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台积电是做什么的,台湾台积电是什么意思 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹(bào)财经社(shè)独(dú)家(jiā)获悉,充当各业务技术中台的(de)阿里CTO线近日完成了组织架构的调整。原先CTO线(xiàn)中的业(yè)务(wù)中(zhōng)台(tái)、供(gōng)应链中台(tái)等核心团队并(bìng)入CDC(国内(nèi)数字商业板块,包含天猫、淘宝等),其余团(tuán)队少数并入(rù)各子公(gōng)司,大部分(fēn)团队被纳(nà)入爱橙(chéng)技(jì)术。

  爱橙技术(shù)属(shǔ)于阿里拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N,是阿里巴巴(bā)旗下提供专业(yè)技(jì)术服务的全(quán)资(zī)子公(gōng)司。

  知情人士称,原阿里CTO吴泽明(花名范禹(yǔ))将出任爱橙CEO,继续向集团CEO张勇(yǒng)(花名逍(xiāo)遥子)汇报。随着这次调(diào)整,集(jí)团CTO这个岗位(wèi)也成为历(台积电是做什么的,台湾台积电是什么意思lì)史。阿(ā)里其他(tā)职能线(CRO线、CFO线等)也将与CTO线一样被“化整为零”。

  多位内(nèi)部员工评价称,这意味着阿里的技术大中台(tái)将彻底成(chéng)为历史,取而代之的是进入具体业务,变成专(zhuān)属的小中台(tái)。

  阿里CTO线(xiàn)的前(qián)身为平台技术事(shì)业(yè)群,是(shì)独立于(yú)具体业务的技术研发团队(duì),充当阿(ā)里的技术中台,主(zhǔ)要为淘系电(diàn)商提供技术服(fú)务(wù)。阿里校园招聘官(guān)网对CTO线的介绍是:“天猫、淘宝、淘(táo)菜菜、淘特、闲(xián)鱼……这里是全球最大规模(mó)的电商平台技术底(dǐ)座(zuò)。”此(cǐ)次架构调整中,最为(wèi)核心(xīn)的业(yè)务(wù)中台和供应(yīng)链中台(tái)被并入大淘系,是(shì)意料之中(zhōng)。

  按照张勇的说法,阿里拆(chāi)分的初衷是让组织变(biàn)敏捷。他在(zài)此(cǐ)前(qián)的一封(fēng)全(quán)员信中表示:“中(zhōng)后台(tái)能(néng)力(lì)将有序进入到相关(guān)业(yè)务集团和公司,为前台业务发展继(jì)续发挥重要价值。多个业务集团和(hé)公司所必需的(de)共享(xiǎng)中后台服(fú)务,将通过专业服务(wù)公司(sī)的模式提供。”

  爱(ài)橙技(jì)术是(shì)张勇口中的(de)“专业服务(wù)公司”之(zhī)一。据(jù)企查查,爱橙(chéng)技术是阿里巴巴的全资子公司,法人是(shì)阿里前任CTO程立(lì)(花(huā)名鲁肃(sù))。不(bù)少内(nèi)部(bù)人士(shì)将这家公(gōng)司视为“阿里内包”,员工(gōng)与爱橙签约,实际工(gōng)作是服务于阿里(lǐ)各业务。爱橙(chéng)员工有(yǒu)正式(shì)工号和台积电是做什么的,台湾台积电是什么意思(hé)花名,但没(méi)有登(dēng)录(lù)阿里内网“阿里(lǐ)味”的(de)权(quán)限。

  类似爱橙这样的“专业服(fú)务公司”,阿里还有不(bù)少,但目前已有整(zhěng)合的趋势。阿里全资(zī)子公(gōng)司乌鸫科技(jì)也是一些员工眼中的“内包”公司,法人陈琴(花(huā)名霜波(bō))是阿里本地(dì)生(shēng)活技术(shù)中台的负(fù)责人(rén)。多(duō)名内部员工称(chēng),此次调整后,乌(wū)鸫科技(jì)的员工所属部门调整为爱橙。

  在不(bù)到8年时间里,阿里(lǐ)经历了(le)中(zhōng)台的建(jiàn)设到(dào)拆分(fēn)。阿里CTO线的拆(chāi)分,意(yì)味着(zhe)中台彻底变薄。

  2015年末,阿里提出“大(dà)中台+小前台”,目(mù)的是构建一个可复用的平台(tái),来(lái)支撑前台多样化的业务需求,用张勇的话说(shuō)是(shì)“避(bì)免(miǎn)重复造轮子”。

  到(dào)2020年(nián)末,不(bù)断变(biàn)厚的(de)中台本身已(yǐ)成为一(yī)种冗(rǒng)余。张勇曾在(zài)内(nèi)网直言(yán),“中台(tái)过于臃肿(zhǒng)和僵(jiāng)化(huà),阻碍(ài)了业务的快速(sù)发(fā)展(zhǎn)和(hé)颠覆性创新。”自此,阿里(lǐ)对(duì)组织(zhī)架构的(de)调整(zhěng)重心变为“让(ràng)组织更敏捷”,中台(tái)不断变(biàn)薄,设立四大CEO是(shì)一个明确的信号。字节跳(tiào)动(dòng)、京(jīng)东等多家互(hù)联网巨头在此前(qián)后亦开始削弱中台。

  在阿里陆续落地(dì)“1+6+N”的拆分之际(jì),大中台(tái)也将和(hé)阿里的(de)集(jí)体婚礼(lǐ)一样,彻底退(tuì)出(chū)历史(shǐ)舞台(tái)。

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