上(shàng)一休一是什么意思，上一(yī)休(xiū)一的工作好(hǎo)还是8小时好是上一休一或做(zuò)一休一意思是(shì)工作一天，休息(xī)一(yī)天(tiān)，再工(gōng)作(zuò)一(yī)天，休息(xī)一天的。

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上一休一是什么意思，上一休一的工作好还是8小时好(hǎo)

　　做一休一属于不定时工作时间。

　　不定时工作时(shí)间(jiān)，是(shì)指(zhǐ)无固定(dìng)工(gōng)作时数限制的工时制度。

　　适用于(yú)工(gōng)作性质和职责范(fàn)围不受固定工作(zuò)时间限制的(de)劳动者的。

　　正常(cháng)工作时间，是(shì)指(zhǐ)用(yòng)人单位在法定工作时(shí)间内所(suǒ)确(què)定的工作(zuò)时间。

　　根据(jù)最新法律规(guī)定，每日工作(zuò)时间不超过八小时、平均(jūn)每周工(gōng)作时间不超过四十四小时的工(gōng)时(shí)。

标准工作时(shí)间（标准工(gōng)时(shí)）

　　是指法(fǎ)律规定的在一般情况下普遍(biàn)适用的，按照正常作(zuò)息(xī)办(bàn)法安排(pái)的(de)工作日和工作周的(de)工时制(zhì)度。

　　我国的标准工时为(wèi)劳(láo)动者每(měi)日(rì)工作8小(xiǎo)时，平均(jūn)每周工作40小时(shí)，每周至(zhì)少一天休(xiū)息日。

我国(guó)的法定工作(zuò)时间是(shì)多久

　　劳动者每(100块钱值多少美元，100美元是几百元钱měi)日(rì)工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过40小时的工时(shí)制度。

　　对(duì)实行计件工(gōng)作的(de)劳(100块钱值多少美元，100美元是几百元钱láo)动者(zhě)，用(yòng)人单位应当根据(jù)《劳(láo)动法》第三十六条规定的工时制度合理确(què)定其劳(láo)动定额和计(jì)件报酬标准。

上班时长超过(guò)八小时(shí)是(shì)否违反劳(láo)动法要分(fēn)情况

　　1.根(gēn)据劳动法的相关规定，国家实行(xíng)八小(xiǎo)时工作制度，即劳动者(zhě)每天(tiān)工作时间不得超过八小时，每周工作(zuò)时(shí)间不得超过四十四小时，这是标准工时。

　　但是加班也不是无限制(zhì)的延长(zhǎng)工作时间，用工(gōng)单(dān)位要根(gēn)据劳(láo)动者的身(shēn)体状况适当(dāng)延长一至三小时。

　　2.如果用工者(zhě)要求(qiú)员工加(jiā)班，应按(àn)时薪的1.5倍支(zhī)付(fù)报酬，就是不低于工资的百分(fēn)之一百五十的工资标(biāo)准(zhǔn)支(zhī)付报(bào)酬(chóu)。

　　不然员工可以依法维(wéi)护自己的权(quán)益(yì)。

　　3.对于(yú)特殊(shū)行(xíng)业(yè)，例如铁路、航空、邮电、勘探(tàn)等，符合条件的单(dān)位经劳动行(xíng)政部门的批准，可以(yǐ)实行不同的工作和休息时(shí)间。

　　因此(cǐ)对于特殊(shū)岗位，工作(zuò)时间(jiān)给(gěi)予调整至12小时是(shì)可以的。

酒店上一休一怎么上(shàng)

　　酒店上一休一就是(shì)两一个(gè)人上24小时，休息24小(xiǎo)时，轮班倒。

　　酒(jiǔ)店上一休一(yī)的意思是上一天(tiān)班休一(yī)天班，也就是说上24小时歇24小时的意(yì)思。

　　酒店上一休一(yī)简单来说就是所从事的这个工作，是上(shàng)一天一晚上，然后休息一天一晚上(shàng)，如此交替(tì)进行。

　　这种工作都是当天(tiān)的工作时(shí)间比较长，同样休息的时间也比(bǐ)较长。

　　酒店经营战略

　　全球战略管理，在(zài)酒店业的市场环境(jìng)和(hé)制度环境快速变化(huà)的今天，酒店的(de)管理者必须考(kǎo)虑(lǜ)这几(jǐ)个(gè)问题，客源市场的(de)消(xiāo)费(fèi)模式(shì)是否变动。

　　政府(fǔ)的产业政策对(duì)我(wǒ)是(shì)否有利，替代(dài)型和(hé)互补型的厂商(shāng)的发展(zhǎn)战略(lüè)和市场策略是什(shén)么。

　　二年以后、五年以后、甚至(zhì)更长时(shí)期以后(hòu)我的企业的(de)发展(zhǎn)目标是(shì)什么。

　　还需要(yào)什么资源。

　　等(děng)等。

　　对上述问题的思考和解(jiě)答将导致中国酒店(diàn)管理(lǐ)的重心从策略到战略的转移。

　　策(cè)略层面的管理行为(w100块钱值多少美元，100美元是几百元钱èi)正在成为常识和常规，战略(lüè)层面的(de)管(guǎn)理行为则成为企业家(jiā)的(de)分水岭。

　　没(méi)有战(zhàn)略层面(miàn)的管(guǎn)理，中(zhōng)国的酒(jiǔ)店企业也可能有一时的红火，但是不能保(bǎo)证(zhèng)其长期(qī)稳(wěn)定(dìng)的(de)成长，也(yě)不能保证人力(lì)资源、营销网(wǎng)络等方面的(de)良性运作(zuò)。

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