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我们生在红旗下谁写的 我们生在红旗下完整句子 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO 我们生在红旗下谁写的 我们生在红旗下完整句子

  雪豹(bào)财(cái)经社(shè)独家获(huò)悉,充当(dāng)各业务(wù)技术中台的阿里CTO线近日完(wán)成了组织架构(gòu)的调(diào)整。原先CTO线中的(de)业务中(zhōng)台、供应链中(zhōng)台等核(hé)心团队(duì)并入CDC(国内数(shù)字商业(yè)板块,包含天猫、淘宝等(děng)),其余团队少(shǎo)数并(bìng)入各子公司,大部分(fēn)团(tuán)队被(bèi)纳入爱(ài)橙技(jì)术。

  爱橙技术属于阿(ā)里(lǐ)拆分后“1+6+N”中的N,是阿里(lǐ)巴(bā)巴旗下提供专业技术服务(wù)的全资(zī)子公司(sī)。

  知情人(rén)士(shì)称,原(yuán)阿里(lǐ)CTO吴泽(zé)明(花名范禹(yǔ))将出任爱橙(chéng)CEO,继续向(xiàng)集团CEO张勇(花名逍遥子)汇报(bào)。随着这次调整,集团CTO这个岗位(wèi)也成为历史(shǐ)。阿里(lǐ)其(qí)他职能线(CRO线、CFO线等)也将与CTO线一(yī)样被“化整为(wèi)零”。

  多(duō)位内部(bù)员工评价(jià)称,这(zhè)意味着阿里的技术大(dà)中台将(jiāng)彻底成为历史,取而代之的是进入具体业务,变成专属的小中台(tái)。

  阿里CTO线的前身为平台(tái)技术(shù)事业群,是(shì)独立于具体业务(wù)的技(jì)术研发团(tuán)队,充当(dāng)阿里的技(jì)术(shù)中台,主要为淘系(xì)电商提供技术服务。阿里校园(yuán)招聘官网对CTO线我们生在红旗下谁写的 我们生在红旗下完整句子的介绍是:“天猫(māo)、淘宝、淘菜(cài)菜、淘(táo)特、闲鱼……这里是全球最大规模的电商(shāng)平(píng)台技术底(dǐ)座。”此次架(jià)构调整中(zhōng),最为核心的业务(wù)中台和供应链(liàn)中(zhōng)台被并入(rù)大(dà)淘系,是意料之中。

  按照张勇的说法,阿里拆分的初(chū)衷是让(ràng)组织变敏捷。他(tā)在此(cǐ)前的一(yī)封(fēng)全员信中表示(shì):“中(zhōng)后台能力将有序进入到相关业务(wù)集团(tuán)和公司,为前台业(yè)务(wù)发展继续发挥重要价值。多个业务集团和(hé)公司所必(bì)需的(de)共享中(zhōng)后台服务(wù),将通过专(zhuān)业(yè)服(fú)务(wù)公(gōng)司的模式提供。”

  爱橙(chéng)技术是张(zhāng)勇口(kǒu)中(zhōng)的“专业服务公司”之一。据(jù)企查(chá)查,爱(ài)橙(chéng)技术是阿里巴巴(bā)的(de)全资(zī)子公司(sī),法(fǎ)人是阿里前任CTO程立(lì)(花名鲁肃(sù))。不少内部(bù)人士将这(zhè)家公司视为“阿里(lǐ)内包(bāo)”,员(yuán)工(gōng)与爱橙(chéng)签约,实际工作是服务(wù)于阿里各业务。爱橙员工有正式(shì)工号和(hé)花名,但(dàn)没(méi)有登录阿里(lǐ)内网“阿里味(wèi)”的权限。

  类(lèi)似爱橙这样(yàng)的(de)“专(zhuān)业服务公司(sī)”,阿(ā)里还(hái)有不少,但(dàn)目前已有整合的趋(qū)势。阿里全资子公司乌鸫科技也是一(yī)些员工眼(yǎn)中的“内包”公司,法人陈琴(花名霜波(bō))是阿里本地生活技术中(zhōng)台的负责人。多名内部员工称,此次调整后,乌鸫科技(jì)的(de)员工所属部门调(diào)整(zhěng)为爱橙(chéng)。

  在不到8年时间里(lǐ),阿(ā)里经历了中台(tái)的(de)建设(shè)到拆分。阿里(lǐ)CTO线(xiàn)的拆分(fēn),意(yì)味着中台彻底变薄。

  2015年末,阿里提(tí)出“大(dà)中台+小前(qián)台”,目(mù)的是构建(jiàn)一个可复(fù)用的平台(tái),来支撑前台(tái)多样化的业务需求,用张勇的话说(shuō)是“避(bì)免重复造(zào)轮子(zi)”。

  到2020年末,不断变厚的中台本身已成为(wèi)一种冗余。张勇(yǒng)曾在内(nèi)网直(zhí)言,“中台(tái)过于臃肿(zhǒng)和(hé)僵化,阻(zǔ)碍了业务的快速发(fā)展和颠覆性创新。”自此,阿里对组织架构的调整重心变为“让组织更敏捷”,中台(tái我们生在红旗下谁写的 我们生在红旗下完整句子)不断(duàn)变薄(báo),设立四大CEO是一个(gè)明确的信号。字节跳动、京东等多家互联网巨头在此前后(hòu)亦(yì)开始削弱(ruò)中台。

  在阿里陆(lù)续(xù)落地“1+6+N”的拆(chāi)分之际,大中台(tái)也将和阿里的集体婚礼一样,彻(chè)底退(tuì)出历史舞台。

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