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新人进拘留所会挨打吗,拘留所新人进去受欺负吗

新人进拘留所会挨打吗,拘留所新人进去受欺负吗 是该取消预售制了:问题及建议

  文(wén):任泽平(píng)团队  

  导读(dú)

  是该取消预(yù)售(shòu)制了。 1月(yuè)17日召(zhào)开的(de)全(quán)国住房(fáng)和城乡(xiāng)建设工作会(huì)议提(tí)出“有条件的可以(yǐ)进行现(xiàn)房销售”,不足一个(gè)月时间,已有山(shān)东(dōng)、安徽、河南、四川、广(guǎng)东(dōng)等地(dì)明确表态,试点现(xiàn)房(fáng)销售。

  1、是该取消商品房预(yù)售(shòu)制了,用(yòng)你(nǐ)的钱,建(jiàn)你的(de)房子,还烂尾了,这(zhè)是对购房者的不(bù)公平(píng)。以后谁(shuí)有(yǒu)钱谁建(jiàn)房(fáng),没钱没实(shí)力的别建了,不能把(bǎ)包袱甩给老百姓和社会,这是房地产从大开发时(shí)代步入(rù)高质量发展阶段的必然趋势,也是对购房(fáng)老百姓的(de)最大保护(hù)。98年房改时,全国缺房(fáng)子,开(kāi)发(fā)商(shāng)缺钱,预售(shòu)制是权宜之计,现(xiàn)在全国套户(hù)比超过1,从大开发进入存(cún)量(liàng)时代,对购房民众不公平的预(yù)售制(zhì)已经过时(shí)了(le),该取消了,改(gǎi)为现房(fáng)销(xiāo)售(shòu)。以后一手(shǒu)交钱,一手交房,天经地义。当然二次房改是个技术活,兼顾化(huà)解停贷、复工(gōng)保交楼(lóu)、重组房企债务、恢复市场信心以及长效(xiào)机(jī)制(zhì),长效机(jī)制四大关键是推动(dòng)城市群战略、人地挂钩、金融(róng)中性稳(wěn)定和(hé)房地产(chǎn)税。如果按照经济规律办(bàn)事(shì),中(zhōng)国一定能实现房地产软(ruǎn)着陆和长期平稳(wěn)健(jiàn)康发展,跨过这(zhè)道关(guān),解好这道世(shì)界难(nán)题。

  2、为什(shén)么要(yào)取消预售制、改(gǎi)为现房(fáng)销售?大(dà)家(jiā)想想,绝(jué)大部(bù)分商品是一手交钱一手交(jiāo)货,预售制是对购买者的(de)单方面不(bù)公平制(zhì)度(dù),购(gòu)房(fáng)老百姓(xìng)几乎(hū)承担了所有商(shāng)品不(bù)能交付的风险。从个人层面看,预售制对购(gòu)房者非常不(bù)公平,比如,交房等待(dài)期一般为两(liǎng)年,在(zài)此(cǐ)期间,购房者不仅承担银行(xíng)利息,还要(yào)承担(dān)延迟交(jiāo)房、房屋质量、房产证(zhèng)延(yán)期办理甚(shèn)至不能交房的风险。从行业层面看,预售制助(zhù)推(tuī)部分(fēn)房企(qǐ)过度(dù)举债、高(gāo)杠杆扩张(zhāng),若(ruò)遇到下行周期,会引(yǐn)发资金链断裂、项(xiàng)目搁(gē)置等(děng)系列风险。取消预售制,改为现房销售,这样有助于(yú)落实中央房住不炒精神(shén)、有助于保障购房(fáng)老百姓权益(yì)、有助于房企(qǐ)稳健(jiàn)发展(zhǎn),一举多(duō)得,谋(móu)划长远(yuǎn)。

  3、为什么建议(yì)取消预(yù)售制度?预售(shòu)制度怎么(me)来的(de)?国外什么情况(kuàng)?简单科(kē)普一下:商品房(fáng)预(yù)售最早源于中国香港,俗(sú)称卖楼花(huā),卖期房,是一种(zhǒng)开发商(shāng)放杠杆的方式。98年房改,由(yóu)于商品房短缺,房企缺(quē)资金(jīn),借鉴中(zhōng)国香港,引入了商(shāng)品房预售制度。其实,当前世界不少国家存在(zài)预售(shòu)制。但是,重点来了(le)!发达国家一般有严格的监管保障措施,开发商(shāng)在项目获得政(zhèng)府批准后才可以开始销售(shòu),买家在购买期房后(hòu)并非像(xiàng)中国一(yī)样在支付完首(shǒu)付款后从银(yín)行一次性贷款支(zhī)付剩余全部(bù)房款(kuǎn),而是(shì)根据(jù)开(kāi)发商工程进(jìn)度在完全交(jiāo)房(fáng)前进行(xíng)分期支付。所以,预售(shòu)制度(dù)是需要严格的资(zī)金监管(guǎn)、分期支付(fù)以及违约处罚措施作(zuò)为保障(zhàng)的,如果没(méi)有这些保障(zhàng)措施(shī),一(yī)定会触发风险,对购房(fáng)民(mín)众(zhòng)不公平,所以不如(rú)借机取消预(yù)售制(zhì)度,以(yǐ)后(hò新人进拘留所会挨打吗,拘留所新人进去受欺负吗u)改为(wèi)现房(fáng)销售。客(kè)观讲预售制度有一定历史阶段性,现在(zài)中国住房进入(rù)存量时代(dài),取(qǔ)消预售制度有助(zhù)于降负债(zhài)降杠杆,不再把烂尾风(fēng)险甩给老(lǎo)百姓和社会,当然这需要(yào)配套房(fáng)企债务重(zhòng)组、复工保交楼、恢复市场(chǎng)信心(xīn)和房地产长效机制。这是个技术(shù)活,只要(yào)坚(jiān)持市(shì)场化改革,中(zhōng)国(guó)一定能化解这(zhè)个难题,让房地(dì)产回归实体经济和居住(zhù)属(shǔ)性(xìng),安(ān)居乐业。

  4、简(jiǎn)单讲,如果取消预(yù)售制,改为现房销(xiāo)售(shòu),开发商(shāng)将拼的不是五(wǔ)花八门、眼花缭乱(luàn)、不知道能(néng)不能兑现的营(yíng)销手段,而是所(suǒ)见即所得的过硬(yìng)的产(chǎn)品质量(liàng)和诚(chéng)信,这才是(shì)对购房民众(zhòng)的最根本最实质的保障,这(zhè)样将极大的提升开发商的建筑质量(liàng),实(shí)现(xiàn)良币驱逐劣币。所有商业(yè)的本质是向善,是以客户为中心(xīn),房地产也不能例外,老百姓买房子是天(tiān)大的(de)事,烂尾毁三代,好房幸福一家(jiā)人(rén)。从这个角度(dù),取消预(yù)售制、实施现房销售是实现老百姓(xìng)安居乐业、社会长治久安、行业企业健(jiàn)康发展(zhǎn)的重大(dà)措施。在(zài)当前的(de)情况下,取消预售制(zhì)要结合稳楼市、房地产软着陆、打(dǎ)通(tōng)金融支持(chí)当期(qī)三好生、新模式等综合施策。

  作者十年前在国务院发(fā)展(zhǎn)研(yán)究中心参(cān)与财税改革方案研究时,对预售(shòu)制、房(fáng)地产税、人地挂钩、金融稳(wěn)定、房企(qǐ)杠杆率等进行过长期系统的专项(xiàng)研(yán)究。(参考后来形成(chéng)的专著《房地产周期》)  

  目录(lù)

  1 中国内地(dì)商(shāng)品房预售制的(de)前世今(jīn)生

  1.1 起源:分层(céng)销售+“按(àn)揭”,霍(huò)英东创(chuàng)造“卖楼(lóu)花”模式

  1.2 住(zhù)房需求大、供给量(liàng)少,引进“卖楼花”模式,形成“中国内地(dì)版预售制”

  1.3 预售(shòu)制推动城市化进(jìn)程,但背(bèi)后(hòu)潜藏(cáng)的风险确实存在

  2 国际经验(yàn)

  2.1 美国:交付前预售资金第三方全(quán)程监管,交付(fù)时(shí)开发商凭验收凭证(zhèng)取得(dé)房款

  2.2 德(dé)国(guó):可零首付(fù)购房,提供(gōng)期房(fáng)烂尾险(xiǎn)

  2.3 英国:10%定金保险保(bǎo)护机制,55%-80%房款交房时(shí)支(zhī)付(fù)

  2.4 日本:为(wèi)规范期房交易立法,设置(zhì)期房(fáng)预付(fù)款保全(quán)措施

  2.5 新加坡:买方资金由银行监(jiān)管(guǎn),享1年(nián)保修期(qī)后付(fù)尾款

  3 启(qǐ)示

  正文

  1 中国内地商品房预售制(zhì)的前(qián)世(shì)今生(shēng)

  1.1 起源(yuán):分层销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼花(huā)”模式(shì)

  二十世纪五十年(nián)代在(zài)中国香港,楼(lóu)宇出租是地产(chǎn)行业(yè)盛行(xíng)的(de)方式(shì),但有(yǒu)着转让难、出租资(zī)金周转期长(zhǎng)等(děng)问题(tí),分(fēn)层销售孕育而生。20世(shì)纪50年代,中国香港还(hái)未推(tuī)行(xíng)公共房屋制度,许多人栖身于木屋或者其(qí)他临时住宅,住房的(de)需求是相(xiāng)当高(gāo),不(bù)过大多数居民(mín)的储蓄很(hěn)少。当时楼宇(yǔ)买(mǎi)卖多数以一(yī)整(zhěng)栋(dòng)楼(lóu)为单位,需要雄厚的资金实力(lì)才能购买。虽然楼宇出租是中(zhōng)国香港地产行业盛行(xíng)的方式,但有着转(zhuǎn)让难、出租资金(jīn)周转(zhuǎn)期长等问题。针对这一系列问题(tí),不少地产(chǎn)商开始探求新的方式,如把楼宇契约切开,即(jí)“分契”,然(rán)后将楼(lóu)宇分层出售。这模(mó)式一经推行,购买楼宇的市(shì)民数量有所增加,开发商(shāng)资金(jīn)周转加快。

  在分层出售的基础上(shàng),将(jiāng)“按揭”模式引入房地产(chǎn)销(xiāo)售,霍英东创造(zào)“卖(mài)楼花”模式。1953年底霍英东创办立信置(zhì)业有限公司,凭借(jiè)商业直觉和多(duō)年经营杂货(huò)铺(pù)、海上驳运(yùn)业(yè)务的(de)经(jīng)验,对于商品流通(tōng)、资金周转有着独到的见解,在努力寻求方法加快(kuài)自身资金周转。当时其在购下(xià)九龙的一(yī)块地(dì)盘后(hòu),除了(le)分(fēn)层出售、还印发售楼说明(míng)书,上有(yǒu)文字详尽说明(míng)楼宇(yǔ)的地势(shì)环(huán)境、建筑材料、分层价格、订购方法等(děng)。此(cǐ)外(wài),“卖楼花”是另外一(yī)个亮点,即先收取买家的订金(jīn),采用类似租金的分期(qī)付款形式,等新楼落成(chéng)时,收(shōu)齐买(mǎi)家的钱,买(mǎi)家就拥有了自己的房产。这种方式(shì)减轻了民众购房的资金压(yā)力,加速了房屋的建造和销售(shòu),也解(jiě)决了制造商的资金问题,降低投资风(fēng)险,在当时可谓(wèi)是“双赢”的举措。“预售(shòu)楼花+分期付款”的(de)销售模式(shì)成为当时中国香港房(fáng)地产市(shì)场(chǎng)的一(yī)大(dà)特(tè)色,纵观中(zhōng)国香港房(fáng)地产(chǎn)市场的改(gǎi)革,“卖楼花”模式高(gāo)效率地(dì)解决了核心(xīn)的住房供不应(yīng)求(qiú)的问题,使房(fáng)市发展进入新阶(jiē)段。

  预售楼花(huā)模式推动了(le)中国香港楼市几十年繁荣,但期间也出现过“烂(làn)尾楼(lóu)”的情况,但监管部门不(bù)断(duàn)完(wán)善、规范化,建(jiàn)立健全的监(jiān)管(guǎn)机制(zhì),促进市场健康发展(zhǎn)。例如,1960年,位于(yú)大角咀的一个楼盘因(yīn)建筑(zhù)费用超(chāo)支停工,出现“烂尾”情况。在1961年后,中国香港管理部门提升了(le)对于预售楼花(huā)制度的(de)监管,即要求开发商(shāng)在预售前,确保地价款已经全部支付(fù),还要证(zhèng)明(míng)自身有资(zī)金等能力(lì)把项(xiàng)目完成,资金需放入律(lǜ)师所托管(guǎn),支取时需(xū)律所和建筑师的核准。为了防止开(kāi)发商、律所、建筑(zhù)师等(děng)造假,套取(qǔ)监管账户资金,中(zhōng)国(guó)香港要求(qiú)律师行在(zài)银行(xíng)开设的信托账户(监(jiān)管账户)、开发商操作等采取(qǔ)全透明化机制,且银行(xíng)的责任(rèn)上升,如出(chū)现房屋“烂尾”情况,银行将成最大风(fēng)险方(fāng),后续需自身推动项目(mù)完工(gōng)。随(suí)着监管(guǎn)体系(xì)逐步完(wán)善,出现“烂尾”的(de)现象(xiàng)较(jiào)少。

  1.2 住房需求大(dà)、供给量少,引进“卖楼花”模式,形成“中国内地版预(yù)售制(zhì)”

  二十世纪九十年代,中国内地面(miàn)临住房需求(qiú)大和供给量短缺问题,引入(rù)“卖楼(lóu)花”制(zhì)度。建(jiàn)国以来,中(zhōng)国内(nèi)地优先发展(zhǎn)重工业(yè),强调基(jī)础建设,这一(yī)导向(xiàng)使前期发展工业化的进(jìn)程大于城市化进程,唯有解决住(zhù)房基(jī)础等(děng)城市化配套问题,才能(néng)进(jìn)一(yī)步推进城市化。但当时推行的是“统一管理,统一分配,以租(zū)养房”的福利分房制度,住房市场发(fā)展起步较晚(wǎn)、增(zēng)速较慢,福利(lì)分(fēn)房制(zhì)度(dù)也出现了分配不(bù)公、效率低、配套差等问题,因此(cǐ)福(fú)利分房制度(dù)不(bù)再适用于(yú)当(dāng)时的国情。叠加房地产市(shì)场面临商品房(fáng)的需求量大,而社会(huì)缺少(shǎo)大型房地产开发商,商品(pǐn)房(fáng)供应量小(xiǎo)的困境(jìng),此时引(yǐn)入中国(guó)香港的“卖楼花”模式(shì)无疑(yí)是对(duì)内地房地产市场的(de)一针强心剂。从1994年起,中国(guó)内地逐步引进(jìn)中国香港(gǎng)预售商品(pǐn)房(fáng)制(zhì)度,先后出台多项文件,大(dà)力支(zhī)持国内(nèi)房地产市场改革。例如,1998年(nián),国务院出台《关于进一步深化城镇住房制度改革,加(jiā)快住(zhù)房建(jiàn)设的通知(zhī)》文件,决定停止住房无(wú)偿(cháng)实物分配,逐步实(shí)行住房(fáng)分配货(huò)币化、住房供(gōng)给商(shāng)品化、社会化的住房新体制(zhì),从(cóng)计划经济(jì)下的(de)福利分房转向市(shì)场经(jīng)济(jì)的商品(pǐn)房。房(fáng)地产市(shì)场采用(yòng)预售制,允许开发商卖期房(fáng),解决了房企缺少资(zī)金和开发时间(jiān)周期(qī)长的两大(dà)难题,开发商(shāng)以预售(shòu)款撬动(dòng)下一个项(xiàng)目的开发,形成滚动(dòng)开发模式(shì),住(zhù)房供(gōng)应速度(dù)加快。自此(cǐ)中国内地开(kāi)始房改货币(bì)化,中国人民银行等多方迅速出台相关的信贷政(zhèng)策,支持(chí)购房者,极大作(zuò)用推(tuī)动了房地(dì)产市场的发(fā)展(zhǎn)。

  引入中(zhōng)国(guó)香港“卖楼花”模(mó)式(shì)后,经(jīng)调整(zhěng)形(xíng)成契合中国内地的商品房预售(shòu)制度(dù)。预售制的初(chū)衷(zhōng)是为了缓(huǎn)解房企资金(jīn)压力,加快城镇(zhèn)住房建设(shè)。具体来(lái)说(shuō),是指房地产(chǎn)开发企业(yè)将正在建设中的(de)房屋预先出售给购房者,由购房(fáng)者支付定金(jīn)或房款的行为。区别于(yú)中(zhōng)国香港,在中(zhōng)国内地实践过程(chéng)中,商品房(fáng)预售流程为:房地(dì)产开发商办(bàn)理预售许可证-签订(dìng)商品房买卖合同-进行备(bèi)案登(dēng)记和预告登记-交付房(fáng)屋。在(zài)购房过程中,购房者需要一次性付清首付款,并采用(yòng)银行贷款(kuǎn)的(de)形式一次(cì)性付清剩余房款,换言之(zhī),房屋未建成,开发商可能已(yǐ)拿(ná)到了全部购房款(kuǎn),这点与中国香港的(de)按照(zhào)工程进度付款有所(suǒ)不同(tóng)。对中国内地(dì)的开发商而言,预售制商品房也(yě)开启了高周转、高杠杆(gān)的运作模式。

  1.3预(yù)售制推(tuī)动(dòng)城市化进(jìn)程,但(dàn)背(bèi)后潜藏(cáng)的风险确实存在

  作为中国内地商(shāng)品房销(xiāo)售的最主要方式(shì),预售制极大(dà)缩短房企(qǐ)现金回笼(lóng)周期,同时增加市场商品房供应,推(tuī)动了城镇(zhèn)化发展进程。预售制在(zài)过去(qù)20多(duō)年对中国(guó)内(nèi)地房地产市场的稳(wěn)步发展(zhǎn)起(qǐ)到了重要作用,不仅(jǐn)解决了(le)房地产市场快速发(fā)展(zhǎn)阶段的资金(jīn)需求,也提高(gāo)了居民居住(zhù)水平,中国内地城镇居民从(cóng)筒子楼住(zhù)到(dào)住(zhù)宅小区,从全民蜗居到(dào)基(jī)本适居,住房(fáng)事业取得巨大进(jìn)步(bù),数十年(nián)时间走(zǒu)完发达国家几百年城镇(zhèn)化路(lù)程。改革开放以来,城镇(zhèn)化进程进入(rù)快速(sù)发(fā)展时期。1978-2021年,城镇人(rén)口(kǒu)由(yóu)1.7亿人增长(zhǎng)至(zhì)9.1亿人(rén),43年间增长4.4倍;1981-2020年,全(quán)国城市建成区(qū)面积由7438平方公里增长至60721平方(fāng)公里,增长7.2倍。根据我们发布(bù)的《中国住房存量(liàng)报告:2021》测算(suàn),1978-2020年中(zhōng)国内地城镇住宅存(cún)量从不(bù)到(dào)14亿(yì)平增至(zhì)313.2亿平,城镇人均住房建筑(zhù)面积从8.1平方米增(zēng)至(zhì)34.7平方米,城镇住房套(tào)数从约(yuē)3100万套增至(zhì)3.63亿套,套(tào)户比从0.8增至1.09。预售制在当前已(yǐ)成为中国内地商(shāng)品房销(xiāo)售最(zuì)主要方式,2005年中国内地(dì)商(shāng)品住宅期房销售面积占总销售面(miàn)积(jī)的比重(zhòng)为(wèi)63%,而2021年期(qī)房累计(jì)销售面积达15.6亿平(píng),比(bǐ)重上升至87%。

  是该(gāi)取消预售制了:问题及建议

  预售制(zhì)也推动了(le)中国内地房(fáng)地产行业的发展(zhǎn)。中国内地房地产历经二十多年(nián)长周期繁荣,行(xíng)业各项指标大幅增长。1999-2021年,房屋新开工面积从2.2亿平增至(zhì)19.9亿平,累计上涨8.2倍,年复合增(zēng)速(sù)10.6%。房地产(chǎn)开发投资完成额从0.4万亿元增至14.8万亿元,累计(jì)上涨35.8倍(bèi),年复合(hé)增速17.8%。商品房销售面(miàn)积(jī)和销售金(jīn)额分(fēn)别从1.5亿平增(zēng)至17.9亿平、0.3万亿元增至(zhì)18.2万(wàn)亿元,累计(jì)上(shàng)涨(zhǎng)11.3、65.3倍,年复(fù)合增速12.1%、21%。伴随房(fáng)地(dì)产业的快速发展,房地产(chǎn)企(qǐ)业从(cóng)无(wú)到有、从国企先行到民企崛起(qǐ),队伍逐渐壮(zhuàng)大。2018年,房(fáng)地产企(qǐ)业数量达9.8万个,比1998年的(de)2.4万个增长3.1倍(bèi)。

  二十(shí)年来房地产也成为拉(lā)动中(zhōng)国(guó)内地经济高增长(zhǎng)的火车头(tóu)。

  1)从经济增长渠道,房(fáng)地产(chǎn)带(dài)动的上(shàng)下(xià)游(yóu)产业链特(tè)别(bié)长,高达(dá)50多个行业。2020年(nián)房地(dì)产(chǎn)及其产(chǎn)业链占GDP的(de)17.2%(完全贡献(xiàn)),其中房地产业增加值占GDP的7.3%(直接(jiē)贡献),房地产(chǎn)带动产业链(liàn)占GDP的(de)9.9%(间接贡献(xiàn)),其(qí)中房地产对(duì)金融、批发、建材(cái)的带(dài)动最为明显。

  2)从投资渠道,2020年(nián)房地产完全拉动的投资占全社(shè)会固(gù)定资产投(tóu)资的51.5%,其(qí)中,房地产开发投(tóu)资占(zhàn)固(gù)定资产投资的(de)27.3%。

  3)从金融渠道,从房(fáng)地产贷(dài)款占银行各项贷款余(yú)额的比重看,2021年(nián)12月(yuè)为(wèi)27.07%,如(rú)果加(jiā)上信托等通道业务(wù),占(zhàn)比超(chāo)过三分(fēn)之一(yī)。从房(fáng)地产融资存量(liàng)占社融存量比重看(kàn),2021年12月占比(bǐ)为(wèi)18.76%。如果房企大面积违约,将导致银行不良率大幅上升。

  4)从居民(mín)财富效应渠道(dào),根据我们的《中国住房市(shì)值(zhí)测算报告》,2020年中国住房市值为62.6万亿美元,大于美国的33.6万亿美元、日本的10.8万亿美元、英(yīng)法德三(sān)国合计的(de)31.5万(wàn)亿美元(yuán)。从住房市值占(zhàn)股债房市值的比例看(kàn),2020年中(zhōng)国为66.6%,高于美国的27%、日本的37%、英国的(de)49%、法(fǎ)国的56%、德国(guó)的64%。中国住房(fáng)市(shì)值与股债房市值的比例较(jiào)高,主要是(shì)因为住房市值(zhí)高,以及中国(guó)资本市场发(fā)育尚(shàng)不成熟(shú),直接融(róng)资比例(lì)较低(dī),股(gǔ)票(piào)、债(zhài)券市值较低,居民投资渠道缺乏。

  是该(gāi)取消预售制了:问题及建议

  不可否认,预(yù)售制背后潜藏(cáng)的风险确实存在,当前的负(fù)面效应愈发凸显。

  从个人层面看,绝大部分商品是一手交钱一(yī)手交货,预售(shòu)制是对购买者的单方面不公平制度,购房老百姓几乎承(chéng)担了(le)所有商品不能交付的风险(xiǎn)。比如,交房(fáng)等(děng)待期(qī)一般为两年(nián),在(zài)此期间,购房(fáng)者不(bù)仅承担银行(xíng)利息,还(hái)要承担延迟交房、“一(yī)房二卖”、房(fáng)屋质量、房产证延期(qī)办理甚(shèn)至不能交房等风(fēng)险(xiǎn)。另外(wài),购房者和(hé)开发商之间的(de)购房(fáng)合(hé)同、购房(fáng)者和银行的按揭贷款(kuǎn)合同(tóng)是两个独立(lì)的(de)合同关系(xì),如果开发商发生(shēng)违约,购房者只能根据购房合同向开(kāi)发(fā)商主张权力,但依旧需要(yào)根(gēn)据按揭贷款合同(tóng)按时向(xiàng)银行进行贷款偿(cháng)还(hái),因此购(gòu)房者承担的风险较大。

  从(cóng)行业(yè)层面看(kàn),预售(shòu)制助推部分房企过度举债、高(gāo)杠杆扩张(zhāng),资金若遇(yù)到下行周(zhōu)期(qī),会引发资金链断裂、项目(mù)搁置等系列风(fēng)险,进行影响自身(shēn)信用和(hé)购房者对(duì)行业的(de)信心。

  从(cóng)金融层面看(kàn),银(yín)行作为按揭贷款的发(fā)放方(fāng),一旦(dàn)房(fáng)企因(yīn)为(wèi)市(shì)场波动或经营不(bù)善,出现资金链断裂(liè)等(děng)一系列问题(tí),导致“烂尾”等情况(kuàng),而房企(qǐ)通过与购房者签订的预售合(hé)同和(hé)按揭合同(新人进拘留所会挨打吗,拘留所新人进去受欺负吗tóng),已经从银行获得房款,如果(guǒ)购房者丧失还款能力(lì)或短期不能(néng)还(hái)款等,则风(fēng)险(xiǎn)完全由银行承担(dān),银行将面临(lín)较大的坏账压力。

  从监管角(jiǎo)度看(kàn),购房者的预售(shòu)监管资金去哪了?楼盘“烂尾(wěi)”,归根结底(dǐ)两个字那就(jiù)是“没钱”,即没钱付工程款。在2004版(bǎn)的《城市商品房预售管理(lǐ)办法》中明确规定了开发企业预售商品房所(suǒ)得(dé)款项应(yīng)当(dāng)用于有关的工程建(jiàn)设,商品房预售款监管的(de)具体办法,由房地产管理部(bù)门制定。但(dàn)多(duō)年以来全国并没有统一的预售资金监管规定,各地实行“一城一策”。例如,太(tài)原、昆明、重庆(qìng)、长沙等城市重点监(jiān)管资金比例为总预售款的15-40%左右,郑(zhèng)州(zhōu)、福州、合肥等城市则(zé)按照项目(mù)的建(jiàn)安成本乘(chéng)以(yǐ)建筑面(miàn)积或者项目工(gōng)程(chéng)总(zǒng)额(é)报(bào)价计(jì)算重点(diǎn)资金。而事实是(shì),不少购房款(kuǎn)未进入监管账户(hù)、或进(jìn)入监管账户后被挪用(yòng),导(dǎo)致楼盘没有资金继(jì)续建设。收楼(lóu)遥遥无期,月(yuè)供却(què)被(bèi)迫继续还(hái)款。那么,监管账(zhàng)户资(zī)金如何被挪走(zǒu)的?实际上,在过去房地产大开发时代的高周转背景(jǐng)下,抽(chōu)调预售款监(jiān)管账(zhàng)户(hù)资(zī)金,是行业“潜(qián)规(guī)则(zé)”。比如工程总承(chéng)包方,以工(gōng)程(chéng)建设名义,获(huò)得监管账户(hù)拨付资(zī)金,再(zài)由工程方将资金(jīn)转(zhuǎn)给房(fáng)企,而拨(bō)付的工程(chéng)款,远超(chāo)工程进度所(suǒ)需。通(tōng)过这些(xiē)方式套取的资金,在房企(qǐ)各地项目间(jiān)流动(dòng),变相加杠(gāng)杆,这样做提(tí)供了资金(jīn)流动性,房(fáng)企抽调资金统筹拿(ná)地、还款和楼盘建设,形成一种资金循环高周转模式,但一(yī)定程度上把(bǎ)风险甩给(gěi)了(le)购(gòu)房(fáng)者。

  2 国(guó)际经验

  整体(tǐ)来说,国外(wài)商品(pǐn)房预售制度呈现以下特点:

  1)预(yù)付(fù)款保护:对于购房者预付资(zī)金,一般设(shè)有定金或预付(fù)款保护(hù)机制,如英国(guó)、日本;

  2)预付款比重(zhòng):要求购(gòu)房者支付(fù)的(de)预付款比例相对较(jiào)低,绝(jué)大部分房款在房屋交付后开始支付;

  3)预付(fù)款支付方式:预(yù)付款一(yī)般以(yǐ)定金方式支付,或按工程进度分期支付,或二者结(jié)合(hé);

  4)按揭贷款方式:一般采用(yòng)两种方式发放(fàng)按(àn)揭贷款,一是按工(gōng)程进度付款,按揭贷款按照工程(chéng)进度(dù)逐渐发放(fàng),购房者(zhě)开始月(yuè)供;二是房(fáng)屋交付后发放(fàng)按(àn)揭贷(dài)款;

  5)房(fáng)屋(wū)烂尾保护:为(wèi)预(yù)售商品房提(tí)供期(qī)房烂尾(wěi)保险,在商品(pǐn)房出现(xiàn)重(zhòng)大延期或重大缺陷时,保障购房者权益;

  6)房屋交(jiāo)付保护:房(fáng)屋交付质(zhì)量的(de)保障有两(liǎng)种方式,一是期房由政(zhèng)府(fǔ)或第三方验(yàn)收合格并提供验收凭证后,开发商凭验收凭证取得购房者支付的房款。二是开发(fā)商为购房者提供一定(dìng)的(de)保修期,通(tōng)常1-5年,保修期满,购房者支(zhī)付尾款。

  是该取(qǔ)消预售制(zhì)了(le):问题及建议(yì)

  2.1 美(měi)国:交付前(qián)预(yù)售资金第(dì)三(sān)方(fāng)全程监管,交付(fù)时开发商凭验收(shōu)凭证取得(dé)房款(kuǎn)

  美(měi)国期(qī)房定金(jīn)一定期限内无条(tiáo)件返还,最(zuì)低首付比例(lì)为3.5%,交(jiāo)房(fáng)前(qián)仅支(zhī)付首付,其余房款交付后按揭(jiē)还款,交(jiāo)付前资(zī)金由第三(sān)方全程监管,交付时(shí)开发(fā)商凭验收(shōu)凭(píng)证取得房款。

  定(dìng)金及(jí)首付环节,定金比例一般为房款(kuǎn)的1%-5%,首付比例(lì)最低(dī)可低于3.5%,根据(jù)美国官方数据,2021年美国平均首付比例为(wèi)12%。

  余款支付方面,除定金或首付外,购房者在房屋交付后通过按揭贷款支(zhī)付(fù)剩(shèng)余房款。

  资金监管(guǎn)方面(miàn),美国(guó)为防止(zhǐ)开发商挪用资金(jīn),购房者(zhě)的定金及首付款由第三(sān)方公证行或产权保险(xiǎn)公司的信托账户监管。如果开发商倒(dào)闭导致(zhì)楼盘烂尾(wěi),购房者(zhě)资(zī)金可通(tōng)过申请仲裁取回,且(qiě)不(bù)承担任(rèn)何责任与损失。而开发商在房屋建(jiàn)设过程中的资金全部(bù)来自(zì)银行,银行根(gēn)据工程进度向开发商提供一定比例的贷款,由于(yú)开发(fā)商挪用(yòng)资金直接(jiē)损(sǔn)害银行利益,银行有充分动机监(jiān)管开发商施工进度。开(kāi)发(fā)商在房屋交付时需取得由政(zhèng)府相关(guān)部门经审查(chá)后发放(fàng)的验收凭(píng)证,通过验收凭证向银行得到购房者支(zhī)付的房(fáng)款(kuǎn)。

  是该取消(xiāo)预售制了:问题(tí)及建议

  2.2 德国:可零首付购(gòu)房,提(tí)供(gōng)期房烂尾险

  德国期房可(kě)零首付购房,房(fáng)款按建造工期(qī)进(jìn)度支付,按揭按工期放(fàng)款后还贷,房贷利率(lǜ)采用固定(dìng)利率,开发商或购房者(zhě)可购买期房烂(làn)尾保险。

  预售门槛(kǎn)方面,德国开发商在项目获批(pī)后即可预(yù)售(shòu)房屋。签署购房(fáng)合同(tóng)前,购(gòu)房者需支付约2000欧的定金并(bìng)进行预约公证,签(qiān)订合同后定金退还。如由于任(rèn)何原因不(bù)能(néng)购(gòu)买,定金(jīn)按照德(dé)国法律全部退还。

  签署购(gòu)房合同后,购房者需支(zhī)付公证费(fèi)和土地交(jiāo)易税,分(fēn)别为房(fáng)屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费(fèi)用不包含在购房款中,属于(yú)购房附加费(fèi)。

  首(shǒu)付方面,德国(guó)没有规(guī)定最低首付(fù)比例,可零(líng)首付(fù)购房。

  余款方(fāng)面,德国也(yě)采取按(àn)工期支付房款的制度,一般分7笔进行支(zhī)付(fù),具(jù)体支付节点、比例因(yīn)项(xiàng)目而异。一般(bān)来说,支付节(jié)点可分为(wèi)公(gōng)证(zhèng)后、主体完工(gōng)、内部(bù)水暖电路完工、窗户玻璃完工、室(shì)内清(qīng)洁及墙面完工、地板完工(gōng)、全部完(wán)工(gōng),支付(fù)比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按(àn)揭方面(miàn),购房者可在支付房款前申请房贷,房(fáng)贷利(lì)率采(cǎi)用固(gù)定利率,银行(xíng)按施工节奏分多次(cì)发放贷(dài)款,每笔贷款给予购房(fáng)者一定使用期(qī)限,期限结(jié)束(shù)后(hòu),购房者(zhě)开始还贷。

  保险(xiǎn)方面(miàn),德国(guó)保险(xiǎn)公(gōng)司(sī)针(zhēn)对期房设计了两种保险(xiǎn),保险(xiǎn)的(de)功能是当房屋出现重(zhòng)大延(yán)期(qī)或重大缺陷时(shí),保险公司保证开发(fā)商(shāng)赔偿或修复,开(kāi)发商破产,由保险公司负责相应(yīng)赔偿。保险由开发商或购房(fáng)者购买。

  2.3 英国:10%定金保险保护(hù)机制,55%-80%房款交房时支付

  英国预售制设有10%定金保险保护机制,交房(fáng)前(qián)付款比例仅20%-45%,资金由买卖双方律师严格监管。

  订立(lì)合同前(qián),买卖双方均有一(yī)名律(lǜ)师,负责沟通(tōng)期房交易中的房(fáng)产(chǎn)、资金、合同等各个环节(jié),各环(huán)节(jié)内容确认无(wú)误后签订首付交换(huàn)合(hé)同。

  定(dìng)金方面,英国设置了10%定金保险保护(hù)机制,当开发(fā)商出现财(cái)务(wù)、经营问题时,购房(fáng)者10%的定金由(yóu)保险(xiǎn)公司赔付,而超出10%的部分(fēn)较难追(zhuī)回。

  首付(fù)方面(miàn),首付比例(lì)通常为10%-25%,首付需要在合同签订(dìng)21天内支(zhī)付。

  余款支付环节,英国采取(qǔ)按工程进度付款的方式,但是交房(fáng)前付款比例相(xiāng)对较(jiào)低,一般会在合同(tóng)签(qiān)订6-24个月分别(bié)支付两(liǎng)笔5%-10%的款项(xiàng),即交房前付款比例在(zài)20%-45%之间(jiān),剩(shèng)余款项交房后支(zhī)付(fù)。

  交付环(huán)节(jié),英国(guó)规定房(fáng)屋必须经过房产公证(zhèng)公司(sī)的检验验收后才能交付,交付后(hòu)方可按揭还贷。

  资金监管环(huán)节,英国期(qī)房预售资(zī)金监(jiān)管极(jí)为严格,资金也由律师监管,在确认工程进(jìn)度(dù)、支付(fù)相关(guān)款项过程中,由买房律师将资金转给卖方律(lǜ)师,卖方律师(shī)转给开(kāi)发商,即(jí)资(zī)金(jīn)在进(jìn)入开发商账户前(qián)经(jīng)过两道关口(kǒu),有利于保障购房者(zhě)资(zī)金安全。

  2.4 日本(běn):为规范期房交易(yì)立法,设(shè)置期(qī)房预付款保全措施

  日本期房交易立法,定金(jīn)超5%或1000万(wàn)日元时(shí),开发商必须(xū)完成“预售房定金保(bǎo)全(quán)措施”,交房前付款比例不超房款(kuǎn)的20%,开发商违约需返还定(dìng)价并赔偿约10%房(fáng)款,交房后(hòu)按揭还款。

  立法方面,日(rì)本二战结(jié)束后由于房(fáng)屋供给严重失(shī)衡,叠加法律空白,社会(huì)上“一房二卖”现象普遍,为此,日本政府1952年(nián)出台《宅地建筑物交易法》,经多(duō)次修(xiū)订,目前是唯(wéi)一一部规范期房交易的(de)法(fǎ)律(lǜ)。

  定金保护方(fāng)面,根据日本《宅地建物取(qǔ)引业法》,对购房(fáng)者支付定金超(chāo)过5%或(huò)超1000万(wàn)日元(yuán)的(de)部分(fēn),法律要(yào)求(qiú)开发商(shāng)必须完成定金保全措施(shī)才可预售(shòu)。什么(me)是定金保全措施?即(jí)买卖(mài)双方签订购房合同时,开发商向金融机构或指定(dìng)保证(zhèng)机构(gòu)或保险机(jī)构签订定金保证委托(tuō)合同,设置购房(fáng)者定金的保(bǎo)证或保险,并将相应(yīng)的保证金证明书交(jiāo)付给购房者。除定(dìng)金(jīn)外,其他预先支付的(de)购房款也受该(gāi)措施保护(hù)。若开发商倒闭导(dǎo)致期(qī)房烂尾,购(gòu)房者可凭保证(zhèng)金证明(míng)书向金融(róng)机构或保证机(jī)构(gòu)或保险公司兑(duì)付,同时,开发商需向购房者赔(péi)付违约(yuē)金,一般约为房价的10%。

  房款支付(fù)环节,交房(fáng)前只需支(zhī)付最(zuì)多(duō)不(bù)超20%的定金,签订购房合(hé)同后,购房者即可向银行申(shēn)请贷款,但(dàn)交房后(hòu)才开始按揭(jiē)贷款,除定(dìng)金外的剩余房款在交房(fáng)后开始支付。

  2.5 新加坡:买(mǎi)方资金由银行监管,享1年保(bǎo)修期(qī)后付尾款

  新(xīn)加坡期房购房者(zhě)违约(yuē)可返还相当于3.75%房款的订金(jīn),首付比例20%,余款按工程进度支(zhī)付,所有资金(jīn)进银行专门项目资金账(zhàng)户,交(jiāo)房后满(mǎn)1年(nián)保修(xiū)期后支付15%尾款(kuǎn)。

  订金支付环节,新加坡开发商有统一的选(xuǎn)购权合同以及订金返还机制(zhì),即OTP,签订OTP后需支付5%房(fáng)款作为订金,OTP有效期14天(tiān),执行OTP则进一步签订购(gòu)买(mǎi)合(hé)同(tóng),不执行OTP则退还3.75%的(de)房款。

  首付(fù)比(bǐ)例方面(miàn),签订(dìng)购房(fáng)合同后,购房者需(xū)支付15%的首付及印(yìn)花(huā)税,同时购(gòu)房者向银(yín)行申请(qǐng)按揭贷款。

  余款支付上(shàng),新加坡期房同样(yàng)采取按(àn)工(gōng)程进度付(fù)款(kuǎn)的(de)方式,《发展商(shāng)条例》对期(qī)房付款流程做了统一(yī)详细规定,要求所(suǒ)有(yǒu)开发商遵守,支付节(jié)点一般为(wèi)合同签订后、地基(jī)完工、框架完工、管(guǎn)道门窗等完工等(děng),支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行(xíng)按揭贷款也依(yī)照工(gōng)程进(jìn)度放款,月供在此过程中随(suí)着(zhe)放出贷款的增(zēng)加(jiā)而增加,未(wèi)放款部分无需月供(gōng)。

  资金监管方面,购房者的订金与付款会存入银行(xíng)专门的项目资(zī)金(jīn)账户,账户资(zī)金提取须与(yǔ)房屋建设有关。房屋交付后(hòu),购房者享受1年的(de)房屋保(bǎo)修期,此后(hòu)购房者(zhě)支付15%的尾款。

  3 启示

  一(yī),短期来看,当前房地产到了政策出手临界点(diǎn),重(zhòng)点是(shì)保交楼和房企重组(zǔ)。一(yī)方面,加大对刚需和改善型需求的支持力度,长短兼顾妥善应对(duì)局部停(tíng)贷现象,重(zhòng)点是保交楼保复工(gōng)保民生,给予强有力(lì)的金融工具(jù)支(zhī)持。另(lìng)一(yī)方面(miàn),从现在起,对还在正(zhèng)常(cháng)运转的房企(qǐ)包括民营企(qǐ)业(yè),加大支持力度,由(yóu)优质房企牵(qiān)头并购重组整个(gè)行业,为每个房企配套AMC和财团,给予(yǔ)金融工具(jù)配套。

  二,中期来看,应充(chōng)分估(gū)计形势复杂性和人(rén)性复杂(zá)性,兼顾(gù)化解停贷、复工保交楼、重组房(fáng)企债务、恢(huī)复市场信心(xīn)以及长效(xiào)机制。长效机制(zhì)四(sì)大(dà)关键是推动城市群战略、人地挂钩、金融中性稳定和房地产税。定(dìng)金环节,建立开(kāi)发商违约后(hòu)定(dìng)金保(bǎo)护机制(zhì),如将已支(zhī)付定金冻结至(zhì)房屋交付阶段,保障购房者定金安全。签(qiān)订合同环节,鼓励保险(xiǎn)公司介(jiè)入,为房屋(wū)重大延期以及重大缺陷等情(qíng)况提供充(chōng)分的保障。余款支付环节,建立(lì)按工程进度(dù)付(fù)款机制(zhì)或交(jiāo)房后按揭(jiē)贷款机制,充分保护(hù)购房者(zhě)的权(quán)益。资金监管环节(jié),引入独立于开发商、银(yín)行(xíng)的第(dì)三方资金(jīn)监管机构,或由政(zhèng)府相关部门直接监管,以此防止资(zī)金挪用现(xiàn)象。交付环节,建立(lì)商品(pǐn)房保修期制度。保修期(qī)内,开(kāi)发商应对(duì)房屋(wū)质量问题全权负(fù)责、免费维修,购(gòu)房(fáng)者(zhě)在(zài)保(bǎo)修期结束后(hòu)支付(fù)尾款。

  三,长期(qī)来(lái)看,取消商品房预售制是(shì)大(dà)势所趋。一方面,98年(nián)房(fáng)改时,全国缺房子,开(kāi)发(fā)商缺钱,预售制是权宜之计,现在全国套户比(bǐ)超过1,从(cóng)大开发(fā)进入存(cún)量时代,对(duì)购房民众不公平的预售制已(yǐ)经(jīng)过时(shí)了(le),该取(qǔ)消(xiāo)了,改(gǎi)为现房销售(shòu)。另(lìng)一方面,取(qǔ)消预售制,改(gǎi)为现房销售(shòu),开发商(shāng)将拼的不是五花(huā)八门(mén)、眼花缭乱、不知道能(néng)不能兑现的营销(xiāo)手段,而(ér)是(shì)所见即所得的(de)过硬(yìng)的产品质量和诚信,这(zhè)才是对(duì)购(gòu)房民众(zhòng)的最根本最实质(zhì)的保障,这样将极大的提升(shēng)开(kāi)发(fā)商(shāng)的建(jiàn)筑质量,实现良币驱(qū)逐(zhú)劣币(bì)。

  

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