部门经理大还是总监大，部(bù)门经理大还(hái)是(shì)总监大些是总经理(lǐ)大(dà)的。

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部门经(jīng)理大(dà)还是(shì)总监大，部门(mén)经(jīng)理大还是总监(jiān)大些

　　总监只是部(bù)分业务，总(zǒng)经(jīng)理是全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负(fù)责公(gōng)司（或集团公司）业(yè)务的一(yī)个(gè)方面，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带(dài)有(yǒu)行(xíng)政管理权(quán)，总监更多(duō)是业务指导权(quán)；

　　职位(wèi)的(de)大小要从具体(tǐ)工作(zu全国文明城市几年评选一次 全国文明城市是不是终身制ò)上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但(dàn)工作上的可以(yǐ)区分(fēn)为，总(zǒng)监主要做(zuò)某(mǒu)一业务(wù)领域的管理工作，而经理负责部门的(de)全面(miàn)管理。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料(liào)：

　　部(bù)门总监(jiān)的主要职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公司(sī)战略规划及与日(rì)常营(yíng)运(yùn)作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系、业务流程全国文明城市几年评选一次 全国文明城市是不是终身制；

　　策(cè)划推进及组织(zhī)协调公司(sī)重大运(yùn)营(yíng)计划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效的运营管(guǎn)理体系(xì)并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营(yíng)标准并监督(d全国文明城市几年评选一次 全国文明城市是不是终身制ū)实(shí)施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的(de)战略发展和(hé)业务计划，协调各部门的工作，建设(shè)和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时(shí)交办的(de)其他(tā)任务。

部门经(jīng)理大还是(shì)总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营(yíng)权层次(cì)，“总(zǒng)监”这个(gè)岗位级别处于总经理和(hé)部门(mén)经(jīng)理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但(dàn)是经理而属于总(zǒng)监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公司的日常(cháng)经源此吵营管理和行(xíng)政事(shì)务的负责人,由董事会(huì)决定聘(pìn)任或(huò)者解聘,经理对董事(shì)会负责,可由董事和(hé)自(zì)然人股东(dōng)充任,也(yě)可由(yóu)非股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重要(yào)影响(xiǎng)力(lì)或关系公司全局雹侍(shì)性的工作事务(wù)的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某(mǒu)项领域(yù)的第一监(jiān)管扒(bā)老人,在企业(yè)中(zhōng)也是高(gāo)层(céng)管理人员(yuán).在企(qǐ)业经营权层(céng)面讲,总监的(de)岗位(wèi)级别介于总(zǒng)经理和部门经理之(zhī)间。

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