唐(táng)岩回归半年(nián)之后，陌陌(mò)正在(zài)筹划它的第(dì)5次出(chū)海。

　　时代财(cái)经(jīng)从多位陌陌内部员工处(chù)获悉(xī)，近两(liǎng)个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的出(chū)海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目(mù)前均已走到(dào)立项阶段。这(zhè)些项(xiàng)目的领头(tóu)人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还(hái)包括唐(táng)岩的助(zhù)理。在(zài)公司内部，这被普(pǔ)遍认为是(shì)唐岩(yán)押注出(chū)海决心的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国(guó)内(nèi)社交(jiāo)格局基(jī)本已定、监管不(bù)断加强的当下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在(zài)舒适区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过(guò)战争，先发(fā)优势让它在成立之初迅(xùn)速(sù)积累(lèi)大(dà)量用户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社交(jiāo)赛道(dào)的(de)头(tóu)把交椅，随后(hòu)又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户(hù)体量成(chéng)功抓住一(yī)只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计量标准下(xià)，自(zì)2015年实(shí)现盈利以来(lái)，陌(mò)陌已经连(lián)续32个(gè)季(jì)度持续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互(hù)联网(wǎng)公(gōng)司能做到(dào)如此，更何况它账上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下(xià)，陌陌(mò)危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年(nián)月活(huó)突破1亿(yì)以后几(jǐ)乎再(zài)无明(míng)显(xiǎn)增长，甚(shèn)至开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌(mò)陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营(yíng)收已(yǐ)经(jīng)连续三年下滑(huá)，且(qiě)始终未能(néng)找到新的(de)增长点。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也(yě)毫(háo)不避讳(huì)。王(wáng)力两(liǎng)年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个(gè)公司都(dōu)非常平淡(dàn)，就像一(yī)个人(rén)平静地接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王力推动(dòng)陌陌改名(míng)挚(zhì)文(wén)集团，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一(yī)产品的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任(rèn)。创始人(rén)躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这是唐(táng)岩回(huí)归后，陌陌(mò)员工的(de)第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌陌(mò)在北京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而美(měi)”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班，在陌(mò)陌工作的张超(chāo)对(duì)时代(dài)财(cái)经表示，“曾(céng)经七点一过，领导(dǎo)就不可(kě)能(néng)在工位上(shàng)发现(xiàn)我了。”

　　待遇(yù)上，公司(sī)稳定的16薪(xīn)再(zài)叠加上(shàng)季度奖金(jīn)，虽然(rán)比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企(qǐ)业(yè)里依旧保持竞争力(lì)。每年年会(huì)，陌陌还(hái)会(huì)固定(dìng)给每(měi)一位(wèi)员工发一台(tái)iPhone，即便在互(hù)联(lián)网(wǎng)大厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没(méi)有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航班(bān)到日(rì)本(běn)东京集中团建，一次(cì)性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子(zi)结束(shù)了(le)。回(huí)归的(de)唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取来(lái)自一(yī)线的(de)汇报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压(yā)力自上(shàng)而下传导，员(yuán)工加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要九点才能(néng)离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还同步开(kāi)启了大规模的裁(cái)员动作(zuò)。去(qù)年(nián)10月(yuè)，与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻子张思(sī)川。她被任命为(wèi)挚(zhì)文集(jí)团的(de)COO，并接手(shǒu)行政、采购(gòu)等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌(mò)加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工对时(shí)代财经证实(shí)，2023年公司启(qǐ)动裁员(yuán)，范围(wéi)覆(fù)盖大部分部(bù)门，一些(xiē)职(zhí)能部门甚至直接(jiē)被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻求业务(wù)增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了(le)陌(mò)陌创新事业部，并在公(gōng)司内部发(fā)起三次创业营活动，鼓励员工提出(chū)新的创意(yì)，试(shì)图从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会随之而(ér)来(lái)。张(zhāng)超告诉时(shí)代(dài)财经，如(rú)果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有可(kě)能因没有发展前(qián)景而离职(zhí)。但唐(táng)岩回(huí)归后的一系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌(dǔ)一突然不理男人了男人会难受吗，突然不理男人了男人会难受吗为什么(yī)把，看陌陌能不能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力(lì)很强大(dà)，业(yè)务会上他(tā)都(dōu)能一(yī)针见血地指出问(wèn)题核心所在，对不同业务的理(lǐ)解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐(táng)岩(yán)一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么(me)几(jǐ)年(nián)我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这(zhè)正是(shì)创始人与职业经理人的区别。前者往往代表(biǎo)着开(kāi)疆拓突然不理男人了男人会难受吗，突然不理男人了男人会难受吗为什么土，打(dǎ)破(pò)陈规，从无到(dào)有；而后者(zhě)却是预算管(guǎn)理(lǐ)，风险控制(zhì)，按部(bù)就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战(zhàn)就遭遇不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文(wén)集(jí)团正(zhèng)式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大(dà)技术场景落地(dì)。然而，这一新作没能打响任何水花(huā)。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐(táng)岩接(jiē)管的创新事业部自成立以来，已先后孵(fū)化了照片交友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声音(yīn)交友软(ruǎn)件赫兹、互动(dòng)拍照软件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓(méi)、婚(hūn)恋交友软件(jiàn)对对等众多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败(bài)

　　如(rú)今的业内共识是，社交寡头格局(jú)已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突破难寻，唐(táng)岩将重(zhòng)心转向海外实属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌(mò)陌曾连(lián)续四次出(chū)海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再(zài)次(cì)重启(qǐ)出海(hǎi)战略能否成功，还(hái)要打(dǎ)上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发(fā)生在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分(fēn)别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位(wèi)置匹配(pèi)的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相对老旧(jiù)的产品形(xíng)态，这些应用并(bìng)没(méi)有打开海外陌生(shēng)人社(shè)交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线(xiàn)了一款功能上有些像早期陌(mò)陌的(de)陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似(shì)的产品形态(tài)已经被有“海(hǎi)外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本地(dì)化运营等多(duō)个方面均(jūn)处于(yú)劣势(shì)，最(zuì)后(hòu)也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至(zhì)今留(liú)有火种的是(shì)陌陌的第四次(cì)出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个50余人的出(chū)海业务部，推出(chū)了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然(rán)而在中东，同(tóng)类产(chǎn)品(pǐn)市场份(fèn)额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割(gē)完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开了中东(dōng)地区的宗教文化约束，在没有(yǒu)同(tóng)类(lèi)竞品的(de)情况(kuàng)下(xià)迅速打开市场。据(jù)内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东(dōng)市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌(mò)陌(mò)员工佳睿向时(shí)代财经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但(dàn)其绝大(dà)部分收益用于(yú)与公会、主播分成，以换取(qǔ)他(tā)们的合作，如此(cǐ)一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降低分(fēn)成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个收购而来(lái)的探探海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出(chū)，自(zì)2021年(nián)7月以来，探(tàn)探海外(wài)版在印(yìn)尼市场下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度(dù)和马(mǎ)来西亚等东(dōng)南(nán)亚(yà)市(shì)场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期以来(lái)，管理层(céng)对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公(gōng)司(sī)出(chū)海产品(pǐn)的(de)优先级都要(yào)低(dī)于(yú)其(qí)他(tā)国内创新产(chǎn)品。“陌(mò)陌在海(hǎi)外业务上的投资(zī)太慎重了，好几个海外业务只投(tóu)了十几万(wàn)元试水，看(kàn)到没有(yǒu)水(shuǐ)花就(jiù)被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采访时(shí)还(hái)在(zài)强调(diào)，“我(wǒ)其(qí)实(shí)不建(jiàn)议(yì)出海，因为我觉(jué)得国内(nèi)市场还没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市(shì)场，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去做一(yī)个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误(wù)导致陌陌错(cuò)过(guò)了(le)最好(hǎo)的出(chū)海(hǎi)时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年时间(jiān)已过，如今(jīn)摆在唐岩面(miàn)前(qián)的，已(yǐ)是一个(gè)群狼环绕(rào)的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必(bì)须加大(dà)各方(fāng)资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟(gēn)玩法上(shàng)的创(chuàng)新，才有可能成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称不上是绝(jué)境。但(dàn)面对摆(bǎi)在(zài)陌生人社(shè)交(jiāo)赛道眼前的限制和(hé)天花板，留给(gěi)其试错和调(diào)整(zhěng)的时间已经(jīng)不多了。突然不理男人了男人会难受吗，突然不理男人了男人会难受吗为什么p>

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物均为化名）

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