部门经理大还是(shì)总监(jiān)大，部门(mén)经理大(dà)还是总监(jiān)大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总监大(dà)，部门经理大还是总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监(jiān)，一(yī)般是一(yī)个公司（或集团公(gōng)司）的最(zuì)高领导(dǎo)层，负责公司(sī)（或(huò)集团公司(sī)）业(yè)务的一个方面，如(rú)销(xiāo)售(shòu)总(zǒng)监(jiān)、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政(zhèng)管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小(xiǎo)要从具体工作上区(qū)分，同(tóng)一(yī)部门可(kě)以(yǐ)同时设总监和经理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监主要做某一(yī)业务领域的管理工(gōng)作，而经理负(fù)责部门(mén)的全(quán)面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监(jiān)的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公(gōng)司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营(yíng)管理(lǐ)体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保(bǎo)营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定(dìng)运营中心各部(bù)门的(de)战略(lüè)发(fā)展和业务(wù)计(jì)划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还(hái)是(shì)总监大(dà)

　　总监的(de)职权大于(yú)经理。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总监”这(zhè)个岗(gǎng)位级(抖音里面朋友是什么意思 抖音朋友必须是互关吗jí)别处于总经理(lǐ)和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属(shǔ)于(yú)总(zǒng)监下面，在上层领导目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公司的日常经源(yuán)此吵营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘(pìn)任(rèn)或(huò)者解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事会(huì)负责,可(kě)由(yóu)董事(shì)和自然人股(gǔ)东充任,也可由非股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担(dān)对公司具有重(zhòng)要(yào)影响力或关系公(gōng)司全局雹(báo)侍(shì)性的(de)工作事务的(de)岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监管(guǎn)扒老(lǎo)人(rén),在企业中(zhōng)也是高(gāo)层管理(lǐ)人(rén)员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级(jí)别介(jiè)于(yú)总(zǒng)经理和抖音里面朋友是什么意思 抖音朋友必须是互关吗部门经理之间。

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