总经理大(dà)。

经(jīng)理对董事会负责，行使下列职权

　　（一(yī)）主(zhǔ)持公(gōng)司的生产经营管理工作，组织实施董事会决(jué)议；

　　（二）组织(zhī)实(shí)施(shī)公司年度经营计(jì)划和投资方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管理(lǐ)机构设置方(fāng)案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基本管(guǎn)理制(zhì)度；

　　（五）制定公司的具体规(guī)章。

总监工作(zuò)内容

　　修订及(jí)执行公(gōng)司战略(lüè)规划及与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营(yíng)标准并监(jiān)督实(shí)施。

总监和(hé)总经(jīng)理的区别

　　总经(jīng)理通(tōng)常是(shì)整个组织中最高的管理者和负(fù)责人。

　　而且如果型组织(如跨国企(qǐ)业)中，总经理所扮演的角色，通常是其所属(shǔ)事业单位或分(fēn)支机(jī)构的最高负(fù)责人。

　　总监(jiān)通常(cháng)是(shì)某一领(lǐng)域(yù)的第一监管人员，例如项目(mù)总监、财务总监、人力资源总监等等。

　　也(yě)是企业的高级管理(lǐ)人员。

　　总干事是在总经理与(yǔ)部门经(jīng)理之间的职位等(děng)级。

总监(jiān)和经理谁大(dà)？

　　总经理比(bǐ)总监的职务大。

　　总(zǒng)监和(hé)总经理的区别(bié)：

　　1、总经理通常就是整个组(zǔ)织里职务最高(gāo)的管理者与负责人。

　　而若(ruò)是在规模较大的组(zǔ)织里 (如(rú)跨国企业(yè))，总经理所扮演的角色，通常是(shì)旗下某(mǒu)个事业体或分支机(jī)灰姑娘作者是安徒生还是格林'color: #ff0000; line-height: 24px;'>灰姑娘作者是安徒生还是格林构的最高负责人。

　　2、总监一般为(wèi)某(mǒu)项领域的第一监(jiān)管人(rén)，如项目工程总监，财务(wù)总监(jiān)，人力资源总监(jiān)等，在企业中也是(shì)高层管理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)监的(de)岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是(shì)负责公司日(rì)常(cháng)业(yè)务的经营管理，经(jīng)董事会(huì)授(shòu)权，对(duì)外签(qiān)订合(hé)同和处(chù)理业(yè)务(wù)；组织经营管理班子，提出任免副(fù)总经理、总经济(jì)师(shī)、总工程(chéng)师及部门(mén)经理等(děng)高级职员的人选(xuǎn)，并报(bào)董事会批准；

　　定(dìng)期向董事会报(bào)告业(yè)务情况(kuàng)，向董(dǒng)事会提交(jiāo)年(nián)度报告及各种报表、计(jì)划、方案，包括经营计划、利润分(fēn)配(pèi)方案(àn)、弥(mí)补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的主要职(zhí)责是修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；策划推进及组织协(xié)调公(gōng)司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略(lüè)调整；建立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；制定公司(sī)运营(yíng)标准并监督实施(shī)；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营指标、年度发展计(jì)划，推动并确保营业(yè)指标的顺利完(wán)成；制定运营中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发展和业务(wù)计划(huà)，协调(diào)各部门的工作，建设和发(fā)展优秀的运营队伍；完成总(zǒng)经理(lǐ)临(lín)时交办的其他任务。

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