唐(táng)岩回(huí)归半年(nián)之(zhī)后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌内部员(yuán)工(gōng)处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅(xùn)速启动了(le)三(sān)四个不同的出(chū)海项目，瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非(fēi)等地市场(chǎng)，目(mù)前均(jūn)已走(zǒu)到立项阶(jiē)段(duàn)。这(zhè)些(xiē)项(xiàng)目的领头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上(shàng)来说，在国内社交格局基(jī)本已定、监管(guǎn)不断加强的当(dāng)下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交巨(jù)头，已经(jīng)在舒适(shì)区里待(dài)了(le)太(tài)久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇(yù)过战争，先发优势(shì)让它在(zài)成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社(shè)交赛道的头把交椅(yǐ)，随(suí)后又及时转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直播，依靠庞(páng)大的用户体(tǐ)量成(chéng)功抓住(zhù)一(yī)只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用(yòng)会(huì)计准则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来(lái)，陌陌已经(jīng)连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网公司(sī)能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金(jīn)和短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平(píng)静的水面之下，陌(mò)陌危(wēi)机四伏。说一个人不上道是什么意思，不上道是什么意思？在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品自2018年(nián)月(yuè)活突破(pò)1亿以(yǐ)后几乎再无明显增(zēng)长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手(shǒu)等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀场直(zhí)播(bō)开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续三年下(xià)滑，且始终(zhōng)未能找到(dào)新的增长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不(bù)避讳(huì)。王力(lì)两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的情感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像一个人平静地接(jiē)受(shòu)衰老，一天比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与(yǔ)公司加以(yǐ)区(qū)隔(gé)，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产(chǎn)品的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以给(gěi)陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因(yīn)辞(cí)去公司CEO一职(zhí)，由董(dǒng)事长唐岩接任(rèn)。创始人躬(gōng)身入局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐岩回(huí)归后，陌陌员工(gōng)的第一感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内，陌(mò)陌在北京互联(lián)网(wǎng)行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名(míng)词(cí)。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极少(shǎo)加(jiā)班，在陌(mò)陌工作(zuò)的(de)张超对时(shí)代财经(jīng)表示，“曾经七点(diǎn)一(yī)过，领导就不(bù)可能(néng)在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再(zài)叠加(jiā)上季度(dù)奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企(qǐ)业里(lǐ)依(yī)旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌(mò)陌还(hái)会固定(dìng)给每一位员工发一(yī)台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降本增效大旗(qí)缩减福(fú)利的2022年，这项传(chuán)统也没有(yǒu)改变。

　　在公司(sī)顶峰的(de)2018年，陌陌还(hái)曾带(dài)领全球(qiú)超(chāo)1600名员工，从北京、上(shàng)海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘(chéng)82架(jià)次航班到日本东(dōng)京集中团建，一次性(说一个人不上道是什么意思，不上道是什么意思？xìng)包下了(le)当地近800间(jiān)酒店(diàn)客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的(de)唐岩(yán)开(kāi)始出(chū)现在具体的业务层会议上，直接听取来自一线(xiàn)的汇报，并不(bù)时做出辛(xīn)辣(là)点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责(zé)人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工(gōng)向时代(dài)财经表示。

　　压力自上而下(xià)传(chuán)导，员工(gōng)加班明显多了(le)起来。大量的需(xū)求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了大规模的裁(cái)员动(dòng)作。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一同回归的还(hái)有他(tā)的妻子(zi)张思(sī)川(chuān)。她(tā)被(bèi)任(rèn)命为挚(zhì)文集团的COO，并(bìng)接手(shǒu)行(xíng)政、采购(gòu)等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财(cái)经证实，2023年公(gōng)司(sī)启(qǐ)动(dòng)裁(cái)员，范围覆(fù)盖大部分(fēn)部门，一些职能(néng)部门甚至直(zhí)接被砍、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业务增(zēng)长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新(xīn)齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌(mò)陌创(chuàng)新事业(yè)部，并(bìng)在公司内部(bù)发起三次创业营活(huó)动，鼓励员工提出(chū)新的(de)创意，试图(tú)从(cóng)中(zhōng)孵化出新的机会(huì)。

　　当(dāng)公司不再(zài)是一滩死水(shuǐ)，机(jī)会随(suí)之而来。张超告诉时代财(cái)经(jīng)，如果不是唐(táng)岩(yán)的(de)回归，他(tā)极有可能因(yīn)没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大，业务会上他都能一(yī)针见(jiàn)血地指出问题核(hé)心所(suǒ)在，对不同(tóng)业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码(mǎ)大方向(xiàng)上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职(zhí)这(zhè)么几(jǐ)年(nián)我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是(shì)创始人与(yǔ)职业经理人的区别。前者(zhě)往往代(dài)表(biǎo)着(zhe)开疆拓土，打破陈(chén)规，从无(wú)到有；而(ér)后(hòu)者却(què)是预算管(guǎn)理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通过(guò)自己的(de)回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这一(yī)新作没能打响任何水花。据(jù)点点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓、婚恋交友软件对对(duì)等(děng)众多新项目，但(dàn)至今无(wú)一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡头格局(jú)已定(dìng)，后来(lái)者机会寥(liáo)寥。如今活(huó)跃(yuè)在公众(zhòng)眼中的社交(jiāo)“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基(jī)本也(yě)都诞生(shēng)在2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市(shì)场突破难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转向海(hǎi)外(wài)实属必然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出(chū)海战略能否成(chéng)功，还要打(dǎ)上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别(bié)推出自己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地(dì)理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场(chǎng)。然而，受限于(yú)文(wén)化差异，以(yǐ)及较发达地区(qū)相对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海外陌(mò)生人社(shè)交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅(xùn)速(sù)重启海外战略，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等(děng)地上线了一款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形(xíng)态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的(de)陌(mò)陌在市场认知、本(běn)地(dì)化运营等多个方(fāng)面均处于劣势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留有(yǒu)火种的是(shì)陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再(zài)次组建起一个50余人的出海业务部(bù)，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海(hǎi)陌(mò)生(shēng)人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社(shè)交产品。然(rán)而在(zài)中(zhōng)东(dōng)，同类产(chǎn)品市场份额(é)早(zǎo)已被(bèi)2016年(nián)开(kāi)始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割(gē)完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏创新的(de)Voga没(méi)有任何优势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今(jīn)。其依(yī)靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开了中东(dōng)地区的宗教文化约(yuē)束(shù)，在(zài)没有(yǒu)同类竞(jìng)品(pǐn)的情(qíng)况下迅速打开市场。据(jù)内部员工透露，目(mù)前Soulchill的(de)产品规模至(zhì)少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的硕果(guǒ)，却存在营收结(jié)构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益用(yòng)于与公会(huì)、主播(bō)分成，以(yǐ)换取他(tā)们的合作，如此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公司采取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以外，陌陌出海(hǎi)业(yè)务只剩一个收(shōu)购而(ér)来的探探(tàn)海外版还在持续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来，探(tàn)探海(hǎi)外版在印(yìn)尼市场下(xià)载及(jí)活(huó)跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源(yuán)于公司战略失(shī)误。长期以(yǐ)来(lái)，管理层对于出海(hǎi)业(yè)务(wù)并不重视，乃至于(yú)在很(hěn)长一段时间内(nèi)，公(gōng)司(sī)出海产(chǎn)品的优先级都要(yào)低(dī)于其他国内(nèi)创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海(hǎi)外业务上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业(yè)务只投了(le)十(shí)几万(wàn)元试(shì)水(shuǐ)，看到(dào)没有水(shuǐ)花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受(shòu)采访时还在强调，“我其实(shí)不建议出海，因(yīn)为我觉得国内(nèi)市场还没有到一(yī)个特别成熟的(de)状态。”“只有打通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去做一个印度(dù)市(shì)场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国(guó)内(nèi)厂商冲向社交赛(sài)道以(yǐ)来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是(shì)一个群狼环绕(rào)的红(hóng)海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容(róng)易。缺(quē)乏(fá)积(jī)累的陌陌必(bì)须(xū)加大各方(fāng)资源投入，在奋(fèn)力突(tū)破(pò)文化壁(bì)垒的同时，做出产品形态跟(gēn)玩法(fǎ)上的创新，才有(yǒu)可(kě)能成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而言，充(chōng)裕的(de)现(xiàn)金流(liú)成(chéng)为最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称不(bù)上是(shì)绝(jué)境。但面对摆在陌(mò)生人(rén)社(shè)交赛(sài)道眼(yǎn)前的限(xiàn)制和天花板，留给其试错和调整的(de)时(shí)间(jiān)已经不多(duō)了(le)。

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