部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还(hái)是总监(jiān)大些(xiē)是总经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经(jīng)理大还是总监大些(xiē)

　　总监只是(shì)部分(fēn)业务，总经理(夏朝距今多少年，夏朝距今多少年2022lǐ)是(shì)全面(miàn)管理。

　　总监，一般(bān)是一(yī)个公司（或集团公(gōng)司(sī)）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或集(jí)团(tuán)公司）业务的(de)一个方(fāng)面(miàn)，如销(xiāo)售总监、财务(wù)总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监(jiān)更多(duō)是(shì)业务指导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作上(shàng)区分，同一部(bù)门(mén)可(kě)以同时(shí)设(shè)总监和(hé)经理，但工作上的可(kě)以区分为(wèi)，总监主要(yào)做某一业务领域的管(guǎn)理工作，而经理(lǐ)负责部(bù)门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责(zé)：

　　1、修订及执(zhí)行公(gōng)司(sī)战略规划及与日常营运(yùn)作相(xiāng)关(guān)的制(zhì)度(dù)体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大(dà)运营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体(tǐ)系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监督实(sh夏朝距今多少年，夏朝距今多少年2022í)施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年(nián)度发(fā)展计划，推动并确(què)保营业指标的顺(shùn)利完(wán)成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战略发(fā)展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的(de)其他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于(yú)总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间；在企(qǐ)业所(suǒ)有(yǒu)权层次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而(ér)属于总(zǒng)监下面(miàn)，在上(shàng)层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日(rì)常经源此吵营管理和(hé)行政(zhèng)事务的(de)负责人(rén),由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东(dōng)充(chōng)任,也可由(yóu)非股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指承(chéng)担对(duì)公司具有重要影响(xiǎng)力或关(guān)系公司全(quán)局雹侍性(xìng)的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域(yù)的(de)第(dì)一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是(shì)高层(céng)管(guǎn)理人(rén)员(yuán).在企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经理和部门(mén)经(jīng)理(lǐ)之间。

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