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晚上睡觉抹护肤品好还是不好,晚上睡觉抹护肤品好还是不好

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准格(gé)尔(ěr)旗民族中学现任校长,准(zhǔn)格尔旗民族中学搬(bān)迁

  学校地(dì)址:准格尔(ěr)旗薛家湾(wān)镇(zhèn)

  学校性质(zhì):公办,私立

准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学简介(jiè)说明文(wén)

  准格尔(ěr)旗民族(zú)中学

   

   

  目(mù)录

学校总介
  1. 学校理念 

      校(xiào)长目标

展开学校(xiào)总介 

  

  1. 学校(xiào)理念 校长目标
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编辑本段学校总介  准旗民族(zú)中学(xué)建于1976年,是汉语授(shòu)课选修蒙语的普通(tōng)四年制初级中学,1999年8月随旗人民政府驻地迁(qiān)址薛家湾。

   

    学校总占地面积(jī)41000m2,教(jiào)学办公楼(lóu)、宿舍楼、多功(gōng)能体艺楼、图书实(shí)验电教(jiào)综(zōng)合楼,总建筑(zhù)面(miàn)积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪(yí)器按(àn)自(zì)治(zhì)区“普九”达标一类标准配齐(qí),校(xiào)园网络系(xì)统、双控(kòng)闭路电(diàn)视(shì)教(jiào)学系(xì)统(tǒng)运用于(yú)教(jiào)学,班班实现多媒体教学,现代教育技术水平走(zǒu)进自治(zhì)区(qū)前列,被国家教育部命名为(wèi)“农(nóng)村计算机网络信(xìn)息站(zhàn)示范校”。

   

    学校(xiào)现有教(jiào)职工193人,其中专(zhuān)任教师148人,学历合(hé)格率为100%。

  有43名教师(shī)分别获市(shì)、区(qū)、国家(jiā)级“优秀教师”、“教(jiào)学能(néng)手”称号。

  学校现有教学班38个,在校学生2163人,其中少数民(mín)族学生893人。

   

    学校以培养(yǎng)“四有”新人为目(mù)标,以“正德创新清伍猛、敦(dūn)品励(lì)学(xué)”为校训,加强管理,科研引路,开拓创(chuàng)新,教育教(jiào)学质(zhì)量(liàng)稳(wěn)步提高。

  先后荣获(huò)全国双合格“优秀家长(zhǎng)学校(xiào)”、“群(qún)众体育先进(jìn)单位”、全国流动人口子(zi)女(nǚ)农村(cūn)留(liú)守(shǒu)儿童(tóng)“示(shì)范(fàn)家(jiā)长学校”称号(hào);内蒙古(gǔ)自治区(qū)“现代教育技(jì)术优秀学校”称(chēng)号;鄂尔多斯市“文(wén)明(míng)单(dān)位标兵”、“初中语文(wén)整体改革(gé)先进集体”称号(hào),连续(xù)六年获全市“教学质(zhì)量先进学校”称号。

  承担(dān)6项(xiàng)国家级课题实验,现有德育、物理、作文三步法3项(xiàng)课题成功结题。

  优质的教育服(fú)务与良好的办学质(zhì)量,赢(yíng)得社会的认(rèn)可与支持(chí),近(jìn)年来(lái)得到社会各(gè)界捐助(zhù)120多万元。

   

    目前,全校师生以激昂的斗志(zhì),同心(xīn)同德,群策群力,向着(zhe)建成自治区“校园一流、管(guǎn)理一流、师资一流、设备一流、质(zhì)量一流”的普通初(chū)级中学(xué)目标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升(shēng)学校(xiào)内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准格(gé)尔旗民族中学校长 杨树(shù)清(qīng) 

    学校(xiào)内涵式(shì)发展是实践科学发(fā)展(zhǎn)观的必然要(yào)求,是实现可持续发(fā)展的必(bì)然选择(zé)。

  走内涵式发展(zhǎn)之路,更新理念(niàn)是(shì)前提,培养人才(cái)是(shì)根本(běn),提高质量是核(hé)心,科研创新是动力(lì),发(fā)展教师是关键,强化(huà)管(guǎn)理是策略(lüè),打造(zào)名校是途径。

   

    一、更新育人(rén)理念,创新(xīn)育(yù)人模式 

    新出台的《国家(jiā)中(zhōng)长(zhǎng)期(qī)教育改革和发(fā)展规划纲要》明(míng)确指出:“育(yù)人为本是教(jiào)育(yù)晚上睡觉抹护肤品好还是不好,晚上睡觉抹护肤品好还是不好工作(zuò)的(de)根本要求”,“以学生为主体,以教师(shī)为主(zhǔ)导(dǎo),充分发挥教师的主动性,把促进学生成长成才作为学(xué)校(xiào)一(yī)切工(gōng)作(zuò)的(de)出(chū)发点和落脚点,关心每(měi)一个(gè)学生(shēng),促进(jìn)每个学生主动地、生动活泼地(dì)发展;尊重(zhòng)教育规律和(hé)学生(shēng)身心发展(zhǎn)规律,为每个(gè)学(xué)生提(tí)供适合的教育,培养造(zào)就数以(yǐ)亿计的高素质劳动者(zhě)、数以千万计的专(zhuān)门人才和一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名教育工作者(zhě),不断(duàn)更新(xīn)自己的人才观和育人(rén)理念已成为一种晚上睡觉抹护肤品好还是不好,晚上睡觉抹护肤品好还是不好(zhǒng)责任(rèn)和必需(xū)。

   

    (一)树立人人成才(cái)观念,面向全体学生,促进学生成长成(chéng)才。

  树立多(duō)元化人(rén)才观念,尊重个人选择,鼓(gǔ)励个(gè)性(xìng)发展,不拘一格培(péi)养人才(cái)。

  树立终身(shēn)学习(xí)观念,为持(chí)续发展奠定基础。

  树立系统培养观念,推进各个学段间的有机衔(xián)接,理论与实践紧密结合,学校、家庭、社(shè)会密切配(pèi)合,重视活动育人与教学育人的(de)有机融合(hé),不断丰富育人形式和内容。

  注重(zhòng)学思结合,知行统(tǒng)一,使(shǐ)每一个学生(shēng)都能够得到长足发展。

   

    (二(èr))树立新型服务观念,建(jiàn)设服务型学校(xiào),营(yíng)造良好的育人环境。

  在全社会(huì)大力(lì)提倡服务型(xíng)政府和服务型机关(guān)的背景(jǐng)下,学校首先应(yīng)该把“以人(rén)为本、以发展为本”的思想提到新的高度(dù)落实,把“为学生服务、为家长(zhǎng)服务、为(wèi)社会服(fú)务”理念(niàn)转变为具体行动,内化(huà)为学校(xiào)文化,把当前从(cóng)事的工作当(dāng)做一种责任和义务,把“人类(lèi)灵魂的(de)工程师”作为一(yī)种崇高的事业追求(qiú)而不只是一种职业定位,只有(yǒu)这样,教师(shī)的心才(cái)能真正(zhèng)潜下(xià)来,静下来。

   

    (三)树立长远(yuǎn)发(fā)展观念,教(jiào)育学生养成习惯,形(xíng)成能力,为学生成为人才奠基。

  答桥作(zuò)为(wèi)基础(chǔ)教育工作者,我(wǒ)们必(bì)须清醒(xǐng)地认识到,学校教(jiào)育只能是为学生(shēng)人生的(de)发展奠定(dìng)基础,书(shū)本理论(lùn)知识只(zhǐ)能是人生发展的专业基础,学校(特别(bié)是(shì)基础教育(yù)阶(jiē)段)是为让学(xué)生成为(wèi)未(wèi)来人才做准备、打(dǎ)基础(chǔ)的地方,我们的主要(yào)任(rèn)务是培养学生养成习(xí)惯,形成能力(lì),适应(yīng)社会,创造未(wèi)来。

   

    二、创新(xīn)管理机制,提高管理效能(néng) 

    “向目标要动(dòng)力,向细节要超越,向(xiàng)管理要质量,向科研要创新”。

  学校(xiào)要(yào)橘蚂实(shí)现内涵发展,管理创新势在必行(xíng),关(guān)键在(zài)于教师管理、学生管(guǎn)理和学校(xiào)工作管理的创(chuàng)新。

  要坚持走(zǒu)“制度(dù)+情(qíng)感+目标”的管理模(mó)式,追求管(guǎn)理的精(jīng)细化、规(guī)范化和人文化,不断创新管理机制,提高管理效(xiào)能。

   

    (一(yī))创新教师工作(zuò)评价制度,加快推进教师(shī)管理实(shí)现三个转变。

  即教师管理制度由“重规范(fàn)”向(xiàng)“重促进”转(zhuǎn)变(biàn),由“重结果”向(xiàng)“重(zhòng)过程”转变,由(yóu)“重形(xíng)式(shì)”向“重效果”转变。

  教师(shī)评价(jià)制度要充分体现(xiàn)评价的过程性、发展性(xìng)和激励性。

  要明确(què)规范制度,提升“规范(fàn)”境(jìng)界,引领教师向“没有最好、只(zhǐ)有更好”的工作(zuò)品位追求,用发展的目标激励(lì)教(jiào)职员工,摒(bǐng)弃“只(zhǐ)按制度工作”的传统思(sī)维;要坚持教师发展与(yǔ)学生发展相结(jié)合、教师(shī)发展与(yǔ)学校发(fā)展相结合(hé)、教师(shī)个体的全面发展与个(gè)性发展相(xiāng)结合,特别(bié)要注重优秀教(jiào)师群体的建设(shè),专门(mén)制(zhì)定教师团队发展评价激励制度,使评(píng)价激励的重点聚集(jí)在(zài)教(jiào)师、学生和(hé)学校“三赢”的结合(hé)面上。

  使学校管理更趋(qū)科学化、高效化。

  引导和(hé)促进教师向学习型、研究(jiū)型、发展型方(fāng)向发展。

   

    (二)创新德(dé)育形式,丰富德育(yù)内容,推进学(xué)生管理自(zì)主(zhǔ)化。

  以(yǐ)“引(yǐn)导(dǎo)学生形成(chéng)正确的世(shì)界(jiè)观(guān)、人生(shēng)观(guān)、价值观”为(wèi)目标,构(gòu)建(jiàn)各学段有(yǒu)效衔接的德育体系,不断提高德育工作的吸引力和感染力。

  加强理想信(xìn)念教(jiào)育,民族精神(shén)和时代精神教育,社会主(zhǔ)义荣辱观教育(yù),公民(mín)意识(shí)教育;加强(qiáng)心(xīn)理健(jiàn)康教(jiào)育(yù),重视对学(xué)生(shēng)心理(lǐ)的疏导和(hé)沟通,要(yào)重视培养学生(shēng)的(de)责任意识和安全意识。

  把德(dé)育与(yǔ)智育有机结合,渗(shèn)透到教育教学的各(gè)个环(huán)节,贯穿(chuān)于(yú)学校教(jiào)育、家庭教育和社会(huì)教育的各个方面。

  把思想品德教(jiào)育和(hé)行为养成教育有机结合起来,增强(qiáng)德育工作的针对性和实效性。

   

    (三(sān))坚持学校发展(zhǎn)为本,推进学校工作管理科学化、民(mín)主化。

  重(zhòng)点抓好(hǎo)三项工作,一是明确目标,首(shǒu)先要结(jié)合(hé)学校实(shí)际科学地定位(wèi)学校发展(zhǎn)目标愿(yuàn)景(jǐng),围(wéi)绕学校发展(zhǎn)目(mù)标自上(shàng)而下确定各部门在各个阶段的工作目标,引(yǐn)导(dǎo)全体师生(shēng)确定自己的人(rén)生(shēng)发(fā)展目标和各个阶段的发展计(jì)划,自(zì)下而(ér)上实(shí)现目标的过程就是逐步实(shí)现学校整(zhěng)体发展目标的过程(chéng)。

  二是科学计划(huà),近期规(guī)划要落实长远(yuǎn)规划(huà),学(xué)年(nián)计划要落(luò)实近(jìn)期规(guī)划,学期(qī)计(jì)划要落实学年计划,周工(gōng)作安排(pái)要落(luò)实学期工(gōng)作计(jì)划;三是狠抓落(luò)实,实行(xíng)教师岗位竞聘制和领导岗位(wèi)目标管(guǎn)理责任制,要保证人人(rén)有事做(zuò),事事有人管(guǎn),要做到工作(zuò)标准有高度,过程管(guǎn)理有力度,考核(hé)评价有尺度。

  努力实(shí)现四(sì)个(gè)转变(biàn),即(jí)由(yóu)经验(yàn)型管理向科学型管(guǎn)理转变(biàn);由粗放式(shì)的外延管(guǎn)理向精(jīng)细化的(de)内涵管理转变(biàn);由事务(wù)型管理向流程式管理转变;由封闭式管理(lǐ)向开放式、民(mín)主(zhǔ)式管理转变。

   

    三、落实课(kè)改精神,深化教学(xué)改革(gé) 

    提高教育质量,教学改(gǎi)革是动力。

  深化教(jiào)学(xué)改革要以(yǐ)课标为依据,以常规为基(jī)石(shí),以科研为依托,以课堂为载体,实现“六化”,即教师素质品位化(huà),师生交(jiāo)往人文化,教(jiào)学设计科学化,习题训(xùn)练精炼化,课(kè)堂教学(xué)高效(xiào)化。

   

    (一)以(yǐ)课(kè)堂为主阵地。

  教(jiào)学改革要以学生为本,以学生的发(fā)展为本(běn),优化教(jiào)学手段(duàn),改革教学方(fāng)法。

  教师(shī)进课堂要(yào)求“六带”,即(jí)“带着微笑进课堂,带着激情进课堂(táng),带着爱心进课(kè)堂,带着自信进课堂,带着责任进(jìn)课堂,带着反思进课堂”。

  具体(tǐ)要明确一个中心(即(jí)以学生为主体),实现两(liǎng)大转变(学(xué)生自主学习,合作学习(xí)),落实(shí)三维(wéi)目标,创设“四(sì)多(duō)时空”(课堂给(gěi)学生多(duō)一点深入思考的时间(jiān),多一点消化反馈和校正的时间,多一(yī)点动手(shǒu)实践的(de)时间,多一点了解(jiě)社会的时(shí)间),全(quán)面提(tí)高(gāo)课(kè)堂教(jiào)学的有效性,减轻学生过重的(de)课业负担。

  学校领导(dǎo)要经(jīng)常深入课堂督查、研究和(hé)指导(dǎo),实现(xiàn)课(kè)堂教学(xué)“零(líng)距离”管理。

  教研组要有计划地组织以(yǐ)课(kè)堂教(jiào)学为主的(de)评课活动和(hé)专(zhuān)题(tí)研究。

   

    (二)以能力培养为重(zhòng)点。

  教育改革要优化(huà)知识结构,丰富社(shè)会实(shí)践(jiàn),强化能(néng)力(lì)培养。

  着(zhe)力提高(gāo)学生的学习能力(lì)、实践能力、科技创新(xīn)能力和自我管理能(néng)力,教(jiào)育学生(shēng)学会知识技能(néng),学会动手动(dòng)脑,学会生存生活,学会做(zuò)事做(zuò)人,促进学生主(zhǔ)动适应社会,开(kāi)创美(měi)好未来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立并逐步完善能促进(jìn)学生全面发展和促进教师不断(duàn)提高的评价体系(xì),要善于发现和发展(zhǎn)学生(shēng)多方面的潜能,发(fā)挥(huī)评价的(de)教育功能和(hé)激励功能,帮助学生激(jī)发兴趣,树立(lì)自(zì)信(xìn),促(cù)进学生健康成长、主(zhǔ)动发展、全面发(fā)展。

   

    (四(sì))以课程建设为主要内容(róng)。

  学校在全面执行国家和地方课(kè)程计(jì)划,按要求开足开齐开(kāi)好所有规定课程(chéng)的同时(shí),要积极(jí)开发和利用各种课(kè)程资源,开发校本课程(chéng)。

  有利于培养学生的探究精(jīng)神和创(chuàng)新意识。

   

    四、强化队伍建(jiàn)设,关注教(jiào)师发展 

    教育大(dà)计(jì),教师(shī)为本。

  教师能(néng)力强(qiáng)、水(shuǐ)平高,学(xué)生才能健(jiàn)康(kāng)成长(zhǎng),学校才能可(kě)持续发展。

  因此,造就一支师(shī)德高尚(shàng)、业务精湛(zhàn)、结构合理(lǐ)、充满活力的高素(sù)质专业化教师队伍(wǔ),是提升学校内涵(hán),提(tí)高教(jiào)育质量的前(qián)提。

   

    (一)加强师德建设。

  要(yào)不断加强(qiáng)教师职业理(lǐ)想(xiǎng)和(hé)职业道德教育,增(zēng)强广大教(jiào)师(shī)教书(shū)育人的责任感和(hé)使命感(gǎn)。

  引导教师(shī)要(yào)关爱学生,严(yán)谨笃学,淡泊(pō)名(míng)利,自尊自律,以人格(gé)魅力和学识魅力教育感染学生,做(zuò)学(xué)生健康(kāng)成长的(de)引路(lù)人(rén),良好习惯的训(xùn)练(liàn)师,知识(shí)技能的奠(diàn)基(jī)者。

  要把师德建设摆(bǎi)在学(xué)校工作的首位,校长亲自抓,常抓不懈,要求师生做到(dào)的(de),校长和(hé)领(lǐng)导班子成员首先必须(xū)做到,要(yào)以身作则,率先垂范,这样(yàng)才能引领全校师(shī)生强化拼搏奉献意识(shí)、主人责任(rèn)意识和(hé)行为示范(fàn)意识。

  以校本培训为平台,组织开(kāi)展(zhǎn)内容丰富、形式多样(yàng)的师德培训。

  要(yào)重视做好每年(nián)一次(cì)的师(shī)德标兵评选表彰工作,将(jiāng)师(shī)德表现作为(wèi)教师考核(hé)评价和评优聘用的前提和重要指标(biāo),采取综合措(cuò)施,建立长效机制。

   

    (二)提高(gāo)教师业务水平。

  完善培养培(péi)训(xùn)体(tǐ)系,做好培(péi)养(yǎng)培(péi)训规划,努力(lì)抓好集体(tǐ)备课、校本研(yán)修、名师育名师和校际(jì)结(jié)对帮扶等活动,优化队伍(wǔ)结(jié)构,提高教师专业水平和教学能(néng)力。

  创新教师培训(xùn)模式(shì),走“以训(xùn)带研,以研促训,研训结合”的校本(běn)研训新路子,要做到(dào)“学有(yǒu)所用、用有所思、思(sī)有所得”。

  通过研修培训、同(tóng)伴(bàn)互助、自学反(fǎn)思(sī)、课题带动等方式,培养教育教学骨干(gàn)、专家型教(jiào)师和学科带头人。

  强化教师的竞(jìng)争(zhēng)进取意(yì)识(shí)、团队合作意识、学习反(fǎn)思意识和(hé)专业(yè)成长意识(shí)。

   

    五、形(xíng)成办(bàn)学特色,打造品牌学校 

    在着力提(tí)升学(xué)校综合实(shí)力的(de)过程中,还应注重营造(zào)物质(zhì)文化氛围,提炼(liàn)精神文(wén)化(huà)传统,形成制度文化支柱,切(qiè)实加强校园文化建设;注重搞好教(jiào)育信(xìn)息化建设,促进教育现代化进程。

  要遵循教育(yù)规律,发(fā)挥本(běn)校优势,选中突破口,以点带面,整体(tǐ)优化,形成(chéng)特(tè)色。

  要创造有利条件(jiàn),鼓励教(jiào)师和学校领导班子成(chéng)员(yuán)在实践中大(dà)胆探索,与时俱进,不断更新教育思想、教育模式和教(jiào)育方法,逐步形成一种独特的、优(yōu)质(zhì)的、稳定的办(bàn)学风格,从整体上形成特有的治(zhì)学方略、办学(xué)思路和办学理(lǐ)念(niàn)。

  要倡导(dǎo)教育家办学(xué),育名师,抓质量,创特色,树品牌。

  要在更高层面上重(zhòng)视办学理(lǐ)念(niàn)的输出(chū)与共享(xiǎng),扩(kuò)大优质资(zī)源的辐射面和(hé)影响力,进一步提升学(xué)校的创新能力和品牌效应,促进(jìn)学(xué)校走(zǒu)上可持续发(fā)展的(de)良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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