jīng)东内部人士告诉(sù)《科创板(bǎn)日报》记(jì)者(zhě),随着(zhe)架构改变,最(zuì)近京东高管变动较(jiào)大(dà),“各种CXO们都要(yào)动。”

  但(dàn)这(zhè)些架构和人员变动(dòng),能否为京东带(dài)来新的活力,仍(réng)有待观(guān)望。“比起频(pín)繁(fán)调整人员,京东需(xū)要调整的是组(zǔ)织风气(qì),反对形式(shì)主义和唯上思维(wéi),要(yào)更为真(zhēn)抓实干(gàn)。”有熟悉京东人(rén)士如是表示。

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