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总监和(hé)经理哪个大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大

　　总经理大。

经理对董(dǒng)事会负责，行使下列职权

　　（一(yī)）主持公司的生(shēng)产经营管理工作，组织实施董事(shì)会决议；

　　（二）组(zǔ)织(zhī)实施公(gōng)司(sī)年(nián)度经营计划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基本管(guǎn)理制度(dù)；

　　（五）制定公司的具体(tǐ)规章(zhāng)。

总监工作内容

　　修(xiū)订(dìng)及执行公司战略规(guī)划(huà)及与日常营运作(zuò)相(xiāng)关的(de)制(zhì)度(dù)体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司(sī)运营标准并监督实施。

总监和(hé)总经理的区别

　　总经(jīng)理通(tōng)常是(shì)整(zhěng)个组织中最高的管理者和(hé)负责人。

　　而且(qiě)如果型(xíng)组(zǔ)织(如(rú)跨国企业)中，总经理所(suǒ)扮(bàn)演的角色(sè)，通(tōng)常是其(qí)所(suǒ)属事业单位或分支机构(gòu)的(de)最高负责(zé)人。

　　总监通常是某一领(lǐng)域(yù)的第一监管(guǎn)人员(yuán)，例如项目总监(jiān)、财务总监、人(rén)力资(zī)源总监等等。

　　也是(shì)企(qǐ)业的高级管理人员。

　　总干事是在总(zǒng)经理(lǐ)与部门经理(lǐ)之间的职位等级(jí)。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监(jiān)的(de)职务(wù)大。

　　总(zǒng)监和总经理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通(tōng)常就是(shì)整个组织(zhī)里职(zhí)务(wù)最高的管理(lǐ)者与负(fù)责(zé)人。

　　而(ér)若是(shì)在(zài)规模较大的组织里 (如(rú)跨国企业)，总经(jīng)理所(suǒ)扮(bàn)演的角色，通(tōng)常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项(xiàng)领(lǐng)域的(de)第一监管人(rén)，如项(xiàng)目工程(chéng)总监，财务总监，人力资(zī)源总监等(děng)，在企业中也是高层管理(lǐ)人员。

　　总监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是负责公(gōng)司(sī)日(rì)常业(yè)务的经(jīng)营(yíng)管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业(yè)务(wù)；组(zǔ)织经营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)班子(zi)，提出任(rèn)免(miǎn)副总经(jīng)理(lǐ)、总经济师、总工程师及部门经理等高级(jí)职员的人选，并(bìng)报董事会批准(zhǔn)；

　　定(dìng)期(qī)杀害一只斑鸠是什么罪，打死一只斑鸠会定什么罪向董事会报告业务情况，向董事会(huì)提交年度报告及各种报表、计划、方(fāng)案，包(bāo)括经营(yíng)计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要(yào)职责是修(xiū)订(dìng)及(jí)杀害一只斑鸠是什么罪，打死一只斑鸠会定什么罪执行公司战略规划(huà)及与日(rì)常营运作相关的制度体系、业务(wù)流程(chéng)；策划推进及组织协调公司(sī)重大运营(yíng)计(jì)划(huà)、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善；制定公司运营标准并监(jiān)督(dū)实施；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确保营(yíng)业指标的顺利(lì)完成；制(zhì)定运营中(zhōng)心各部门的(de)战略发展和业务计划，协调各杀害一只斑鸠是什么罪，打死一只斑鸠会定什么罪(gè)部门的工作，建(jiàn)设和发(fā)展优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

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