部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大(dà)，部(bù)门(mén)经理大(dà)还(hái)是总监大些是总经理(lǐ)大的(de)。

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部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大还是总监大(dà)些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集团公司）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集(jí)团公(gōng)司）业务(wù)的一(yī)个方面，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行政管理权，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位(wèi)的大(dà)小要从具体工作上区(qū)分，同一(yī)部门可以同时设总监和(hé)经(jīng)理，但工作上的可以区(qū)分为，总监主(zhǔ)要(yào)做某一业(yè)务(wù)领域的管理(lǐ)工作，而经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划及(jí)与日常营运作相关的(de)制(zhì)度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调(对方发省略号是什么意思，微信发省略号是什么意思diào)公司重(zhòng)大(dà)运营计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并(bìng)确保(bǎo)营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀的(de)运营(yíng)队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其(qí)他任务(wù)。

部(bù)门经理大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的(de)职权大于(yú)经理。

　　一(yī)般在企业(yè)经营权(quán)层(céng)次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总(zǒng)经理和(hé)部门经(jīng)理之间；在(zài)企业(yè)所有(yǒu)权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下(xià)面，在上(shàng)层领(lǐng)导目(mù)前并没有(yǒu)什么(me)话语权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司的日常经源此吵营管理和行政事务的(de)负责人,由董事(shì)会(huì)决定(dìng)聘任(rèn)或者(zhě)解聘,经理对董事会负责,可由董事和自(zì)然(rán)人股(gǔ)东充任,也(yě)可由(yóu)非股东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局雹侍性的(de)工作(zuò)事务的(de)岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监管扒老人(rén),在企业(yè)中(zhōng)也是高层(céng)管理人(rén)员.在企业(yè)经营权(quán)层面(miàn)讲(jiǎng),总监的岗位级(jí)别介于总(zǒng)经理和部(bù)门经理(lǐ)之间。

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