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夜黑风高什么意思含义,夜黑风高啥意思 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

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准格尔旗民族(zú)中学(xué)现任(rèn)校长,准格尔旗民族中学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾(wān)镇(zhèn)

  学校性质:公办(bàn),私立

准(zhǔn)格(gé)尔(ěr)旗(qí)民族中(zhōng)学(xué)简(jiǎn)介说明文(wén)

  准格尔旗民族中学(xué)

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展(zhǎn)开(kāi)学校总介(jiè) 

  

  1. 学校(xiào)理念(niàn) 校长目(mù)标(biāo)
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编(biān)辑本段学校总(zǒng)介  准(zhǔn)旗民族中学建于1976年,是汉(hàn)语授(shòu)课选(xuǎn)修蒙语的(de)普通四年制(zhì)初级中(zhōng)学,1999年8月(yuè)随旗人民(mín)政府驻地迁址薛家湾(wān)。

   

    学校总占地面积41000m2,教(jiào)学(xué)办(bàn)公(gōng)楼(lóu)、宿舍(shě)楼、多功能(néng)体(tǐ)艺楼、图书(shū)实验电教综合楼(lóu),总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按(àn)自治区“普九”达标一类标准配(pèi)齐,校园网络系(xì)统、双(shuāng)控闭(bì)路(lù)电视教(jiào)学(xué)系统运用于教学,班班实(shí)现多(duō)媒体教学,现代教育技术水(shuǐ)平走进自治区前(qián)列,被国家教育(yù)部命名为“农村计算机(jī)网(wǎng)络信(xìn)息站示范(fàn)校”。

   

    学校(xiào)现有教职工193人,其中专任教(jiào)师(shī)148人,学历合格率为100%。

  有43名教(jiào)师分别获市(shì)、区、国家(jiā)级“优秀教(jiào)师”、“教学能手”称号。

  学校现(xiàn)有(yǒu)教学班38个(gè),在校学生2163人,其中少数(shù)民族(zú)学(xué)生(shēng)893人。

   

    学校以培养“四有”新人(rén)为(wèi)目标,以“正(zhèng)德(dé)创新清伍猛、敦品励学”为校训,加强管理,科研(yán)引路,开拓创新,教(jiào)育教学质量(liàng)稳步(bù)提高。

  先(xiān)后荣获全国(guó)双合格(gé)“优秀(xiù)家(jiā)长学校”、“群众体育先进单位”、全国流动人口(kǒu)子女(nǚ)农村留守儿(ér)童(tóng)“示范家长学校”称号(hào);内蒙古自治(zhì)区“现代教育技术优秀学校”称(chēng)号(hào);鄂尔(ěr)多(duō)斯(sī)市“文明单位标兵”、“初中语文整体改革先进集体”称号,连续六(liù)年获全市(shì)“教学(xué)质量先进学校”称(chēng)号。

  承担(dān)6项国家级课(k夜黑风高什么意思含义,夜黑风高啥意思è)题实验,现(xiàn)有德育、物理、作文三步法3项(xiàng)课题成(chéng)功结题(tí)。

  优质的教育服务与良好(hǎo)的(de)办学质量,赢得社会的(de)认(rèn)可与支(zhī)持,近年来得到社会各界(jiè)捐助120多万(wàn)元(yuán)。

   

    目前(qián),全校(xiào)师生以激昂的斗志,同心同德(dé),群策群(qún)力,向着建(jiàn)成自治区(qū)“校园一流(liú)、管理(lǐ)一(yī)流、师(shī)资一流、设备一流、质量(liàng)一流”的普通初级中学目标(biāo)迈进(jìn)。

  学校理念 

  校长目标  提升学校内涵 提高教育(yù)质(zhì)量   文 / 内蒙古准格尔旗民(mín)族(zú)中学(xué)校长(zhǎng) 杨(yáng)树清 

    学校内(nèi)涵式发展是(shì)实践科学发展观的必(bì)然(rán)要求,是实(shí)现可持续发展的必然选(xuǎn)择。

  走(zǒu)内涵式发展之(zhī)路,更(gèng)新理念(niàn)是前提,培(péi)养人才是根本,提高质量(liàng)是核心(xīn),科(kē)研创(chuàng)新是动力,发(fā)展教师是关键(jiàn),强化管理是策略,打造(zào)名校是途径。

   

    一、更新育人理念,创新育(yù)人模(mó)式 

    新出(chū)台的《国家中长期(qī)教(jiào)育(yù)改(gǎi)革和发展规划纲要》明确(què)指(zhǐ)出:“育人为本是(shì)教育工作的根本要求”,“以学(xué)生为主体,以教(jiào)师为主导,充(chōng)分发挥教师(shī)的主(zhǔ)动(dòng)性,把促进学生成长成(chéng)才作(zuò)为学校(xiào)一切工(gōng)作的出(chū)发点和(hé)落(luò)脚(jiǎo)点,关(guān)心每一个学生(shēng),促进每个(gè)学生主动地、生动(dòng)活泼地发展;尊重教育规律和(hé)学(xué)生(shēng)身心发展规律,为每个学生提(tí)供适合的教育,培养造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专(zhuān)门人(rén)才和(hé)一大批(pī)拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名教育工作者(zhě),不断更(gèng)新自(zì)己(jǐ)的人才观和育人理(lǐ)念已(yǐ)成为(wèi)一种责(zé)任和必需。

   

    (一(yī))树立(lì)人人成(chéng)才观念(niàn),面向(xiàng)全(quán)体(tǐ)学生,促进(jìn)学生成长成才。

  树立多元化人(rén)才观念,尊重(zhòng)个人(rén)选(xuǎn)择(zé),鼓励个性(xìng)发(fā)展(zhǎn),不拘(jū)一格培养人才。

  树立(lì)终身学(xué)习观念,为持续发展奠定基(jī)础。

  树立系统培养观念,推进各个学段间的有机衔接,理论与实践(jiàn)紧密结合,学(xué)校、家庭、社会密切配合,重视活动育人与(yǔ)教学育(yù)人的有机融合,不断丰富育人形式和内容。

  注重学思(sī)结合,知行统一(yī),使每一(yī)个(gè)学生都(dōu)能够得到长(zhǎng)足发展。

   

    (二)树立新型服务观念,建设服务型(xíng)学校(xiào),营造良好的育(yù)人(rén)环境。

  在全社会大力提倡服(fú)务型政府和服务型(xíng)机(jī)关(guān)的(de)背景下,学校首(shǒu)先应该把“以人(rén)为本、以(yǐ)发展为本”的思想提到新的高度(dù)落(luò)实,把“为(wèi)学生服务、为家长服务(wù)、为社会服务”理念转变(biàn)为具体行动,内化为学校(xiào)文化,把当前从事的工(gōng)作当做一(yī)种(zhǒng)责任和义务,把“人类灵魂(hún)的工程师”作为一种崇高的夜黑风高什么意思含义,夜黑风高啥意思事业(yè)追求而不(bù)只是一种职(zhí)业定位,只有这样,教(jiào)师的心才能真正潜下(xià)来,静下来(lái)。

   

    (三)树(shù)立长远发展观(guān)念,教育学生养成习惯,形成能(néng)力,为学生(shēng)成为人才奠(diàn)基。

  答桥(qiáo)作为基础教(jiào)育工作者,我们必须(xū)清醒地认识到,学校教育只能是为(wèi)学生(shēng)人(rén)生(shēng)的发(fā)展奠定基础,书本理论知(zhī)识只能(néng)是人生发(fā)展的专业基础,学(xué)校(特别(bié)是(shì)基(jī)础教育阶段)是为(wèi)让学(xué)生成为未来人才做(zuò)准(zhǔn)备、打基础的地方,我们(men)的主要(yào)任务是培(péi)养学(xué)生(shēng)养成习惯,形(xíng)成(chéng)能力,适应社会,创造未来。

   

    二、创新(xīn)管理机制,提高(gāo)管理效(xiào)能 

    “向目标(biāo)要动力,向细节(jié)要超(chāo)越,向管理(lǐ)要质(zhì)量(liàng),向科研(yán)要创(chuàng)新(xīn)”。

  学校要橘(jú)蚂实现内涵(hán)发展,管理(lǐ)创新势在必行,关键在于教师(shī)管理、学生管理(lǐ)和(hé)学校工作管理的创新(xīn)。

  要坚持走“制(zhì)度(dù)+情感+目标”的管理(lǐ)模式(shì),追(zhuī)求管理的精细化、规(guī)范化(huà)和人文(wén)化(huà),不(bù)断创新管理机(jī)制(zhì),提高管理效(xiào)能。

   

    (一(yī))创新教师(shī)工(gōng)作(zuò)评(píng)价制度,加快推进教师管(guǎn)理(lǐ)实现三个转变。

  即教(jiào)师管理制度由“重(zhòng)规范”向(xiàng)“重促(cù)进(jìn)”转(zhuǎn)变,由“重结(jié)果”向“重(zhòng)过程”转变,由“重(zhòng)形式”向(xiàng)“重效果”转变。

  教师评(píng)价(jià)制度要充(chōng)分体现评价的过程性、夜黑风高什么意思含义,夜黑风高啥意思发(fā)展性和激励性。

  要明(míng)确规(guī)范(fàn)制度,提升(shēng)“规范(fàn)”境界,引(yǐn)领教师向(xiàng)“没(méi)有最好、只有更好”的工(gōng)作品(pǐn)位追求(qiú),用发展的目(mù)标激励(lì)教职员(yuán)工(gōng),摒弃“只(zhǐ)按(àn)制度工作”的传统思(sī)维;要坚(jiān)持教师(shī)发展与学生发展相结(jié)合、教(jiào)师(shī)发(fā)展与(yǔ)学(xué)校发展(zhǎn)相结合、教(jiào)师个体的全面发展与(yǔ)个性发展相结合,特别要注重(zhòng)优(yōu)秀教(jiào)师群体的建(jiàn)设,专门制(zhì)定教师团队发(fā)展评价激励制度,使评价激励的(de)重点聚集在教(jiào)师、学生(shēng)和学(xué)校“三赢”的结(jié)合面(miàn)上。

  使(shǐ)学(xué)校(xiào)管理更(gèng)趋(qū)科学化、高(gāo)效化。

  引导和促进(jìn)教师向(xiàng)学习型、研究(jiū)型、发展型(xíng)方向发展。

   

    (二)创新德育形式(shì),丰富德育内(nèi)容(róng),推进学生管(guǎn)理自主(zhǔ)化。

  以“引导学生形(xíng)成正确的(de)世(shì)界(jiè)观、人生观、价(jià)值观”为目标,构建各(gè)学(xué)段(duàn)有效衔接的德育(yù)体系,不断(duàn)提高德育工作的吸引力和感染力。

  加强理想(xiǎng)信(xìn)念(niàn)教育(yù),民族精神(shén)和时(shí)代精神教(jiào)育,社会主(zhǔ)义(yì)荣(róng)辱(rǔ)观(guān)教育,公(gōng)民意识教育;加强心理健康教育,重视对学生(shēng)心理的疏(shū)导和沟通,要重视培养(yǎng)学生的责任(rèn)意识和安全(quán)意(yì)识。

  把德育与智育(yù)有(yǒu)机(jī)结(jié)合,渗(shèn)透到教育教学的各(gè)个环节,贯穿于学校教育、家(jiā)庭教育(yù)和社会教育(yù)的各个(gè)方(fāng)面。

  把(bǎ)思想品德教育和(hé)行为养(yǎng)成教(jiào)育(yù)有机结(jié)合起来,增强德育工作的针对(duì)性和(hé)实效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进(jìn)学校工(gōng)作管理(lǐ)科(kē)学(xué)化、民主化。

  重点抓(zhuā)好(hǎo)三项(xiàng)工作,一是明确(què)目(mù)标,首先要结合(hé)学(xué)校实际科学地定位学校(xiào)发展目标愿景(jǐng),围绕(rào)学校发展目(mù)标(biāo)自上(shàng)而(ér)下(xià)确定(dìng)各部门在各个阶段的工作目标,引导全体师生确定自己的人(rén)生发展目标和各(gè)个阶段的(de)发展计划,自下而(ér)上实现目(mù)标的(de)过(guò)程就是逐步实现学校整体发(fā)展(zhǎn)目(mù)标的过程。

  二是科学计划,近期规划要落实长远规划,学年计划(huà)要落实(shí)近期规划,学期计划要(yào)落实学年计划,周工(gōng)作安(ān)排要落实学(xué)期(qī)工作计划;三是狠(hěn)抓落实(shí),实行教师岗位(wèi)竞聘制和领(lǐng)导岗位(wèi)目标管(guǎn)理责任(rèn)制,要保证人(rén)人有事做,事事有人管,要(yào)做到(dào)工作标准有高(gāo)度,过程管理(lǐ)有(yǒu)力度,考核评(píng)价有(yǒu)尺(chǐ)度(dù)。

  努力实现(xiàn)四个(gè)转变,即由(yóu)经验型管理向科学型管理转变;由粗放式的外延(yán)管理向精细化的内涵管理转变;由(yóu)事务型管(guǎn)理向流程式管理转变;由(yóu)封(fēng)闭式(shì)管理向开(kāi)放(fàng)式、民主式管理转变(biàn)。

   

    三、落实课改精神,深(shēn)化教(jiào)学(xué)改革 

    提高教育质(zhì)量,教学改(gǎi)革(gé)是动力(lì)。

  深化教学改革要以(yǐ)课标为(wèi)依据,以常规为基(jī)石,以科研(yán)为依托(tuō),以课堂为载体,实(shí)现“六化”,即教(jiào)师素质品位化,师生交(jiāo)往人(rén)文化,教学设计科学化,习题(tí)训(xùn)练(liàn)精炼化(huà),课(kè)堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学(xué)改革要以学(xué)生(shēng)为本,以学生的发展(zhǎn)为(wèi)本,优化教学手段,改革教学方法。

  教师进课堂要求“六带(dài)”,即“带着微(wēi)笑进课堂,带着激情进课堂,带着爱(ài)心进课堂,带着自(zì)信进课(kè)堂,带着(zhe)责任进课堂,带着反思进(jìn)课堂”。

  具体要(yào)明确一个中心(即以学生为主体),实(shí)现两大转变(学生(shēng)自(zì)主(zhǔ)学习,合作学(xué)习),落(luò)实三维目标(biāo),创设“四(sì)多时空”(课(kè)堂给学生(shēng)多(duō)一点深入思考(kǎo)的时间,多(duō)一点(diǎn)消化反馈(kuì)和校正的时间(jiān),多(duō)一点动(dòng)手(shǒu)实践的时(shí)间,多一点了解社会的时间),全面(miàn)提高(gāo)课堂教学的有效性(xìng),减轻学生过重的课业负担。

  学校领(lǐng)导要经常深入课堂(táng)督查(chá)、研究和指导,实(shí)现(xiàn)课堂教(jiào)学“零距(jù)离”管(guǎn)理。

  教研组要(yào)有计划地组织以课(kè)堂教学为主的评课活动(dòng)和专题研究。

   

    (二)以能力培养为(wèi)重点。

  教育改(gǎi)革要优化知识结构(gòu),丰富(fù)社(shè)会实(shí)践(jiàn),强化能力培养。

  着(zhe)力提高学生的学习(xí)能力、实践能力(lì)、科技创新能(néng)力和自我管(guǎn)理能力,教育学生学会知识技能,学会动手动脑,学(xué)会生存(cún)生活,学会做事做人,促进(jìn)学(xué)生主(zhǔ)动适(shì)应社(shè)会,开(kāi)创(chuàng)美好未来。

   

    (三)以评价(jià)体系为导向。

  建(jiàn)立(lì)并逐步完(wán)善能(néng)促进学生全面发展和(hé)促进教师不断提高的评价(jià)体系,要善(shàn)于发现和发展学生多方面(miàn)的潜能,发(fā)挥评价的教育功能和激(jī)励(lì)功能,帮助学生激发兴(xīng)趣(qù),树立自信(xìn),促进学生健康(kāng)成长、主动发展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四)以课程建设为(wèi)主要内容。

  学校(xiào)在(zài)全面(miàn)执行(xíng)国家和地方(fāng)课程(chéng)计划,按要求开足开齐开好所有规定课程的同时,要积极开发和利用各(gè)种课程资(zī)源(yuán),开(kāi)发校本课程(chéng)。

  有利于培养(yǎng)学生的探究精神和(hé)创新意(yì)识。

   

    四、强化队伍建(jiàn)设,关注教师(shī)发展(zhǎn) 

    教育大计,教(jiào)师为本。

  教师能力强、水平(píng)高,学生(shēng)才能健康成长,学校才能可(kě)持续发展。

  因此,造就一(yī)支师(shī)德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍,是(shì)提升(shēng)学(xué)校内(nèi)涵,提高(gāo)教育(yù)质量(liàng)的(de)前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要(yào)不(bù)断加强教师职业理想和职业道德教(jiào)育,增(zēng)强(qiáng)广大(dà)教师教书育人(rén)的责任感(gǎn)和使命感。

  引导教(jiào)师要关爱学(xué)生,严(yán)谨笃学,淡泊(pō)名利,自尊自律(lǜ),以人格魅力和学识魅力教育感染学生,做学生健康成长的引路(lù)人(rén),良好习惯的(de)训练师,知识技能(néng)的奠基者。

  要(yào)把(bǎ)师德建设摆在学校工(gōng)作的首位,校(xiào)长亲自抓(zhuā),常抓不懈,要求师(shī)生做到的(de),校(xiào)长(zhǎng)和领导班子成员首先必须(xū)做到,要以身作则(zé),率先(xiān)垂范,这样才(cái)能(néng)引(yǐn)领全校师生强化拼搏奉献意(yì)识、主(zhǔ)人责任(rèn)意识和(hé)行为示范(fàn)意识。

  以校本培训为平台(tái),组织开展内(nèi)容丰富、形式多样的师德(dé)培训。

  要(yào)重视做好每年一次(cì)的师德标兵(bīng)评选表彰工作(zuò),将师(shī)德表现作为教师考核(hé)评价和评优聘用的前提和重要指标,采取综合措(cuò)施,建(jiàn)立(lì)长效机制。

   

    (二)提高教(jiào)师业务水平。

  完善培养培(péi)训体(tǐ)系(xì),做好(hǎo)培养培训规划,努力抓好集体备课、校本研修(xiū)、名师育名师(shī)和校际结(jié)对帮扶(fú)等活动,优化(huà)队(duì)伍结构,提高教师专业(yè)水(shuǐ)平和教学能(néng)力。

  创(chuàng)新教师培训模式,走(zǒu)“以训(xùn)带研,以研促训,研训(xùn)结合”的校本(běn)研训新路(lù)子,要(yào)做(zuò)到“学有(yǒu)所用、用有所(suǒ)思、思有所(suǒ)得”。

  通(tōng)过(guò)研修培(péi)训(xùn)、同(tóng)伴互助、自学反思、课题带动等方式,培(péi)养教育教学骨(gǔ)干、专家型教(jiào)师和学科带头(tóu)人。

  强化(huà)教师的竞争进(jìn)取意(yì)识、团队合作(zuò)意识(shí)、学习反思意识和专(zhuān)业(yè)成长意识。

   

    五、形(xíng)成办学特色(sè),打造(zào)品牌学校 

    在着力(lì)提升(shēng)学校综合(hé)实力的过程中,还应注重营(yíng)造(zào)物质文(wén)化氛围,提炼精神文化传统,形(xíng)成制度(dù)文化支(zhī)柱,切实(shí)加强校园(yuán)文化建(jiàn)设;注重搞好教育信息(xī)化(huà)建设,促进教育现代化进程(chéng)。

  要(yào)遵循教(jiào)育规律(lǜ),发挥本校优势,选中突破口(kǒu),以点(diǎn)带面,整体优化,形成特(tè)色(sè)。

  要创造有利条件,鼓励教师和学校领导班子成(chéng)员在实践(jiàn)中大胆探索,与时俱(jù)进(jìn),不断更(gèng)新教育思想、教育模式和教育方法,逐步(bù)形成一(yī)种独(dú)特的、优(yōu)质(zhì)的(de)、稳定(dìng)的办学风(fēng)格,从整体上形(xíng)成特(tè)有的治学方略、办学(xué)思路和办学理念。

  要倡导教(jiào)育(yù)家办学,育名师,抓质量(liàng),创特色(sè),树品(pǐn)牌。

  要在(zài)更高层面(miàn)上重视办学(xué)理念的输出(chū)与共(gòng)享,扩大(dà)优质资(zī)源的辐(fú)射面(miàn)和影(yǐng)响力,进一步提升学校的创新(xīn)能力和(hé)品(pǐn)牌效(xiào)应,促(cù)进学(xué)校走上可持续发展(zhǎn)的良性循(xún)环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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