唐岩回归(guī)半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的(de)第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员工处获(huò)悉(xī)，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不同的出(chū)海项(xiàng)目，瞄准中东、北非(fēi)等地(dì)市场，目前(qián)均已走到立项阶(jiē)段(duàn)。这些(xiē)项目的领(lǐng)头(tóu)人均被(bèi)视为(wèi)唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还包括(kuò)唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被(bèi)普遍认为(wèi)是唐岩(yán)押注出海决(jué)心的体现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内社交(jiāo)格局基(jī)本(běn)已(yǐ)定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人社交(jiāo)巨头，已经在舒(shū)适区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过(guò)战争，先发(fā)优(yōu)势让它在(zài)成立(lì)之初(chū)迅(xùn)速积累(lèi)大(dà)量用(yòng)户(hù)，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社(shè)交赛(sài)道的头(tóu)把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直(zhí)播，依(yī)靠庞大的用(yòng)户体(tǐ)量成功(gōng)抓住(zhù)一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连(lián)续32个季度持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到(dào)如此，更(gèng)何况(kuàng)它(tā)账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在(zài)平(píng)静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品还是陌(mò)陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再(zài)无明显增长(zhǎng)，甚(shèn)至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌(mò)陌仰仗(zhàng)的秀(xiù)场直播开(kāi)始显露(lù)疲态，公司营收(shōu)已(yǐ)经(jīng)连续三年下滑(huá)，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向(xiàng)暮年。对此，公(gōng)司管理层(céng)也毫不避讳(huì)。王力两(liǎng)年前接(jiē)任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个公司都非常平(píng)淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公(gōng)司(sī)加以区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜，这样(yàng)的(de)刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力(lì)因健(jiàn)康原(yuán)因辞去公司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能找到正确的(de)航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是(shì)唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第一(yī)感受(shòu)。

　　在很长一段时间(jiān)内(nèi)，陌陌在北京互联(lián)网行业都是(shì)中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代名(míng)词。工作(zuò)时间稳(wěn)定，朝十晚七极少加班，在陌(mò)陌(mò)工(gōng)作的张超对时(shí)代财经表示，“曾经七(qī)点(diǎn)一过，领导(dǎo)就不(bù)可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定(dìng)的16薪再(zài)叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾(téng)讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每(měi)年(nián)年(nián)会，陌(mò)陌还会固(gù)定给每一位员工发(fā)一(yī)台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷(fēn)高(gāo)举(jǔ)降本增效大旗缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年(nián)，这项(xiàng)传(chuán)统(tǒng)也(yě)没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带蒋欣现任老公是谁 蒋欣是科班出身吗领全球(qiú)超1600名员工，从北(běi)京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建(jiàn)，一次性包下了当地(dì)近800间酒店客房(fáng)。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但从去(qù)年(nián)10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束了(le)。回归(guī)的(de)唐岩开始出(chū)现在具(jù)体(tǐ)的业务层会议(yì)上(shàng)，直接听(tīng)取来自一线的汇报，并不时(shí)做出辛辣点评(píng)，甚至在会议(yì)上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前王(wáng)力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越(yuè)级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下(xià)传导(dǎo)，员工加(jiā)班明显多(duō)了(le)起来。大(dà)量的需求(qiú)随着会议袭来，张超(chāo)现在每天(tiān)最(zuì)早也要九点才能离(lí)开(kāi)公(gōng)司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌(mò)还(hái)同步开(kāi)启了大规模(mó)的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在(zài)其带领下，陌陌(mò)加速降(jiàng)本增效。多名(míng)陌陌员工对时(shí)代财经(jīng)证实，2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁(cái)员(yuán)，范围覆盖大部(bù)分部门，一些(xiē)职能部(bù)门甚(shèn)至(zhì)直(zhí)接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增(zēng)长点的唐(táng)岩(yán)，正在奋(fèn)力推(tuī)动公司创(chuàng)新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部，并在公司内部发(fā)起三(sān)次(cì)创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励员(yuán)工(gōng)提出新的(de)创意，试(shì)图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会(huì)随之而来。张超告(gào)诉(sù)时代财经(jīng)，如(rú)果不是唐岩的(de)回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的(de)一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力(lì)很强(qiáng)大，业务(wù)会上他(tā)都能一针见血地指出问题核心所(suǒ)在，对不(bù)同业(yè)务的理(lǐ)解也都(dōu)很(hěn)透彻。我肯定更愿意(yì)跟着(zhe)唐(táng)岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入职这么几年我基(jī)本没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创始人与(yǔ)职业经(jīng)理(lǐ)人的区别。前(qián)者往(wǎng)往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而后者却(què)是预(yù)算管理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再(zài)次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和(hé)“动态捕捉”两大(dà)技术(shù)场景落地(dì)。然而，这一新(xīn)作没能打响任(rèn)何水花。据点点数据统(tǒng)计，上线至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的(de)创(chuàng)新事业部自成立以来，已先后孵化了照(zhào)片(piàn)交友软件咔咔、声(shēng)音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社区(qū)树莓、婚(hūn)恋交友软件对对(duì)等众多新项目，但至(zhì)今(jīn)无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今(jīn)的业内共识(shí)是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯(tī)队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内(nèi)市场突(tū)破难寻(xún)，唐(táng)岩将重(zhòng)心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再(zài)次重(zhòng)启出海战略能否成功，还(hái)要(yào)打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己(jǐ)的(de)英(yīng)文版复制品MO，以及将(jiāng)基(jī)于地理(lǐ)位置匹配的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市场。然而(ér)，受限于文化差异(yì)，以(yǐ)及(jí)较发达地区相对老旧(jiù)的产品形态(tài)，这些(xiē)应用并(bìng)没有打开海外陌生人社交(jiāo)市场(chǎng)大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社(shè)交厂商在东南亚、中(zhōng)东等(děng)新兴市场尽享出海红利之后，陌(mò)陌(mò)迅速重启海外(wài)战略(lüè)，在印尼(ní)、菲律宾等(děng)地上线(xiàn)了一(yī)款(kuǎn)功能上(shàng)有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外(wài)版陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运(yùn)营等多个方(fāng)面均处于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌(mò)陌(mò)的第(dì)四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的出海业务部，推出了(le)两款瞄准(zhǔn)中东市场的出(chū)海陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款游戏化社交产(chǎn)品。然而在中(zhōng)东(dōng)，同类产品(pǐn)市(shì)场份额早(zǎo)已被2016年(nián)开始出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任(rèn)何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌(mò)生(shēng)人语聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的(de)宗教文化约束，在没有(yǒu)同类(lèi)竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工(gōng)透(tòu)露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可(kě)以(yǐ)排到中东市场(chǎng)前(qián)三(sān)。

　　这(zhè)一(yī)仅存的硕果，却存在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿(ruì)向(xiàng)时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝(jué)大部分收(shōu)益(yì)用于与公会(huì)、主播分成，以换取他们的合(hé)作，如此一(yī)来(lái)产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司采取了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个(gè)收购而来的探探海(hǎi)外版还(hái)在持续(xù)运营。曾(céng)有(yǒu)消(xiāo)息(xī)指出(chū)，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探探(tàn)海外版在印尼市场(chǎng)下载(zài)及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在(zài)印度(dù)和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海(hǎi)困难源于公(gōng)司(sī)战略失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理层对于(yú)出海业务并(bìng)不重视(shì)，乃至于在(zài)很长(zhǎng)一段时间内，公司出海产品的(de)优先级都(dōu)要(yào)低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到(dào)没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采访时(shí)还在强调，“我其实(shí)不建议出海，因为我觉得国内(nèi)市(shì)场还没有(yǒu)到一(蒋欣现任老公是谁 蒋欣是科班出身吗yī)个特(tè)别成(chéng)熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去(qù)做一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上的失(shī)误导致陌陌错过了(le)最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是一(yī)个(gè)群狼环(huán)绕的(de)红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食并(bìng)不容易(yì)。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大各方资(zī)源投(tóu)入，在奋力(lì)突破文化壁(bì)垒的(de)同时(shí)，做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩法上的创(chuàng)新，才(cái)有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩而(ér)言(yán)，充(chōng)裕(yù)的(de)现金流成为最后(hòu)的底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌(mò)的境遇还远称不上(shàng)是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的(de)限(xiàn)制和天花(huā)板，留给其试错和调整的(de)时间已经(jīng)不(bù)多了。

　　（应受(shòu)访者要求(qiú)，文中(zhōng)人物均为(wèi)化名(míng)）

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