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一般上大一是多少岁,大一是多少岁哪年的

一般上大一是多少岁,大一是多少岁哪年的 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你(nǐ)家有小朋友,那(nà)么(me)很可能买过(guò)或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕(rào)不过“妙可蓝多”。

  随着(zhe)演员孙俪在电视广告里一遍又一遍(biàn)的(de)重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几年消(xiāo)费领域杀出来的(de)一匹(pǐ)大黑马。

  这匹黑马硬是在伊(yī)利、蒙(méng)牛、光明(míng)等乳业巨(jù)头中,以一(yī)己之力(lì)在即食奶酪这一(yī)细分品(pǐn)类杀出(chū)了(le)一(yī)条血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝(lán)多(duō)突(tū)然(rán)失速(s一般上大一是多少岁,大一是多少岁哪年的ù)。

  刚刚公(gōng)布的2023年一(yī)季报,妙可蓝多业(yè)绩可(kě)谓“暴雷”,其中营收下(xià)滑20%,扣(kòu)非净利(lì)润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在(zài)2021年5月达(dá)到(dào)约(yuē)435亿(yì)市值,如今仅(jǐn)剩(shèng)135亿市值;粗略(lüè)计算一下(xià),市(shì)值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消(xiāo)费(fèi)新黑马,究竟怎么了(le)?

  1

  营(yíng)收10亿,扣(kòu)非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季(jì)报(bào)。公(gōng)司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公司(sī)股东的净利润2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非净(jìng)利(lì)润仅586.88万元(yuán),同比暴(bào)跌91%。

  中国食品产业分(fēn)析师(shī)朱丹蓬对深蓝(lán)财经(jīng)表(biǎo)示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了(le)妙可蓝多(duō)的市场份额。

  经过财报(bào)拆解,我们(men)发现,妙可(kě)蓝多(duō)其实从去年(nián)第二(èr)季(jì)度(dù)已经出现“暴(bào)雷”征兆(zhào)。

  2022年(nián)第二(èr)季(jì)度(dù),妙可(kě)蓝多营收增速从(cóng)一(yī)季度的35%下滑至25%,扣非净利润增(zēng)速(sù)从(cóng)一季度的118%下滑至4%。到了第三(sān)季度,营收(shōu)增速进一步下滑至21%,扣(kòu)非(fēi)净利润增速(sù)直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马(mǎ)失速(sù)

  在(zài)2022年年报(bào)中(zhōng),妙可蓝多解释了原(yuán)因:受(shòu)疫情影响,一(yī)是公司高毛利(lì)零售产品(pǐn)增(zēng)速有所(suǒ)放缓,二是原辅材料价格上涨,从而导(dǎo)致整体毛利率有所下降。同(tóng)时(shí),妙可蓝多自(zì)己也承认,随着海外(wài)奶(nǎi)酪品(pǐn)牌(pái)大举进军中国、国(guó)内(nèi)大型(xíng)乳(rǔ)制品企业纷纷关(guān)注奶酪(lào)领(lǐng)域(yù)。

  一言以蔽之,就是(shì)市场“太(tài)卷了(le)”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶(nǎi)酪市场,除(chú)了传统乳业大厂(chǎng)伊利、君乐(lè)宝、光明等(děng),还有(yǒu)传统海(hǎi)外大牌百吉福,另外众多新创业品牌裹挟(xié)资本杀入赛(sài)道,比如奶(nǎi)酪博(bó)士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东(dōng)方证券此(cǐ)前的研报,妙可蓝多的克单价是比较高的,常规产品克单价为(wèi)0.15元(yuán),高于百吉福、妙飞(fēi)等,与伊(yī)利、蒙牛持平。但是金装的产品克单价达到0.25元(yuán),远超(chāo)市场平均(jūn)水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  奶(nǎi)酪产品(pǐn)并不是高科技(jì)产品,本身技术门槛不高(gāo),企业也很难构建技(jì)术壁垒(lěi)。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太(tài)一样,他们有自己(jǐ)独(dú)家的(de)配方,即使竞争对(duì)手模(mó)仿,也很难做(zuò)出口感(gǎn)一致的产(chǎn)品。

  竞争加剧(jù),必然带来的是(shì)“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的女人(rén)

  妙可蓝多的故事要从其(qí)创始(shǐ)人(rén)柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于(yú)1965年(nián),吉林延(yán)边人。大学毕业后,柴琇被分配(pèi)到国企上班。闲不住的柴(chái)琇遂下海经商(shāng)。从代理休闲食品开始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽(zé)乳业,正式进入乳(rǔ)制品行(xíng)业。2006年,广泽牛奶成(chéng)为吉林省最(zuì)大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然的出国(guó)考(kǎo)察机会,柴琇(xiù)注意到奶酪这个细分(fēn)市场。

  经过8年的(de)准备,2015年她收(shōu)购(gòu)了(le)妙可蓝(lán)多(天津)食品公司(sī),全力进军奶酪这一细(xì)分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借(jiè)壳华联(lián)矿(kuàng)业A股上市(shì)。此时的广泽乳业,仍是个名不(bù)见经(jīng)传(chuán)的(de)小乳企。广(guǎng)泽股份2017年(nián)财报显示,当年广泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净(jìng)利(lì)润6709.91万;妙(miào)可蓝多(duō)营收2.25亿,净利润仅有(yǒu)653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产品在国内消费者中(zhōng)认知依然严重(zhòng)不足,销量迟迟打不开。

  经过一番(fān)决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年(nián)一般上大一是多少岁,大一是多少岁哪年的,妙可蓝多广告(gào)登录央视、分众传媒等渠道。《两只(zhǐ)老虎》的(de)魔性背景,配合重复的(de)宣讲,妙可蓝多成(chéng)功出圈。短短几年,“奶酪(lào)就选(xuǎn)妙(miào)可蓝多”成功的植入了消费者脑海(hǎi),尤其是小(xiǎo)朋友的脑(nǎo)海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年(nián),公司营业(yè)收入17.44亿,同(tóng)比(bǐ)增长42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着这股(gǔ)东风,2019年,上市公司广泽乳(rǔ)业正式更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被(bèi)巨(jù)头“盯上(shàng)了(le)”。蒙(méng)牛(niú)伸出了橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是独自打(dǎ)拼?这是摆在柴琇面前(qián)的选(xuǎn)择(zé)题。

  一(yī)个可参(cān)考(kǎo)的案例就(jiù)是莫斯利安。

  当(dāng)年,光明的“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开辟出(chū)了“常温酸(suān)奶”这一品类。2015年(nián)莫斯利安做(zuò)到60亿销售额,成为常温酸奶超级单品。但在伊利(lì)、蒙牛等巨头的(de)围攻(gōng)之下,莫斯利安最终(zhōng)败给了安(ān)慕希、纯甄。

  如今,安慕(mù)希(xī)占据常温(wēn)酸奶一(yī)半的(de)市场份额,年销售额200多亿。莫(mò)斯利安市(shì)场份额(é)只剩(shèng)下(xià)个位数。一(yī)个超级单品,就这样被巨(jù)头(tóu)们“围(wéi)剿”的渣(zhā)都不剩。

  以广泽的实力,在两(liǎng)大巨头面前,如同蝼蚁。如(rú)果(guǒ)不(bù)投奔巨(jù)头(tóu),会不(bù)会重蹈莫斯(sī)利(lì)安的覆辙?

  柴琇很快(kuài)接受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元/股的价格受(shòu)让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据(jù)说(shuō)当时(shí)柴琇在给员工(gōng)的信(xìn)中表(biǎo)示,这对(duì)妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可(kě)蓝多向(xiàng)蒙牛定增(zēng)募资30亿元。定增完成后,蒙牛对妙可(kě)蓝多的持(chí)股(gǔ)比(bǐ)例上升至28.46%,成为(wèi)第一(yī)大股东。柴琇让出(chū)了控股权。

  据说(shuō),当(dāng)时柴(chái)琇(xiù)经(jīng)常面对(duì)外界这(zhè)样的质(zhì)疑:你(nǐ)不是控股股东了(le),在这个(gè)企业你还有话语权吗?你会不(bù)会(huì)觉得(dé)难过?为此(cǐ)她曾几(jǐ)次面(miàn)对媒体采访时(shí)——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持(chí)了一部(bù)分股(gǔ)票。到(dào)目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限公司(sī)持股1.03%。

  随着品牌的出圈(quān),蒙牛的入主,二级市场(chǎng)投资(zī)者为之疯狂。2019年(nián)到2021年(nián),妙可蓝多股(gǔ)价暴涨超过800%!成为消费领(lǐng)域(yù)的大牛(niú)股。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  蒙(méng)牛的(de)进入,让妙可蓝多有(yǒu)了更多资本(běn)“烧钱”。

  在广告导向之下(xià),妙可蓝(lán)多(duō)的(de)销售费(fèi)用暴增。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短4年(nián)暴增4.6倍。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速

  与此(cǐ)同时(shí),业(yè)绩也(yě)得到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝多营业收入分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿(yì)元和44.78亿元(yuán)。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  妙可蓝多成(chéng)功出(chū)圈,以一己之力,带火了(le)一个新(xīn)的赛道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见(jiàn)公司(sī)的产品定价还是“蛮高(gāo)的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入(rù)上去了(le),但是利(lì)润还(hái)是很低。

  以净利率(lǜ)指标来(lái)看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利(lì)股份(fèn)的(de)净利率水平稳定在7.9%的水平。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失速

  4

  第(dì)一战“汪汪队立大(dà)功”,后面呢?

  在(zài)妙可(kě)蓝多的包(bāo)装上,印着现在小朋友很喜欢(huān)的(de)《汪汪(wāng)队立大功》的动画片(piàn)卡通形象,而且在(zài)内部独立(lì)包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还(hái)有(yǒu)趣味知(zhī)识,小朋(péng)友可以和大人互(hù)动。

  现在看来,“汪(wāng)汪队(duì)”的确为妙可蓝多(duō)“立了(le)大功”!

  但(dàn)是,友商都(dōu)学会(huì)了这招(zhāo)儿。

  百吉(jí)福有(yǒu)“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有(yǒu)网友戏言,再这么下去,动(dòng)画片都(dōu)不够(gòu)了。

  在(zài)产品方面,光明推出“不加(jiā)水(shuǐ)的纯(chún)奶酪棒”;奶酪博士主(zhǔ)打母(mǔ)婴(yīng)人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒(bàng),主打高(gāo)钙;妙飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗糖(táng)”等等,反正竞争是(shì)越来(lái)越白热化了。

  截(jié)止(zhǐ)今年第一季(jì)度(dù),妙(miào)可(kě)蓝(lán)多的(de)市场份额已经接近40%,牢(láo)牢把(bǎ)守中国奶酪行业第(dì)一(yī)品牌。但是,所有人都知道(dào),妙可(kě)蓝多(duō)的护城河很(hěn)低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛(máo)利率进一(yī)步(bù)降至32.69%(去年同(tóng)期(qī)为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为(wèi)6.31%)。存货(huò)周转(zhuǎn)天数升(shēng)至98.9天(去年同期为58天(tiān))。

  结合上面的营(yíng)收(shōu)、扣非(fēi)净利(lì)润下滑等数(shù)据综合(hé)来看,妙可蓝多其(qí)实已经“不妙(miào)”了!

  该(gāi)如何(hé)应(yīng)对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人(rén)柴琇提出了所谓三(sān)大战(zhàn)役:奶(nǎi)酪棒之(zhī)战、第二增长曲线之战(奶(nǎi)酪进中(zhōng)餐战役(yì))以(yǐ)及寻找(zhǎo)第(dì)三条增长曲线(xiàn)。

  所(suǒ)以,儿童奶酪棒只是第一(yī)战(zhàn)。

  第二战役就(jiù)是(shì)——把(bǎ)奶酪端(duān)上中国(guó)人的餐桌。为此,妙可蓝(lán)多(duō)力推奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋求早餐(cān)场景的突破。后面的所谓第(dì)三条增长(zhǎng)曲线,就是比如奶酪(lào)零(líng)食化、成(chéng)人即(jí)食(shí)奶(nǎi)酪(lào)、B端餐饮供应(yīng)链等。

  目前(qián),上市公司妙(miào)可蓝(lán)多的法(fǎ)人代表和总(zǒng)经理,依然是柴琇。虽然(rán)不是(shì)控股股东(dōng),但还是第二大股东(dōng)。

  虽然妙可蓝(lán)多(duō)成功(gōng)的打响了(le)儿(ér)童奶酪(lào)棒这一战,但是后面的(de)所(suǒ)谓第二、第三(sān)曲线,既需要(yào)消费者(zhě)教(jiào)育(yù),又需要持续不断(duàn)的投(tóu)入。持续投入(rù),又(yòu)要烧钱。持续烧(shāo)钱就没(méi)有利润,而(ér)且烧钱本身(shēn)风(fēng)险(xiǎn)也大(dà)。

  真实的商业竞争就是(shì)这样,一着不慎满盘皆输。商场的(de)战(zhàn)役从来都不轻松(sōng)。

  虽然(rán)背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛(niú)持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还(hái)是未知数。蒙牛自(zì)有品牌奶酪产(chǎn)品(pǐn)也在全(quán)力冲击市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住(zhù)老(lǎo)大的位置多(duō)久?

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