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总监和经理(lǐ)哪个(gè)大

  是总经理(lǐ)大的。

总监和(hé)经(jīng)理(lǐ)哪个(gè)大

  总经(jīng)理大(dà)。

经(jīng)理对(duì)董事会负责,行(xíng)使下列职(zhí)权(quán)

  (一)主(zhǔ)持公司(sī)的生产经营管理(lǐ)工(gōng)作(zuò),减肥期间能吃饺子吗午餐,10个饺子相当于几碗饭组织实(shí)施董(dǒng)事会决议;

  (二)组织实施(shī)公司(sī)年度经营计(jì)划(huà)和投(tóu)资方(fāng)案;

  (三)拟订公司内部管(guǎn)理机构设置方(fāng)案;

  (四(sì))拟订公司(sī)的基本管理制度;

  (五(wǔ))制定公司(sī)的具体规章。

总监工作(zuò)内容

  修(xiū)订(dìng)及(jí)执行公司战略(lüè)规划及与(yǔ)日常营(yíng)运(yùn)作(zuò)相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业务流程;

  策(cè)划推进及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整;

  建立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完(wán)善(shàn);

  制(zhì)定公司运营标准并监督(dū)实施。

总监和总经理(lǐ)的(de)区别

  总(zǒng)经理通常是整个组织中最高的管理者和负责人(rén)。

  而且如果型组织(zhī)(如跨国企业(yè))中,总经理所扮演的(de)角色(sè),通常(cháng)是其(qí)所(suǒ)属事业单位或分支机构的最高负责(zé)人。

  总监通(tōng)常是某一领域的(de)第一监管人员,例如项目总(zǒng)监、财(cái)务总(zǒng)监(jiān)、人力资源(yuán)总(zǒng)监等(děng)等。

  也是企业的高级管理人(rén)员(yuán)。

  总干事是在总经理(lǐ)与(yǔ)部门(mén)经理之间(jiān)的职位等级。

总监(jiān)和经理谁大?

  总经理比总监的职务大。

  总监和总经理(lǐ)的区别:

减肥期间能吃饺子吗午餐,10个饺子相当于几碗饭  1、总经理通常就(jiù)是(shì)整个组织里职务(wù)最(zuì)高的(de)管理者与负责人。

  而若是在(zài)规(guī)模较大的组织里 (如(rú)跨(kuà)国(guó)企(qǐ)业),总(zǒng)经理所扮演的角色,通常是旗下某个(gè)事业体或分支机构的最高负(fù)责(zé)人。

  2、总(zǒng)监(jiān)一般为某(m减肥期间能吃饺子吗午餐,10个饺子相当于几碗饭ǒu)项(xiàng)领域的第一监管人,如项(xiàng)目(mù)工程总监,财务总监,人力(lì)资源(yuán)总监等(děng),在企业中也(yě)是高层管(guǎn)理人(rén)员。

  总监的岗位级别介于总(zǒng)经理和(hé)部门(mén)经理之间(jiān)。

  3、总(zǒng)经(jīng)理的(de)主要职责是负责公(gōng)司日常业务的(de)经营管理,经董事会(huì)授权,对外签订(dìng)合同和处理(lǐ)业(yè)务;组织经营管理班子(zi),提出任免副总经(jīng)理、总(zǒng)经(jīng)济师(shī)、总(zǒng)工程师及部门经理(lǐ)等高级职员的人选,并报董事会批准;

  定期向董事会报告(gào)业务情况(kuàng),向(xiàng)董(dǒng)事会提交年度报告(gào)及各种报表、计划(huà)、方(fāng)案,包括经营计(jì)划、利润分配(pèi)方案、弥补亏损方案等。

  4、总监的主要职责是(shì)修订及执行公司战略规(guī)划及与日常营运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系(xì)、业(yè)务流程;策划推进(jìn)及组织协(xié)调公司(sī)重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng);建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善;制定公司运营标准并监督实施(shī);

  制定公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年度发展计(jì)划,推(tuī)动并确保营(yíng)业指标的顺利(lì)完成;制定运(yùn)营中心各(gè)部门(mén)的战(zhàn)略发展(zhǎn)和(hé)业务计划,协调各部门的工作,建设和发展(zhǎn)优秀的(de)运营队伍;完(wán)成总经理临时(shí)交办(bàn)的其他(tā)任务。

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