部门(mén)经理大(dà)还是(shì)总监(jiān)大，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监(jiān)大些(xiē)是总经(jīng)理(lǐ)大(dà)的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总尽管的关联词后面是什么，尽管的关联词表示什么关系监大(dà)些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部(bù)分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集团公司）的最(zuì)高(gāo)领导层，负责公司（或集(jí)团公司）业务的一(yī)个方面，如销售总监、财(cái)务总(zǒng)监(jiān)等(děng)。

　　经理带(dài)有(yǒu)行政(zhèng)管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上(shàng)区分尽管的关联词后面是什么，尽管的关联词表示什么关系，同一部门可以同时设总监和经理，但(dàn)工(gōng)作(zuò)上的可以区(qū)分为，总监主要做某一(yī)业务领域(yù)的管(guǎn)理(lǐ)工作(zuò)，而经理负责部门(mén)的(de)全面(miàn)管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执(zhí)行公司战略规划(huà)及(jí)与日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公(gōng)司重大运营(yíng)计划(huà)、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略(lüè)调(diào)整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化完(wán)善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营(yíng)标准并监督(dū)实(shí)施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年度发展计(jì)划(huà)，推动并确保营业(yè)指标的(de)顺利(lì)完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战(zhàn)略发展和(hé)业(yè)务计划，协调各部门(mén)的(de)工(gōng)作，建(jiàn)设和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完(wán)成(chéng)总(zǒng)经理临(lín)时交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业(yè)经营权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经(jīng)理之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经理而(ér)属于总(zǒng)监下面(miàn)，在上层领导目前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公司的(de)日(rì)常经源(yuán)此吵营管理(lǐ)和(hé)行政事务的负责人(rén),由董(dǒng)事(shì)会(huì)决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董事会负(fù)责,可由董(dǒng)事和自然人股东充任,也可由非股(gǔ)东(dōng)的职(zhí)业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有(yǒu)重要影响力或关(guān)系公司(sī)全(quán)局雹侍性的工作事(shì)务的(de)岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项领域的(de)第一监(jiān)管扒老人,在企(qǐ)业中(zhōng)也(yě)是高层管理人员(yuán).在(zài)企业(yè)经营(yíng)权层(céng)面讲,总监的(de)岗位级别介于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间。

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