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武警能打过特警吗

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  mbb是指McKinsey(麦(mài)肯锡咨(zī)询)、Bain(贝恩咨询(xún))、BCG(波士(武警能打过特警吗shì)顿(dùn)咨(zī)询),都为(wèi)顶(dǐng)级咨询公(gōng)司(sī),在招聘的(de)时候(hòu)对应聘者(zhě)的专(zhuān)业、毕业院(yuàn)校、能力等方面有较(jiào)高的要求。

MBB 是(shì)什么咨询公(gōng)司

  主要为各个(gè)行业的代表企业提供战略(lüè)与经营方面的专业咨询(xún)服(fú)务,麦肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和(hé)贝恩咨询(xún)(Bain)被悔(huǐ)携(xié)誉(yù)为全球(qiú)最顶级的三大战略咨询公司,被行业内称作“MBB",也是历年来工(gōng)商管理、经(jīng)济(jì)学(xué)、金融类专(zhuān)业毕业(yè)生(shēng)最(zuì)为向往的公司。

  拓展资料

  一,咨询公(gōng)司(sī)是指从事软科学研(yán)究开发、并出售“智(zhì)慧”的(de)公司,又(yòu)称“顾(gù)问(wèn)公司”。

  咨询(xún)公司属(shǔ)于商业(yè)性公(gōng)司(sī),主要服务于企业和企业家,从事软(ruǎn)科学研究(jiū)开(kāi)发,运用专(zhuān)门的知识(shí)和经验,用脑力(lì)劳动提供具体服务。

  二,其任(rèn)务主要有帮助企业发现生产经营管理上的(de)主(zhǔ)要问题,找(zhǎo)出原因,制定切实(shí)可行的改(gǎi)善方(fāng)案,指导改善方(fāng)案的(de)实(shí)施(shī),传(chuán)授经营管理的(de)理论(lùn)与科(kē)学方法(fǎ),培训企业各(gè)级管理干部,从根本(běn)上提(tí)高企业的素质。

  至今,全国有(yǒu)4万多家咨(zī)询(xún)公司,大都是(shì)小作坊式的经营(yíng)方式(shì),并且操作不(bù)规范,惟(wéi)一的办(bàn)法就是强(qiáng)强联合,修炼内(nèi)功,培养(yǎng)科(kē)学(xué)的(de)、严谨的、规范(fàn)的(de)能(néng)力,这就是(shì)本土咨询公司的出路。

  1,管理咨询

  向(xiàng)企业或公司(sī)等单位咨询诸如市场调(diào)查(chá),价格预(yù)测,企业诊(zhěn)断,盈(yíng)亏分(fēn)析(xī),销售策略,商业报(bào)告(gào)、产品信(xìn)息(xī)、销(xiāo)售市场分析报告、产品质量(liàng)分析报告、股(gǔ)权分析方案(àn)、股权分配方案、人事管理及投资分析等各(gè)项有(yǒu)关管(guǎn)理方面内容的项(xiàng)目。

  2,财务咨询

  向客户提供企业(yè)财务(wù)方面(miàn)的咨(zī)询包括帐、税等方面的咨询。

  3,工程咨询

  有关土木、机电、建筑、能源(yuán)、交(jiāo武警能打过特警吗)通、化工等方面的(de)咨(zī)询。

  4,技(jì)术(shù)咨询

  这种咨询(xún)服务范(fàn)围的(de)专业性强(qiáng),而且(qiě)常常有大企业作背景(jǐng),有些大型技术(shù)咨颂棚询公(gōng)司(sī)甚至可以为政府制(zhì)定内外政策提供政治、经济(jì)、军事(shì)等方(fāng)面的(de)咨询。

  咨询公(gōng)司在我国(guó)还刚(gāng)刚开始(shǐ)发展,碧樱伏大部分咨询(xún)公司是(shì)由科(kē)技人员(yuán)或工程技术人员自(zì)筹资金组建武警能打过特警吗的,规模(mó)比较狭小。

  随(suí)着经(jīng)济的(de)发展(zhǎn),这种形式的公司将会(huì)有较大的发展(zhǎn)。

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