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朱子家训是谁写的 朱子家训的作者是谁

朱子家训是谁写的 朱子家训的作者是谁 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读

  是该取消预售制了(le)。 1月17日(rì)召开的全(quán)国住房和城乡建设工作会议提出“有(yǒu)条件的可以(yǐ)进行现房(fáng)销售”,不足一个月时间,已(yǐ)有山(shān)东、安徽、河南、四川、广东等地明(míng)确表(biǎo)态,试点(diǎn)现房销售(shòu)。

  1、是该取消商(shāng)品房预售制了,用你的钱,建(jiàn)你的房子,还烂(làn)尾了(le),这(zhè)是对(duì)购房者的(de)不(bù)公平。以后谁有钱谁建房(fáng),没钱没实力的别建了,不能把包(bāo)袱(fú)甩给(gěi)老百姓和(hé)社(shè)会(huì),这是房地(dì)产(chǎn)从大开发时代步入(rù)高质(zhì)量(liàng)发(fā)展阶段的必然趋势,也是(shì)对(duì)购房老百姓的(de)最(zuì)大保护。98年(nián)房改时(shí),全国(guó)缺房子,开(kāi)发商缺钱,预售制是权宜之计,现在全国套户比超(chāo)过1,从大开(kāi)发进入存量时代,对购房民众不公平的预售(shòu)制已经(jīng)过时了,该取(qǔ)消了(le),改为现房销售(shòu)。以(yǐ)后一手交钱(qián),一手交房,天经(jīng)地义。当然二次房改是(shì)个技术活,兼顾化解停贷(dài)、复工保(bǎo)交(jiāo)楼、重(zhòng)组房企债务(wù)、恢复市(shì)场信心以及长(zhǎng)效机制,长(zhǎng)效(xiào)机制四大关(guān)键是推(tuī)动城市群战略、人地挂钩、金融中性稳定和房地产税。如果按照经(jīng)济规律办事,中国(guó)一定能实现房地(dì)产软着(zhe)陆和(hé)长期(qī)平稳(wěn)健康发展,跨过这道关,解好这道世(shì)界难题(tí)。

  2、为什(shén)么要取消(xiāo)预(yù)售制、改为现(xiàn)房销(xiāo)售(shòu)?大家想想(xiǎng),绝大部(bù)分商品是一(yī)手(shǒu)交钱一(yī)手(shǒu)交货,预售制(zhì)是对购(gòu)买者的单方面不公平制度,购(gòu)房(fáng)老百姓几乎承担了所有商(shāng)品(pǐn)不(bù)能交付的风险。从个人层面看,预售制对购房者非(fēi)常(cháng)不(bù)公平,比如(rú),交房等待期(qī)一般为两年,在此期间,购(gòu)房(fáng)者不仅承担银行利息,还要承担延(yán)迟交房、房屋质量(liàng)、房产证延期办理甚至不能交房的风险(xiǎn)。从行业层面看(kàn),预售制助推部分房企过度举债、高杠(gāng)杆扩(kuò)张,若遇到下行周期(qī),会(huì)引(yǐn)发资金链断裂、项目(mù)搁(gē)置等系列风险。取消预售制,改为现房销售(shòu),这样有助于(yú)落实(shí)中央房住不(bù)炒精神、有助于保障购(gòu)房老(lǎo)百(bǎi)姓权益、有助于(yú)房企稳健发展,一(yī)举多得,谋(móu)划长远(yuǎn)。

  3、为(wèi)什么建议取消预售(shòu)制度(dù)?预售制度(dù)怎么(me)来的?国外什么情况?简单(dān)科普(pǔ)一下:商品(pǐn)房(fáng)预售(shòu)最早源(yuán)于中国香港,俗称卖楼花,卖期(qī)房,是一种开发商放杠杆的方式。98年房改,由于(yú)商品房(fáng)短缺,房企缺资金,借(jiè)鉴(jiàn)中国香港,引入了商品房预(yù)售(shòu)制(zhì)度。其实,当前世界不少国(guó)家存在预售制。但(dàn)是,重点来了!发达国(guó)家(jiā)一般有严格的监管(guǎn)保障(zhàng)措施,开发商在项(xiàng)目获得政府(fǔ)批准后才(cái)可以开始(shǐ)销售,买家在购买(mǎi)期房后并非像中国一(yī)样(yàng)在(zài)支付(fù)完(wán)首付款(kuǎn)后从(cóng)银(yín)行一次(cì)性贷款支(zhī)付(fù)剩余全(quán)部房款(kuǎn),而(ér)是根(gēn)据开发商工程进度在完(wán)全交房前进行(xíng)分期(qī)支付。所以,预售制度是需(xū)要严格的(de)资金监管、分期(qī)支付以及(jí)违约(yuē)处罚措施作为保障(zhàng)的,如(rú)果没(méi)有这些保障措施(shī),一定(dìng)会触发风险,对购(gòu)房民众不公平,所以不如借(jiè)机取消预售制度,以后改为现房销售。客观(guān)讲预售制度(dù)有一定历史(shǐ)阶段性,现在中国住房进入(rù)存量(l朱子家训是谁写的 朱子家训的作者是谁iàng)时(shí)代,取消预售制度有助于降负债降杠(gāng)杆,不(bù)再把烂尾风险甩给老百(bǎi)姓和社会,当然(rán)这需要配套(tào)房企债务重组、复工保交楼(lóu)、恢复市场信(xìn)心(xīn)和房地产长效机制。这是个(gè)技术活(huó),只要坚持市场化改革(gé),中国一定(dìng)能化解这个难题,让(ràng)房(fáng)地产回归实体经(jīng)济和居(jū)住属性,安居乐(lè)业。

  4、简单讲(jiǎng),如果取消预售制,改为(wèi)现(xiàn)房(fáng)销(xiāo)售,开发商将拼的不是五花八门、眼花(huā)缭乱、不知道能(néng)不能兑现(xiàn)的(de)营销手段,而是所见即所得(dé)的过硬的产品质(zhì)量和诚信,这才(cái)是对购房民众的(de)最根本(běn)最(zuì)实质的保障(zhàng),这(zhè)样将极大的(de)提升(shēng)开(kāi)发商的建筑质量,实现良币驱逐劣币。所(suǒ)有商(shāng)业的本(běn)质是向善(shàn),是以客户为中(zhōng)心,房地产也(yě)不能例外,老百姓买房子是天大的事,烂尾毁三代,好房(fáng)幸(xìng)福一家人。从这个角度(dù),取消预售制、实施现房销售是实现老百姓安居乐业、社会(huì)长治久安(ān)、行业企业健康发展(zhǎn)的(de)重(zhòng)大措(cuò)施(shī)。在当(dāng)前的情况下,取消预售制要结合(hé)稳(wěn)楼(lóu)市、房地产软(ruǎn)着陆、打(dǎ)通金(jīn)融支持当期三好生、新模式等综(zōng)合施策(cè)。

  作者十年(nián)前在国务(wù)院发展(zhǎn)研究(jiū)中心参(cān)与(yǔ)财税(shuì)改革方案研究时,对预售制、房地产税、人地挂钩、金融稳定(dìng)、房企杠杆(gān)率(lǜ)等进行(xíng)过长期系统的(de)专项研究。(参考(kǎo)后来形(xíng)成的专著《房地产(chǎn)周期(qī)》)  

  目录

  1 中国内地(dì)商品(pǐn)房预(yù)售制的前世今生

  1.1 起源:分层销(xiāo)售+“按揭”,霍英东(dōng)创造“卖楼(lóu)花”模式

  1.2 住房需求大、供给量少,引进“卖楼花”模(mó)式,形(xíng)成“中(zhōng)国内地版(bǎn)预(yù)售制”

  1.3 预售制(zhì)推动城市化(huà)进程,但背后(hòu)潜藏(cáng)的风险确(què)实存在(zài)

  2 国(guó)际(jì)经验

  2.1 美国:交付前预售资(zī)金第(dì)三方(fāng)全程监管,交付(fù)时开发商凭验收凭(píng)证(zhèng)取得房(fáng)款

  2.2 德国:可零首付购房,提供期房(fáng)烂(làn)尾险(xiǎn)

  2.3 英国:10%定金保险保护(hù)机制,55%-80%房款交房时(shí)支付

  2.4 日本:为规范期房交(jiāo)易(yì)立法,设(shè)置期(qī)房预付(fù)款保(bǎo)全(quán)措施

  2.5 新加坡:买(mǎi)方(fāng)资金由银行监管,享1年保修期后(hòu)付尾(wěi)款

  3 启示(shì)

  正(zhèng)文

  1 中国内地商品房预售制(zhì)的前世今(jīn)生

  1.1 起(qǐ)源:分层销售+“按揭”,霍英(yīng)东(dōng)创造“卖楼花”模式

  二(èr)十世纪(jì)五十年(nián)代在中国香港,楼宇出(chū)租是地产行业(yè)盛行的方式,但(dàn)有着转让难、出租资金周转(zhuǎn)期长等问题,分层(céng)销售孕育而生。20世纪(jì)50年代,中国香港还未推行公共房屋制度,许多(duō)人栖身(shēn)于木屋(wū)或者其他临(lín)时住宅,住房的(de)需(xū)求是相当高,不过(guò)大(dà)多(duō)数居民的储蓄很(hěn)少。当时楼宇买卖多(duō)数以一整(zhěng)栋楼为单位,需要(yào)雄(xióng)厚(hòu)的资金(jīn)实力才能购(gòu)买(mǎi)。虽然楼(lóu)宇出租(zū)是中国香港地产行业(yè)盛(shèng)行的方式,但有着转让难、出租资金周转期长等问题。针对(duì)这一系列问题,不少(shǎo)地(dì)产商开始探求新的方式,如(rú)把楼宇契约切开,即(jí)“分契”,然后(hòu)将楼宇分层出(chū)售。这模式一(yī)经推行,购买(mǎi)楼(lóu)宇的(de)市(shì)民数量有所(suǒ)增加(jiā),开发商资金周转加快(kuài)。

  在(zài)分(fēn)层出售(shòu)的(de)基础上(shàng),将“按揭”模式引入(rù)房地产(chǎn)销售,霍英东(dōng)创(chuàng)造(zào)“卖(mài)楼花”模(mó)式。1953年底霍英东创(chuàng)办立信置业有限公司,凭(píng)借(jiè)商(shāng)业直(zhí)觉和(hé)多(duō)年经营杂货(huò)铺(pù)、海(hǎi)上驳运(yùn)业务的经验,对于商品流通、资金周转有着独到的见解,在努力寻(xún)求方(fāng)法加快自身资金周转。当时其在(zài)购下九龙(lóng)的一块地盘(pán)后,除了分层出售、还印发售楼说(shuō)明书,上有文字(zì)详尽(jǐn)说明楼宇(yǔ)的地势(shì)环境、建(jiàn)筑材料、分层(céng)价格、订购方法等。此外,“卖楼(lóu)花(huā)”是(shì)另外一个亮点,即先(xiān)收取买(mǎi)家的(de)订金,采用类似租金的分期付款(kuǎn)形式(shì),等新楼落成时,收齐买家的(de)钱,买家就拥有了(le)自己的房产。这种方式减轻了民众购房的资金压力(lì),加速了房屋的(de)建造和(hé)销售,也(yě)解决了(le)制造商的资金问题,降低(dī)投资风(fēng)险,在当时(shí)可谓(wèi)是(shì)“双赢”的举(jǔ)措。“预售楼花+分期付款(kuǎn)”的销售模(mó)式成为当时中国香港(gǎng)房地(dì)产(chǎn)市场(chǎng)的一(yī)大(dà)特色,纵观中国(guó)香(xiāng)港房(fáng)地产市场的改(gǎi)革,“卖楼(lóu)花”模(mó)式高效率地(dì)解决了核(hé)心的住房(fáng)供(gōng)不应求的问题,使房(fáng)市发展进入新(xīn)阶段。

  预售(shòu)楼花模式推动了中国香(xiāng)港楼市几十(shí)年繁荣,但期间也出现过“烂(làn)尾楼”的情况,但监管部门不断完善、规范化,建立健全(quán)的(de)监(jiān)管机制(zhì),促进(jìn)市(shì)场(chǎng)健康(kāng)发展。例如(rú),1960年,位于大(dà)角咀的一(yī)个(gè)楼盘(pán)因建筑费用超支停工,出现“烂尾(wěi)”情况。在1961年后,中国香港管理部(bù)门提升了对于预售(shòu)楼花制度(dù)的(de)监(jiān)管,即要求开发(fā)商在预售前,确保地价(jià)款已(yǐ)经全部(bù)支(zhī)付,还要证明自身有资金等能力把项目完成,资金需放入律师所托管,支(zhī)取时需律(lǜ)所和建筑师的(de)核准(zhǔn)。为了防止(zhǐ)开发商、律所、建筑师(shī)等造假(jiǎ),套(tào)取(qǔ)监管账户资金,中国(guó)香(xiāng)港(gǎng)要(yào)求律师行在银行开设的信托账户(监管账(zhàng)户(hù))、开发商操作等(děng)采(cǎi)取全透(tòu)明(míng)化机(jī)制,且银行的责任上升,如出现房屋(wū)“烂尾”情况,银(yín)行将成最(zuì)大风险方,后续需自身推动(dòng)项目完(wán)工。随着监管体系(xì)逐步(bù)完善,出现“烂尾”的(de)现象较(jiào)少(shǎo)。

  1.2 住房(fáng)需(xū)求大(dà)、供给(gěi)量少,引进“卖楼花”模(mó)式,形成“中(zhōng)国内地版预售(shòu)制(zhì)”

  二(èr)十世纪九十(shí)年代(dài),中(zhōng)国(guó)内地面临(lín)住房需求(qiú)大和供给量短缺问题,引(yǐn)入(rù)“卖楼花”制(zhì)度。建国以来,中(zhōng)国(guó)内地(dì)优先发展重工业,强调(diào)基础建(jiàn)设,这(zhè)一导向(xiàng)使前期发展工业化的进程大于城(chéng)市化(huà)进程(chéng),唯有解决住房基础等城市(shì)化配套问题,才(cái)能进一步推进城市化。但当时推行的是(shì)“统一管理,统一(yī)分配,以租(zū)养房(fáng)”的福利分房制度,住房(fáng)市场发展起步较(jiào)晚、增速较慢,福(fú)利分房(fáng)制度也(yě)出现了分配不公(gōng)、效率低、配套差等(děng)问题,因此福利(lì)分房制度不(bù)再适用于当时的国情。叠加房地(dì)产(chǎn)市场面临(lín)商品房的需求量大,而社会缺少大型房(fáng)地产开发商,商品房供应量小的困境,此时引入中国(guó)香港的“卖楼花”模(mó)式无(wú)疑是对内地(dì)房(fáng)地产市场(chǎng)的(de)一针强(qiáng)心剂(jì)。从1994年起,中国(guó)内地逐步引(yǐn)进中(zhōng)国香港预售商品(pǐn)房制度,先后出(chū)台多项(xiàng)文件,大力支持(chí)国内房地产市场(chǎng)改革。例(lì)如,1998年,国(guó)务(wù)院(yuàn)出台(tái)《关于进(jìn)一步深(shēn)化城(chéng)镇(zhèn)住房制度改(gǎi)革,加快住房建设的通知》文件,决(jué)定停(tíng)止(zhǐ)住房(fáng)无偿实物分配(pèi),逐步实行住房分配(pèi)货币化(huà)、住房(fáng)供给(gěi)商品化、社(shè)会(huì)化的住(zhù)房新体制,从计划经(jīng)济(jì)下(xià)的福利分房转向市场经济的商(shāng)品房。房(fáng)地产市场采用预(yù)售制,允许开发(fā)商卖期房,解(jiě)决了房企缺少资金和开(kāi)发(fā)时间周期长的两大难题(tí),开发商以预(yù)售(shòu)款(kuǎn)撬动(dòng)下一个(gè)项目的(de)开发,形成滚动开发模式,住房供(gōng)应速(sù)度加快(kuài)。自此中国内地(dì)开始(shǐ)房改(gǎi)货币化,中国人民银行等多方迅(xùn)速出台相(xiāng)关的信(xìn)贷政策,支持购房者,极大作用推(tuī)动了房地(dì)产市(shì)场(chǎng)的发(fā)展。

  引(yǐn)入中(zhōng)国(guó)香港“卖楼花”模(mó)式后,经(jīng)调整形成契合中国内(nèi)地的商品(pǐn)房预售制度。预售(shòu)制的(de)初(chū)衷是为(wèi)了缓(huǎn)解(jiě)房企(qǐ)资金压力,加快城镇住(zhù)房(fáng)建设。具体来(lái)说,是(shì)指房地(dì)产开发(fā)企业将正在建(jiàn)设中的房屋预先(xiān)出售给购(gòu)房者,由(yóu)购房(fáng)者支付定金或房(fáng)款的行(xíng)为(wèi)。区别(bié)于中国香港(gǎng),在中国内地实(shí)践过程中,商(shāng)品(pǐn)房预售(shòu)流程为:房地产开发商(shāng)办理预售许可证-签订商品房买卖合同-进行备(bèi)案登记(jì)和预告(gào)登记-交(jiāo)付房屋。在购(gòu)房过(guò)程中(zhōng),购(gòu)房者需要一次性付清首付款,并采(cǎi)用银行贷(dài)款(kuǎn)的(de)形式一次(cì)性付清朱子家训是谁写的 朱子家训的作者是谁剩余房款,换言之(zhī),房屋未建成,开发商可能已拿到(dào)了(le)全部购房款(kuǎn),这(zhè)点与中国香港(gǎng)的按照工程进(jìn)度付款(kuǎn)有所不(bù)同。对(duì)中国内(nèi)地的(de)开(kāi)发商而言,预售制商品房也(yě)开启了(le)高周转、高杠(gāng)杆的(de)运作模式(shì)。

  1.3预售制(zhì)推动城(chéng)市化进程,但背后潜藏(cáng)的风险确实存在

  作为中国内地商品(pǐn)房销(xiāo)售的(de)最主要方式(shì),预售制(zhì)极(jí)大缩短房企现金回笼周(zhōu)期(qī),同时增加市场商(shāng)品房供应(yīng),推动了城镇化发(fā)展进程。预售(shòu)制(zhì)在(zài)过(guò)去(qù)20多年对(duì)中国内地房地产市(shì)场的稳步(bù)发展起到了(le)重要作用(yòng),不仅解决了房地产市场快速发展阶(jiē)段的资金需求,也提高了(le)居民居住(zhù)水平,中国(guó)内(nèi)地城镇居民从筒子楼住(zhù)到(dào)住宅小区,从全(quán)民蜗居到基本适居,住(zhù)房事业取得巨(jù)大进步,数十(shí)年时间走完发达国家几百年城镇化路程。改革开放以来,城镇化进程进入快速发展(zhǎn)时期。1978-2021年,城镇人口由1.7亿人(rén)增长至9.1亿人,43年间(jiān)增(zēng)长4.4倍;1981-2020年,全国城市建成区(qū)面积由7438平方公里增长至60721平方公里,增长7.2倍。根据我们发布的《中国住(zhù)房存量报告:2021》测算,1978-2020年中国(guó)内(nèi)地城镇住宅存量(liàng)从不到14亿平(píng)增至313.2亿平(píng),城镇人均住房建筑面积从8.1平方米增至34.7平方(fāng)米,城镇住房套数(shù)从约3100万套增至(zhì)3.63亿(yì)套(tào),套户比从0.8增至1.09。预售制在当前已成为中国(guó)内(nèi)地商品房销售最主要方式,2005年中(zhōng)国内地商(shāng)品住宅(zhái)期房销售面积占总销售(shòu)面(miàn)积(jī)的(de)比重为63%,而2021年期房累计销售面积达(dá)15.6亿(yì)平,比(bǐ)重上升至87%。

  是(shì)该(gāi)取消预售制(zhì)了:问题及建议

  预售制也推动(dòng)了中国内(nèi)地(dì)房地(dì)产行业的(de)发展(zhǎn)。中(zhōng)国内地房地产历经二(èr)十多(duō)年长周期繁(fán)荣,行业(yè)各项指标大幅(fú)增长。1999-2021年,房(fáng)屋(wū)新开工面积从2.2亿平增至19.9亿平,累计上涨8.2倍,年复合增速(sù)10.6%。房(fáng)地产开发投资完(wán)成额(é)从0.4万亿元增至(zhì)14.8万亿元,累计上涨(zhǎng)35.8倍(bèi),年复合增速17.8%。商品房销售面积和销售金额分别从1.5亿平(píng)增至17.9亿平、0.3万亿元增至18.2万(wàn)亿元(yuán),累计上(shàng)涨11.3、65.3倍(bèi),年(nián)复合增速12.1%、21%。伴随房地(dì)产业的快速发展,房地产企(qǐ)业从无到有、从国企(qǐ)先行到民企崛起,队伍逐(zhú)渐壮大。2018年,房地产(chǎn)企业数(shù)量达9.8万个,比1998年(nián)的(de)2.4万个增(zēng)长(zhǎng)3.1倍。

  二(èr)十(shí)年来房地(dì)产也成为拉(lā)动中国内地经济高增长的火车头。

  1)从经济增长(zhǎng)渠道,房地产带动的上下游产业链特别长,高达50多(duō)个(gè)行业(yè)。2020年房地产及其产业链(liàn)占GDP的17.2%(完全贡献),其中房地(dì)产业增(zēng)加值占GDP的(de)7.3%(直接贡献(xiàn)),房地产带动产(chǎn)业链占GDP的9.9%(间接(jiē)贡献),其中房地产(chǎn)对(duì)金融(róng)、批发(fā)、建材(cái)的(de)带(dài)动最为明显。

  2)从投资(zī)渠道(dào),2020年(nián)房地(dì)产完全拉动的投资(zī)占全社会固定资产投资的51.5%,其(qí)中,房地(dì)产开发投资(zī)占(zhàn)固(gù)定资产投资的27.3%。

  3)从(cóng)金(jīn)融渠道,从(cóng)房地产贷款占(zhàn)银行各项贷款余额的比重看,2021年12月为27.07%,如果加上信托等通道业务,占(zhàn)比超过三分之一。从(cóng)房地产融(róng)资(zī)存(cún)量占(zhàn)社融存量比重(zhòng)看,2021年(nián)12月占比为(wèi)18.76%。如果房企大面(miàn)积(jī)违(wéi)约,将导致银行不良率大幅上升。

  4)从居民财富(fù)效应渠道,根据我们的《中国(guó)住房(fáng)市值测算报告》,2020年中国住房市值为62.6万亿美元,大于美(měi)国的(de)33.6万亿美(měi)元(yuán)、日本的10.8万亿美元、英(yīng)法德三国(guó)合计的31.5万亿美元。从住房(fáng)市值占股债房市值的(de)比例看,2020年中国为(wèi)66.6%,高于美(měi)国的27%、日本的37%、英国(guó)的49%、法国(guó)的56%、德(dé)国的64%。中国(guó)住房市值与股债房市值(zhí)的(de)比例较高,主要是因为(wèi)住房(fáng)市值高,以及中(zhōng)国资本市场(chǎng)发育尚不(bù)成熟,直接融资(zī)比(bǐ)例(lì)较(jiào)低,股票、债券(quàn)市值较低,居民投资渠(qú)道缺乏。

  是该取消预售制(zhì)了:问(wèn)题及建(jiàn)议

  不可否认(rèn),预售制(zhì)背后(hòu)潜藏的风险(xiǎn)确实存(cún)在,当前的负面效应愈发凸显(xiǎn)。

  从个人层面看,绝大部分商品是一(yī)手(shǒu)交钱一手交(jiāo)货,预(yù)售制是对购买者的单方(fāng)面不公平(píng)制(zhì)度,购房(fáng)老(lǎo)百姓几(jǐ)乎承担了(le)所有(yǒu)商品不能交付(fù)的(de)风险。比如(rú),交(jiāo)房等待期一(yī)般为两年,在此(cǐ)期间,购房者不仅承担银(yín)行(xíng)利(lì)息,还(hái)要承担延迟交房、“一房(fáng)二卖”、房屋质(zhì)量(liàng)、房产证延(yán)期办理甚至(zhì)不能交房等风险(xiǎn)。另外(wài),购房(fáng)者和开(kāi)发商之(zhī)间的(de)购房合同、购房者和(hé)银行的按揭贷款合同(tóng)是两个独立的合(hé)同关系,如果开(kāi)发商发生违约,购房者只能根据购房(fáng)合(hé)同向(xiàng)开发商主张(zhāng)权(quán)力,但依(yī)旧(jiù)需要根据(jù)按揭贷款合同(tóng)按时(shí)向(xiàng)银行进行(xíng)贷款偿还,因此(cǐ)购房者承担的风险较大。

  从行业层面看,预售(shòu)制助推部分房(fáng)企过度(dù)举债、高杠杆扩张,资金若遇(yù)到下行周期,会(huì)引(yǐn)发资金(jīn)链断裂、项目搁置等系列(liè)风险(xiǎn),进行影响自身(shēn)信用(yòng)和购房者对行业的信(xìn)心。

  从金融(róng)层面看(kàn),银(yín)行作为按揭贷款的发放方,一旦房企因为市场波动或经营不(bù)善(shàn),出现资金链断裂等一(yī)系(xì)列问题,导(dǎo)致“烂(làn)尾”等情况,而房(fáng)企通(tōng)过与购房(fáng)者签(qiān)订(dìng)的(de)预售(shòu)合(hé)同(tóng)和按(àn)揭合同(tóng),已经从(cóng)银行(xíng)获得房款,如(rú)果购(gòu)房者(zhě)丧失(shī)还(hái)款能力(lì)或(huò)短期(qī)不(bù)能还款等,则风(fēng)险完全由银行承担,银行将(jiāng)面临(lín)较大(dà)的坏账压力。

  从监管角度看(kàn),购房者的(de)预(yù)售监(jiān)管(guǎn)资金去哪了?楼盘(pán)“烂尾”,归根(gēn)结底(dǐ)两个字那就(jiù)是“没钱”,即没钱付工程款。在2004版的《城市商品房预售(shòu)管(guǎn)理(lǐ)办法》中明确(què)规定了开发企业预售商(shāng)品房所(suǒ)得款项应当用(yòng)于(yú)有(yǒu)关(guān)的(de)工程建(jiàn)设,商品房(fáng)预售款监管的具体办法,由(yóu)房地产管(guǎn)理部门(mén)制定。但多年(nián)以(yǐ)来全国并没有统一的预售资金监管规定,各地实行“一城一策”。例如,太原、昆明、重庆、长沙等城市重点监管(guǎn)资金比(bǐ)例为(wèi)总(zǒng)预(yù)售款的(de)15-40%左右,郑州、福州、合肥等城市(shì)则按照项目的建安成本乘以建筑面积(jī)或者项目工程(chéng)总额(é)报价计算重点资金。而事实是(shì),不少购房款未进入监管(guǎn)账户、或进入监管账(zhàng)户后被挪用(yòng),导致楼(lóu)盘(pán)没有资(zī)金继续(xù)建设。收楼遥(yáo)遥无期,月供(gōng)却被迫继续还款。那(nà)么,监管账户资金如何(hé)被挪走(zǒu)的?实(shí)际上,在过(guò)去(qù)房(fáng)地产大开发时代的高周转背景(jǐng)下,抽调预(yù)售(shòu)款监管账(zhàng)户资金,是行业“潜(qián)规则”。比如工程(chéng)总承包(bāo)方,以工程建设名义,获得监管账户拨付资金,再(zài)由工(gōng)程方将资金转给房企,而拨付(fù)的(de)工程(chéng)款,远超(chāo)工(gōng)程进度所需。通过这些方式套取的资金(jīn),在(zài)房企(qǐ)各(gè)地项(xiàng)目间流动,变(biàn)相(xiāng)加(jiā)杠杆,这(zhè)样做提供了资金流动性,房(fáng)企抽调资金(jīn)统(tǒng)筹拿地(dì)、还款和楼盘(pán)建设,形(xíng)成一(yī)种资金(jīn)循环高周转(zhuǎn)模式(shì),但一定程度上把(bǎ)风险甩(shuǎi)给了购(gòu)房者。

  2 国际经(jīng)验

  整体来说,国外商品房预售(shòu)制度呈现以下特点:

  1)预付款保护:对于购房(fáng)者预付(fù)资金,一(yī)般设有定金(jīn)或预付款保(bǎo)护机制,如英(yīng)国(guó)、日本;

  2)预付款(kuǎn)比重:要(yào)求购房者支付的预付款比例相对较(jiào)低,绝大部分房款在房屋交付后开始支付;

  3)预(yù)付款支(zhī)付(fù)方式(shì):预付款一般以定金方式支付,或(huò)按工程进度分期支付(fù),或(huò)二者结合;

  4)按揭(jiē)贷(dài)款(kuǎn)方式(shì):一般采用两种方式发放按揭贷款,一是按工程进度付款,按(àn)揭贷款(kuǎn)按照(zhào)工程(chéng)进度(dù)逐渐发放,购房者开始月供;二是房屋(wū)交付后发放(fàng)按揭贷款;

  5)房屋烂(làn)尾保护:为预售(shòu)商品房提供期房烂尾保(bǎo)险(xiǎn),在商品房出现重大延(yán)期或重大缺陷时,保障购(gòu)房者(zhě)权益;

  6)房屋交(jiāo)付保护:房屋交付质(zhì)量的保障有两种方式(shì),一是期房由政府或(huò)第三方验收合格并提供(gōng)验收凭(píng)证后,开(kāi)发商凭验(yàn)收凭证取得购(gòu)房者支付的房款。二是开发商(shāng)为购房(fáng)者提供一定的保修期,通常(cháng)1-5年(nián),保(bǎo)修期满,购房者支付尾款(kuǎn)。

  是(shì)该(gāi)取(qǔ)消预(yù)售(shòu)制了(le):问题及建(jiàn)议

  2.1 美(měi)国(guó):交付前预售(shòu)资金第三方全程(chéng)监管(guǎn),交付时开发商凭(píng)验收凭证取得房款

  美国(guó)期房定金一定期限(xiàn)内无条件(jiàn)返还,最低首付比例为3.5%,交房前仅支(zhī)付首付,其余(yú)房款交付(fù)后(hòu)按揭还(hái)款,交(jiāo)付前资金(jīn)由第三方(fāng)全(quán)程监管,交付时开发商凭验收凭证取得房款(kuǎn)。

  定金及首付环节,定(dìng)金比例(lì)一(yī)般(bān)为房(fáng)款的1%-5%,首(shǒu)付比例最低可低于3.5%,根据美国官方数据,2021年美国平均(jūn)首付比例为12%。

  余款支付(fù)方面,除定金或首付外,购房者在房屋(wū)交付后通过按揭贷款支付剩(shèng)余房款。

  资金监管方面,美国为防止开发(fā)商挪用资(zī)金,购房者的定金及首付(fù)款由第(dì)三(sān)方公证(zhèng)行(xíng)或产权保险公司的信托账户监管。如果开发商倒闭导(dǎo)致楼盘烂尾,购(gòu)房(fáng)者(zhě)资(zī)金可通(tōng)过申请仲(zhòng)裁取回,且不承担任何责(zé)任与损失。而开(kāi)发(fā)商(shāng)在房屋建设过程中的(de)资金(jīn)全部来自银(yín)行,银行根(gēn)据工程进度向开发(fā)商(shāng)提供一定比(bǐ)例的贷款(kuǎn),由于开发商挪用(yòng)资金(jīn)直接损害银行利益(yì),银行有充分动机监管(guǎn)开发(fā)商施工(gōng)进(jìn)度(dù)。开(kāi)发商在房屋交付时需取(qǔ)得由政府相(xiāng)关部门(mén)经审查后发放(fàng)的验(yàn)收凭证,通过验(yàn)收凭证向银行得(dé)到购房者支付的房款。

  是该取消预售制了:问题(tí)及建(jiàn)议

  2.2 德国(guó):可零首付购房(fáng),提供期房烂尾险(xiǎn)

  德国期房可零首(shǒu)付购(gòu)房,房款按建造(zào)工期进度支付,按(àn)揭按工期(qī)放款后还(hái)贷,房贷利率采(cǎi)用固定利率(lǜ),开发商或(huò)购房者可购买期房烂尾(wěi)保(bǎo)险。

  预(yù)售门槛方面,德国开发商在(zài)项(xiàng)目获批后(hòu)即可预售房屋。签署购房合同前(qián),购房者需支付约2000欧(ōu)的(de)定金并进(jìn)行预约公证,签订合同后定金(jīn)退还。如由(yóu)于任(rèn)何(hé)原因不能购(gòu)买,定(dìng)金(jīn)按照德(dé)国法(fǎ)律(lǜ)全部退(tuì)还。

  签(qiān)署购房合同后,购房者需支付公证费(fèi)和土地(dì)交易税,分别(bié)为(wèi)房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含在购房款中,属(shǔ)于(yú)购(gòu)房附加(jiā)费。

  首(shǒu)付方面,德国没(méi)有规定最低(dī)首付比例,可(kě)零首付(fù)购房。

  余款方面,德国也采取(qǔ)按工(gōng)期支付房(fáng)款的制度(dù),一般分7笔(bǐ)进行支付,具体支付(fù)节点、比例因项目而异。一般来说,支付节点可分(fēn)为公证后(hòu)、主体完工、内部水暖(nuǎn)电路完工、窗户玻璃完工、室(shì)内清洁及(jí)墙面完工(gōng)、地(dì)板完工、全部完工(gōng),支付(fù)比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭(jiē)方面,购房者可在(zài)支付(fù)房款前申(shēn)请房贷,房贷利率(lǜ)采用固定(dìng)利率,银行(xíng)按(àn)施(shī)工(gōng)节(jié)奏分多次(cì)发(fā)放贷(dài)款,每笔(bǐ)贷(dài)款给予购(gòu)房者一定使用期限,期限结束后,购(gòu)房者开始(shǐ)还(hái)贷。

  保险方面(miàn),德(dé)国保险(xiǎn)公司针对期房设计了两(liǎng)种保险,保险的功(gōng)能是当(dāng)房屋出(chū)现重(zhòng)大(dà)延期或重大(dà)缺陷时,保险公司保证开发商赔偿(cháng)或(huò)修复(fù),开发商破产,由保险公司(sī)负(fù)责相应赔偿。保险由开发商或购房者购买。

  2.3 英国(guó):10%定金保险保护机(jī)制,55%-80%房款交房时支付

  英国预售制(zhì)设有10%定金保险(xiǎn)保护机制,交房前付款比例(lì)仅(jǐn)20%-45%,资金由买卖双方(fāng)律师严格监管。

  订(dìng)立合同(tóng)前,买(mǎi)卖双方均有一名律师,负(fù)责沟通期房交易中的房产、资(zī)金、合同(tóng)等各个环节,各环节(jié)内容确认无误(wù)后(hòu)签(qiān)订首付交换合(hé)同。

  定金方面(miàn),英(yīng)国(guó)设(shè)置(zhì)了(le)10%定金保险保护机制,当开发商出现财务、经(jīng)营问题(tí)时,购房者(zhě)10%的定金由保险公司赔付,而超出(chū)10%的部(bù)分较(jiào)难追回。

  首付方面,首付比例通常(cháng)为10%-25%,首付需(xū)要在合(hé)同签订21天内支付(fù)。

  余(yú)款支付环节,英国采(cǎi)取按工程进度付款的方式,但是交房前付款比例相对较低,一般会(huì)在合同签(qiān)订6-24个月分别支付两笔(bǐ)5%-10%的(de)款项,即交房前(qián)付款(kuǎn)比例在20%-45%之间,剩余款项(xiàng)交(jiāo)房后支付。

  交付环节,英国(guó)规定(dìng)房屋必须经过房产公证公司的检验验收(shōu)后(hòu)才能交付,交付(fù)后(hòu)方可按揭还贷。

  资金(jīn)监管(guǎn)环(huán)节(jié),英国期房预售资金(jīn)监管极为严格,资金也由律师监管,在确(què)认工程进度(dù)、支付相关款项过程中,由买房(fáng)律师将资金转给卖方律师,卖方律(lǜ)师转给开发商,即资金在进入开发商账户前(qián)经过两道关(guān)口,有利于保障(zhàng)购房(fáng)者资金安全(quán)。

  2.4 日本:为规范期(qī)房交易(yì)立法,设置(zhì)期(qī)房预付(fù)款保全(quán)措施

  日本(běn)期房交易立(lì)法,定金超5%或(huò)1000万日元时,开发(fā)商必须完(wán)成“预(yù)售房定金保全措施”,交房前(qián)付款比例不超房款的20%,开(kāi)发商违约需返还定价并(bìng)赔偿约(yuē)10%房款,交(jiāo)房(fáng)后按揭还款。

  立法方面,日本二战结束后由于房屋供给严重失衡(héng),叠加法律空白(bái),社会上“一房二卖”现象普遍(biàn),为此,日(rì)本政府1952年出台《宅地建(jiàn)筑物(wù)交易法》,经多(duō)次(cì)修订,目前是唯(wéi)一(yī)一部规范(fàn)期(qī)房交易的法(fǎ)律(lǜ)。

  定(dìng)金保(bǎo)护方面(miàn),根据日本《宅地建物取引业法》,对购房者支付定金(jīn)超过5%或超(chāo)1000万日元的部分,法律(lǜ)要求开发商(shāng)必(bì)须(xū)完成(chéng)定金保全措施才可(kě)预售(shòu)。什(shén)么是定金保全(quán)措施(shī)?即买(mǎi)卖双(shuāng)方(fāng)签订(dìng)购房合同时,开发商向金融机构或指定保证机(jī)构或保险机(jī)构(gòu)签订定金保(bǎo)证委(wěi)托合同,设置购房者定金的(de)保证或(huò)保险,并将相应的保证(zhèng)金证(zhèng)明书交(jiāo)付给购房者。除定金外,其他预先支付的购房款也受该措施保护(hù)。若开(kāi)发商倒闭(bì)导致(zhì)期房烂尾,购(gòu)房者(zhě)可凭保证金证(zhèng)明(míng)书向金(jīn)融机(jī)构或保证机构或保险公司兑付,同时(shí),开发(fā)商需向购房者赔付违(wéi)约金,一般约为房价的(de)10%。

  房款支付(fù)环节,交房前只需支付最多(duō)不超20%的定金,签订购房合(hé)同后,购(gòu)房者即可向银行申请贷款,但(dàn)交房后才开始按(àn)揭贷款,除定金外的剩余房款在交房后开始支付。

  2.5 新加坡:买方资金由(yóu)银行监管,享1年保(bǎo)修期后付尾(wěi)款(kuǎn)

  新加坡期房(fáng)购房者违约可(kě)返还相当于(yú)3.75%房款(kuǎn)的订金,首(shǒu)付比(bǐ)例20%,余款按工程(chéng)进度支(zhī)付,所有资金(jīn)进银行专门(mén)项目(mù)资(zī)金账户(hù),交房后(hòu)满1年保修期(qī)后支付15%尾款。

  订金支付(fù)环节(jié),新(xīn)加坡开发商有统一的选(xuǎn)购权合同(tóng)以及订金(jīn)返还机制(zhì),即OTP,签订OTP后(hòu)需支付5%房款作为(wèi)订(dìng)金,OTP有效期14天,执行OTP则进一步签订购买(mǎi)合同,不(bù)执行(xíng)OTP则退还(hái)3.75%的房款。

  首(shǒu)付(fù)比例方面,签(qiān)订(dìng)购房合同后(hòu),购房者(zhě)需(xū)支付15%的首付及印花税(shuì),同时购(gòu)房(fáng)者向银行申(shēn)请按揭贷款。

  余(yú)款支付上,新(xīn)加(jiā)坡期(qī)房同(tóng)样采取按工程进度付款的方式,《发展商条例(lì)》对期房付款流程做了统(tǒng)一(yī)详细(xì)规定,要求所有开发商遵守,支付节点一般为合(hé)同签订后、地基完工、框架(jià)完工、管道门(mén)窗等完(wán)工等(děng),支付比例(lì)约为20%、10%、10%、5%、25%。银行(xíng)按揭贷款也依(yī)照工(gōng)程进度放款,月供在此过(guò)程中(zhōng)随着放出贷款的增加而增加,未放(fàng)款部分(fēn)无需月供。

  资金(jīn)监管(guǎn)方面,购房者的(de)订(dìng)金与付款会存入银行专门的项目(mù)资(zī)金账(zhàng)户,账户资金提取须与房屋建设有关。房屋交付后,购房者享受1年的房屋保修期,此(cǐ)后购房者支付(fù)15%的尾款。

  3 启示

  一,短期来看,当前房地产(chǎn)到了政策出手临界点,重(zhòng)点是保交(jiāo)楼和房企重组。一方面,加(jiā)大对刚需和改善型需求的支持力(lì)度,长短兼顾妥(tuǒ)善(shàn)应对(duì)局部(bù)停贷现(xiàn)象,重点是保交楼保复工保民(mín)生,给(gěi)予强(qiáng)有力的金融工具支持。另一方面,从现在(zài)起,对还在正常(cháng)运转(zhuǎn)的(de)房企包括民营企业,加大支(zhī)持力度,由优(yōu)质房企牵头(tóu)并购重(zhòng)组整个行业,为(wèi)每个房企配套AMC和财团,给予金(jīn)融工具配套。

  二(èr),中期来看(kàn),应(yīng)充分估计(jì)形势复杂性(xìng)和人性复(fù)杂性,兼(jiān)顾化(huà)解停贷、复工(gōng)保(bǎo)交楼、重组房企债务(wù)、恢复市场信(xìn)心以及长效机(jī)制(zhì)。长效机制(zhì)四大关键是推动城市(shì)群战略(lüè)、人(rén)地挂(guà)钩、金(jīn)融中性稳定和房地产税(shuì)。定金环节,建立开发商违约后定金保(bǎo)护(hù)机制(zhì),如将已支(zhī)付定金(jīn)冻(dòng)结(jié)至房屋(wū)交付阶段(duàn),保障购房者定金安全。签订合同环节(jié),鼓励保险公司介(jiè)入,为房屋(wū)重大延期以及重大缺陷(xiàn)等情况提供充分的保障。余(yú)款支(zhī)付环(huán)节,建立按工程进度付款机(jī)制或(huò)交房(fáng)后按揭贷(dài)款机制,充分保护购房者(zhě)的权(quán)益。资金监管环节,引入独立于开发(fā)商、银行的第三方资金监(jiān)管机构,或由(yóu)政府相(xiāng)关部(bù)门(mén)直接监管(guǎn),以(yǐ)此(cǐ)防(fáng)止资金挪用现象。交付环节,建立商(shāng)品房(fáng)保修期制度。保修期(qī)内,开发商应对房屋质(zhì)量问(wèn)题全权负责、免费(fèi)维修,购房(fáng)者在保(bǎo)修期结束后支付尾款。

  三,长期来看,取消商品房预售制是大势所趋。一方面,98年房改(gǎi)时(shí),全国缺房子,开发商缺钱(qián),预售制是权宜之(zhī)计,现在全国套户比超(chāo)过1,从大开发进入存量时代,对购房民(mín)众不公平的预售制已经过(guò)时了,该取消了(le),改为(wèi)现房销售(shòu)。另一方(fāng)面,取(qǔ)消预售制,改为现房销(xiāo)售,开发商将(jiāng)拼的(de)不是五花八门(mén)、眼花缭(liáo)乱、不知道能不能兑现(xiàn)的(de)营销手段(duàn),而是所(suǒ)见即所得的过硬的产品质(zhì)量和诚信,这(zhè)才是对购(gòu)房民(mín)众的最根(gēn)本最(zuì)实质的保障(zhàng),这(zhè)样将极(jí)大(dà)的提升开发商的建筑质量,实现(xiàn)良(liáng)币驱逐(zhú)劣币。

  

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