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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是总(zǒng)经理大的(de)。

总监和经理哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经理(lǐ)对董事会负责，行使下列职权(quán)

　　（一）主持公司的生产经营管理工(gōng)作，组织实(shí)施董事(shì)会(huì)决议(yì)；

　　（二）组织实施公司年度经营计划和(hé)投资方(fāng)案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管(guǎn)理机构设置(zhì)方案；

　　（五）制定公司的(de)具体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及执(zhí)行公(gōng)司战略规(guī)划及(jí)与(yǔ)日常营运(yùn)作相(xiāng)关(guān)的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织协调公司重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施。

总监和(hé)总经理的区(qū)别

　　总经理通常是整个组织中最(zuì)高的管理(lǐ)者和负责(zé)人。

　　而且如果型组织(zhī)(如跨国企业)中，总经(jīng)理(lǐ)所扮演的角色，通(tōng)常是其所属事业单位或分支机构的最高负责人。

　　总(zǒng)监通常是某一领域的第一(yī)监管人(rén)员，例如(rú)项目总监、财务(wù)总监、人(rén)力资(zī)源总监等(děng)等。

　　也是企业(yè)的高级管理(lǐ)人员(yuán)。

　　总干事是在总经理(lǐ)与部门(mén)经理之(zhī)间(jiān)的职位(wèi)等级。

总监和经理谁大？

　　总(zǒng)经理比总监的职务大。

　　总监和总经理的区(qū)别：

　　1、总经理(lǐ)通(tōng)常就是整个组织里(lǐ)职务最高的(de)管理者(zhě)与(yǔ)负责人。

　　而(ér)若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是旗下某个事业(yè)体或分支机(jī)构(gòu)的最高负责人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项(xiàng)领域的第一监管(guǎn)人(rén)，如项目工程总监，财务总监，人力(lì)资源总监等，在企业(yè)中也是(shì)高层管(guǎn)理人员。

　　总监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经理之间。

　　3、总经理的主要(yào)职责是(第一次染发对头发伤害大吗，三类人不适合染发shì)负责公司(sī)日(rì)常业(yè)务(wù)的经营管理，经董事会授权，对外签(qiān)订合(hé)同和处理业务；组织经营管(guǎn)理班子，提出任免(miǎn)副总经理、总(zǒng)经(jīng)济师、总工程师及部门经(jīng)理等高级职员的(de)人选，并报董事会批(pī)准；

　　定期向董事(shì)会报告业务情况，向董事会提交年(nián)度报告(gào)及各种(zhǒng)报表、计划、方案，包括经营(yíng)计划、利(lì)润分配方(fāng)案、弥补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是(shì)修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划及(jí)与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司(sī)重大运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整；建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管理体系(xì)并优(yōu)化完(wán)善；制定公司运营标准并监督实施；

　　制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推动并确(què)保营(yíng)业指标的(de)顺利完成；制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划(huà)，协调各部门的工作，建设和发(fā)展(zhǎn)优秀的(de)运(yùn)营队伍；完成总经理临(lín)时(shí)交办的其他(tā)任务。

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