部(bù)门经理大还是总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是总监大些是总(zǒng)经(jīng)理大的。

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部(bù)门经(jīng)理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大，部(bù)门经理大(dà)还是总(zǒng)监(jiān)大些

　　总(zǒng)监只是部分(fēn)业(yè)务(wù)，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集团公(gōng)司）的最高领导(dǎo)层(céng)，负责公司（或集团公司）业(yè)务的一(yī)个方面(miàn)，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管(guǎn)理(lǐ)权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体(tǐ)工作上区分，同一部门可以同时设总监和(hé)经理(lǐ)，但工作上的(de)可以(yǐ)区分为(wèi)，总监主要(yào)做(zuò)某一业务领域的管理工作，而(ér)经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1家用炒菜锅生铁好还是熟铁好，铸铁锅和生铁锅哪个对身体好、修订及(jí)执行公司战略规划及与日常营运作相关的(de)制度体系、业家用炒菜锅生铁好还是熟铁好，铸铁锅和生铁锅哪个对身体好(yè)务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大运营计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略(lüè)调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监(jiān)督实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标(biāo)的(de)顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各(gè)部(bù)门(mén)的战略发(fā)展和(hé)业务计划，协(xié)调各部(bù)门的(de)工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办的(de)其他任(rèn)务。

部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的(de)职(zhí)权大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在企(qǐ)业经营权(quán)层(céng)次，“总监”这(zhè)个(gè)岗位级别处于总经理和部(bù)门经理之(zhī)间；在企(qǐ)业所有(yǒu)权层次(cì)。

　　但是经理而属于(yú)总监下面，在上层领导目前(qián)并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是(shì)公司(sī)的(de)日常(cháng)经源此吵(chǎo)营管理(lǐ)和行政(zhèng)事务的负责人(rén),由(yóu)董(dǒng)事会决(jué)定(dìng)聘任(rèn)或者解聘,经理(lǐ)对董事会负(fù)责,可(kě)由董(dǒng)事和自然人(rén)股东充(chōng)任,也(yě)可由非股东的职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关(guān)系公司全(quán)局雹侍性的(de)工作事务(wù)的岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一(yī)般为(wèi)某项领域的(de)第一(yī)监(jiān)管扒老人(rén),在企业中也是高层(céng)管(guǎn)理(lǐ)人员.在(zài)企业经(jīng)营(yíng)权层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之间。

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