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吴亦凡资产多少亿

吴亦凡资产多少亿 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团(tuán)队  

  导读

  是该取(qǔ)消预(yù)售制了。 1月17日召(zhào)开的全(quán)国住房和城(chéng)乡建(jiàn)设工作会议提出(chū)“有条件的可以进(jìn)行现房销售(shòu)”,不足一个(gè)月时间(jiān),已(yǐ)有山东、安(ān)徽、河南(nán)、四川、广东(dōng)等(děng)地明确表态(tài),试点现房(fáng)销售。

  1、是(shì)该(gāi)取消商品房预(yù)售(shòu)制了,用你(nǐ)的钱,建你的房子,还烂(làn)尾了(le),这是对购房者的不公(gōng)平。以后谁(shuí)有钱谁建房,没钱没实(shí)力的别建(jiàn)了,不能把(bǎ)包袱甩给(gěi)老(lǎo)百姓和(hé)社会,这(zhè)是房地产从大开发(fā)时代(dài)步入高(gāo)质量发展(zhǎn)阶段的必(bì)然趋势,也是对购房老百姓的最(zuì)大保护。98年房(fáng)改(gǎi)时(shí),全国(guó)缺房(fáng)子,开发(fā)商缺钱,预(yù)售制是权宜(yí)之计,现在全国套户(hù)比超过(guò)1,从大开发进(jìn)入存(cún)量时代,对购(gòu)房民众不公平(píng)的预售制(zhì)已(yǐ)经过(guò)时(shí)了(le),该取消了,改为现房销售。以后一(yī)手交钱,一手交房,天经地义。当然二次房改是个技(jì)术(shù)活(huó),兼(jiān)顾化解停贷、复工保交楼(lóu)、重组房企债务、恢复市(shì)场信心以(yǐ)及长效机制(zhì),长效机(jī)制四大(dà)关键是推动城市群(qún)战略、人地挂钩、金融中性稳定(dìng)和房(fáng)地产税。如果按照经济规律办事(shì),中国一定(dìng)能(néng)实现房地(dì)产软着陆和长期平稳(wěn)健康发(fā)展,跨过(guò)这道关(guān),解好这(zhè)道世界(jiè)难题。

  2、为什么(me)要取消预售制、改(gǎi)为现房销售(shòu)?大(dà)家想想,绝大部分商品是一(yī)手交钱一手交货,预售(shòu)制是对购(gòu)买(mǎi)者的(de)单方面(miàn)不公平制度,购房老百姓几乎承担(dān)了所(suǒ)有(yǒu)商品不能交付的(de)风险。从(cóng)个人层面看,预售制对购(gòu)房者(zhě)非常不公(gōng)平,比如,交(jiāo)房等待期一般为两年,在此(cǐ)期间,购(gòu)房者不仅承担银行利息,还要承(chéng)担延迟交房、房(fáng)屋质量、房产证延(yán)期办(bàn)理甚(shèn)至(zhì)不能交(jiāo)房的风险。从行业(yè)层(céng)面看,预售(shòu)制助(zhù)推部分房企过(guò)度举债、高杠杆扩张,若遇到下行周期(qī),会引发资(zī)金链断裂、项目搁置等(děng)系(xì)列风险。取消(xiāo)预售制,改为(wèi)现(xiàn)房销(xiāo)售,这样有助(zhù)于(yú)落实中央房住不炒精(jīng)神、有(yǒu)助于保障购房老百姓权益、有助于(yú)房企稳健发展,一举多得(dé),谋划长远。

  3、为什么(me)建议取消预售制度?预售制度怎么来的?国外什么情况?简单科(kē)普(pǔ)一下:商(shāng)品房预售(shòu)最早源于中国香港,俗称卖(mài)楼花,卖期房(fáng),是一种开发商(shāng)放(fàng)杠杆的方式(shì)。98年房改,由于商(shāng)品房短缺(quē),房企缺资金,借鉴中(zhōng)国香(xiāng)港(gǎng),引入了商(shāng)品房预售制度。其实,当前(qián)世界(jiè)不少国家存在(zài)预售制。但是,重点(diǎn)来了!发达国家一般有严格的监管保障措施,开发商在项目获得(dé)政府批(pī)准后才(cái)可以(yǐ)开(kāi)始销售,买家(jiā)在(zài)购买期房后并非像(xiàng)中国一样在支付(fù)完首付款(kuǎn)后从(cóng)银(yín)行一次性贷款支付剩余全(quán)部(bù)房款,而(ér)是根(gēn)据(jù)开发商(shāng)工程进度在(zài)完全交房前进行分期吴亦凡资产多少亿支付。所(suǒ)以(yǐ),预售制(zhì)度是需要严格(gé)的资金监管、分期支付以及违约处罚措施(shī)作为保障(zhàng)的,如果没有这(zhè)些保障措施,一定(dìng)会(huì)触发风险(xiǎn),对购房民(mín)众不公平,所以不如借机取(qǔ)消预售制度,以(yǐ)后改为现房销售。客(kè)观讲(jiǎng)预售制度有(yǒu)一定历史阶段性,现(xiàn)在中国(guó)住房进(jìn)入存(cún)量时(shí)代,取消预售制度有助于降负(fù)债(zhài)降杠杆,不再把烂尾(wěi)风险(xiǎn)甩(shuǎi)给老百姓和(hé)社会,当(dāng)然这需要配套房企债务重组、复工(gōng)保交楼(lóu)、恢复市场信(xìn)心和(hé)房地产长(zhǎng)效(xiào)机(jī)制。这是个技术活,只要(yào)坚(jiān)持市场化改革,中国一(yī)定能化解(jiě)这个难题,让房地产回(huí)归(guī)实体经(jīng)济和(hé)居住(zhù)属(shǔ)性,安居乐业。

  4、简单讲(jiǎng),如果(guǒ)取消预售(shòu)制,改为现房(fáng)销售(shòu),开发商将拼的(de)不(bù)是五(wǔ)花八门、眼花缭乱、不知道能不(bù)能兑现(xiàn)的(de)营销(xiāo)手段,而是所见即(jí)所得(dé)的过(guò)硬的(de)产品(pǐn)质量和诚信,这才是对购(gòu)房民众的最根本最实质的(de)保障(zhàng),这样将极大的提升开(kāi)发商的建筑质量,实现良币驱逐(zhú)劣币(bì)。所有商业的本质是向善(shàn),是以客户为中心,房地产也不能例外,老百姓买(mǎi)房子是天大的事,烂尾(wěi)毁三代,好房(fáng)幸福一家人。从这个角度,取消预售制、实施现房销售是实现(xiàn)老百姓安居乐(lè)业(yè)、社会长治久(jiǔ)安、行业企业(yè)健(jiàn)康发展的重大措(cuò)施。在当前的情况(kuàng)下,取消预售制要(yào)结合稳楼市、房地产软着陆、打通金(jīn)融支(zhī)持当期(qī)三好(hǎo)生、新模式等综合施策。

  作者(zhě)十(shí)年前(qián)在(zài)国(guó)务(wù)院发(fā)展研究中心参与(yǔ)财税改革方案(àn)研究时,对(duì)预售制、房地产税、人地挂(guà)钩、金融稳定、房(fáng)企杠(gāng)杆(gān)率等进行过长期系统(tǒng)的专(zhuān)项(xiàng)研究。(参(cān)考后来形成的(de)专著《房(fáng)地(dì)产周期》)  

  目录(lù)

  1 中国(guó)内地商品(pǐn)房预售(shòu)制(zhì)的前世今生

  1.1 起源:分(fēn)层销售(shòu)+“按揭”,霍英东(dōng)创造(zào)“卖楼(lóu)花”模式

  1.2 住(zhù)房需求大(dà)、供给量(liàng)少(shǎo),引进“卖(mài)楼花(huā)”模式,形成“中国内地(dì)版预售制(zhì)”

  1.3 预售制推(tuī)动城市化进程,但背后潜藏的风险确(què)实存(cún)在

  2 国际经验

  2.1 美国:交付前预售(shòu)资金第三方(fāng)全程监管,交付时开发商凭验收(shōu)凭证取得(dé)房款

  2.2 德(dé)国:可零首付购房(fáng),提供期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金保险保护(hù)机制,55%-80%房款(kuǎn)交房时支付(fù)

  2.4 日本(běn):为规(guī)范期房交易立法,设置期房预付(fù)款保(bǎo)全(quán)措施

  2.5 新加坡:买方资(zī)金由(yóu)银行监管,享1年保修期(qī)后付尾款

  3 启示(shì)

  正(zhèng)文

  1 中国内地商品(pǐn)房预售制的前世今(jīn)生

  1.1 起源:分层销售+“按(àn)揭”,霍英东创造“卖楼(lóu)花”模(mó)式

  二十世(shì)纪五十年代在中国香港,楼宇出租(zū)是地产行业盛(shèng)行的方(fāng)式,但有(yǒu)着(zhe)转(zhuǎn)让难、出租资金周转期长(zhǎng)等问(wèn)题,分(fēn)层(céng)销售(shòu)孕育而生。20世(shì)纪50年(nián)代,中(zhōng)国香港还未推行(xíng)公共房屋制度,许多人栖身于木(mù)屋(wū)或者其(qí)他临(lín)时住(zhù)宅,住(zhù)房的需求是相当高(gāo),不过大多数居民的储蓄很少。当时楼宇买卖(mài)多数(shù)以(yǐ)一整栋楼为(wèi)单位,需要雄厚的资金(jīn)实(shí)力(lì)才能(néng)购(gòu)买。虽(suī)然(rán)楼宇出租是(shì)中国香港地产行业盛(shèng)行的方式,但(dàn)有着转(zhuǎn)让(ràng)难、出租资(zī)金周(zhōu)转期长等问(wèn)题。针对(duì)这一(yī)系列问题(tí),不少地产商(shāng)开始(shǐ)探求(qiú)新的方式,如把楼宇(yǔ)契约切(qiè)开,即(jí)“分契”,然后将楼宇分层(céng)出售。这模式一(yī)经推行(xíng),购买楼宇(yǔ)的市民数量有所增加,开发商资金周(zhōu)转加快。

  在分层出售的基础上,将“按揭”模式(shì)引入房地产(chǎn)销售,霍英东创造“卖(mài)楼花(huā)”模式。1953年底霍(huò)英东(dōng)创(chuàng)办立信置业有限(xiàn)公(gōng)司,凭借商(shāng)业直觉和多年(nián)经营(yíng)杂货(huò)铺(pù)、海上驳(bó)运业务的经验,对于商品流通、资金周转(zhuǎn)有(yǒu)着(zhe)独到的(de)见解(jiě),在努力寻求方法加快自身资金(jīn)周(zhōu)转。当时其在购(gòu)下九(jiǔ)龙的一(yī)块地盘后,除(chú)了分层出(chū)售、还印(yìn)发售楼(lóu)说明(míng)书,上有文字详尽说(shuō)明楼宇的(de)地(dì)势环境、建(jiàn)筑材料(liào)、分层价格、订(dìng)购(gòu)方法等(děng)。此外,“卖楼花”是另外一个亮点,即先收取(qǔ)买(mǎi)家的订金,采用(yòng)类(lèi)似租金的分期付(fù)款形式,等新楼落成时,收齐(qí)买家的钱,买家就拥有了自己的房产(chǎn)。这(zhè)种方式减轻了民众(zhòng)购房的资金压力,加(jiā)速了(le)房(fáng)屋的(de)建造和销售(shòu),也(yě)解决了(le)制造商的资金问(wèn)题,降低投资风险,在当时(shí)可谓是“双赢”的举措。“预售楼花+分期付款(kuǎn)”的销(xiāo)售(shòu)模式(shì)成(chéng)为(wèi)当时中国(guó)香(xiāng)港房地产市场(chǎng)的一大(dà)特色,纵(zòng)观中国香港房地产市场的改(gǎi)革,“卖楼花”模式高效(xiào)率(lǜ)地解(jiě)决了核心(xīn)的住房供不应求的问题,使(shǐ)房市发(fā)展进入新阶段(duàn)。

  预售楼花(huā)模式推动了中国香港楼市几十年繁荣(róng),但期间也出现过“烂尾楼”的情况,但监管部(bù)门不断(duàn)完善(shàn)、规(guī)范化,建立健全的监管(guǎn)机(jī)制,促进(jìn)市场健康发展。例如,1960年,位于(yú)大角咀的(de)一(yī)个楼盘因建筑(zhù)费(fèi)用(yòng)超支停工,出现(xiàn)“烂尾”情况。在1961年后,中国香港(gǎng)管理部(bù)门(mén)提(tí)升了对于预售楼花制度的监管,即要求开发商(shāng)在预售前,确保地价款已经全部支付(fù),还要(yào)证明自身有资金等(děng)能力把项目完成(chéng),资金需放入律师所托管(guǎn),支取时(shí)需(xū)律所和建筑(zhù)师的核(hé)准。为了防止(zhǐ)开发商、律所、建筑(zhù)师等造假,套取监管(guǎn)账户资金,中国(guó)香港要求(qiú)律师行(xíng)在银行开设的信托账(zhàng)户(监管(guǎn)账户)、开(kāi)发商(shāng)操作(zuò)等采(cǎi)取全透(tòu)明化机制,且银行的(de)责任上升,如出现(xiàn)房屋“烂(làn)尾”情况(kuàng),银行将成最(zuì)大风(fēng)险方,后续需自身(shēn)推动项目(mù)完(wán)工。随着监管体系逐步完(wán)善,出现“烂(làn)尾”的现象(xiàng)较少。

  1.2 住房需求大、供(gōng)给(gěi)量少,引进“卖(mài)楼花”模式,形成“中国(guó)内地版预售(shòu)制”吴亦凡资产多少亿ong>

  二(èr)十世纪九十年(nián)代,中国内地面临住房需求大和供给量(liàng)短缺(quē)问题,引入“卖(mài)楼花”制(zhì)度。建国以来,中国内(nèi)地优先(xiān)发(fā)展重工业,强(qiáng)调基(jī)础建设,这一导向使(shǐ)前期(qī)发展(zhǎn)工业化的进程大于城市化进程,唯(wéi)有解决住房基础等(děng)城市(shì)化配套问题(tí),才能(néng)进(jìn)一步(bù)推进(jìn)城市(shì)化。但当时推行(xíng)的是(shì)“统(tǒng)一管理,统一分配(pèi),以租养房”的福(fú)利分房(fáng)制度,住房市(shì)场(chǎng)发(fā)展起步较晚、增速(sù)较慢,福利分房制(zhì)度也出现了分(fēn)配不公、效率低(dī)、配套差等(děng)问题,因(yīn)此福利分(fēn)房制度不再(zài)适(shì)用于当时(shí)的国情(qíng)。叠加房(fáng)地(dì)产市(shì)场面临商品房的需求量(liàng)大,而社会缺少大型房地(dì)产开(kāi)发商,商(shāng)品房(fáng)供应量小的困(kùn)境,此时引入中国香港的(de)“卖楼花”模式(shì)无疑是对(duì)内地房地产市场的(de)一针强心剂(jì)。从(cóng)1994年起,中国内地逐(zhú)步引(yǐn)进中国香港(gǎng)预售商(shāng)品房制度,先后出台多项文件,大力(lì)支持国内房地产市场改(gǎi)革。例(lì)如,1998年,国务院出(chū)台《关于进一步深化(huà)城镇住房制(zhì)度改(gǎi)革,加快住房建(jiàn)设的通知》文件(jiàn),决定停(tíng)止住房无偿(cháng)实物分配,逐步实行住房分配货币化、住(zhù)房供给商品化、社(shè)会化的住房新体制,从(cóng)计划经济(jì)下的福(fú)利分房(fáng)转向市(shì)场经济的商品房(fáng)。房地产(chǎn)市场采用预售制,允(yǔn)许(xǔ)开发商卖(mài)期房,解决了(le)房企缺少资金和开发时间周(zhōu)期长的两大难题,开发商以预售款(kuǎn)撬动下一(yī)个项目的(de)开发(fā),形成滚动开(kāi)发(fā)模式,住房供应速度(dù)加快(kuài)。自(zì)此(cǐ)中国内地开始房(fáng)改(gǎi)货币化,中国人民银行等多方(fāng)迅速出(chū)台相关(guān)的信贷政策,支持购房者,极大作用推动了房地产市场的发展。

  引入中国香港“卖楼花(huā)”模式后,经调整(zhěng)形(xíng)成(chéng)契(qì)合(hé)中国内地的商品(pǐn)房预售制度。预(yù)售(shòu)制的初衷是为了缓解房企资(zī)金压力,加快城镇(zhèn)住房建设。具(jù)体来(lái)说(shuō),是指房地产(chǎn)开发企业将(jiāng)正在建设(shè)中的房屋预先出售给购房者,由购(gòu)房者支(zhī)付定金或房款的行为。区别于中国(guó)香港,在中国内地实(shí)践过程中,商品房预售流程为:房地产开发商办理预(yù)售许可证-签订商(shāng)品房买(mǎi)卖合同-进行(xíng)备案登记和预告登记-交付房(fáng)屋(wū)。在(zài)购房过程中,购房(fáng)者需要一次性付清首付款,并(bìng)采用银行贷(dài)款的形式一次性付清剩余(yú)房(fáng)款,换言之(zhī),房屋未建(jiàn)成,开发商可(kě)能已拿(ná)到了(le)全部购房款,这点与(yǔ)中国香(xiāng)港的按(àn)照工程进度(dù)付款有所不同(tóng)。对中国内地的开发商而言,预售制商品房也(yě)开启了高周(zhōu)转(zhuǎn)、高杠杆的运作(zuò)模式。

  1.3预售制(zhì)推动(dòng)城市(shì)化进程,但背后(hòu)潜藏的风险确实(shí)存在

  作为中国内(nèi)地(dì)商品房销售(shòu)的最主要(yào)方式(shì),预售(shòu)制极大缩短房企现(xiàn)金回笼(lóng)周期,同(tóng)时(shí)增(zēng)加市场商品房供应,推动(dòng)了(le)城镇(zhèn)化发展进程(chéng)。预售(shòu)制(zhì)在过去(qù)20多年对中国(guó)内地房地产市场的稳步发展(zhǎn)起到(dào)了重(zhòng)要作(zuò)用(yòng),不仅解(jiě)决了房地产市(shì)场快速发展阶段的资金需求,也(yě)提高了居民居(jū)住水平,中国内地城(chéng)镇居民从(cóng)筒子楼住到住(zhù)宅小区(qū),从全民(mín)蜗居到基本适居,住房事业取得(dé)巨大进步,数十(shí)年时(shí)间(jiān)走完发(fā)达国家几百年城镇(zhèn)化路(lù)程。改革开放以来,城镇化进程进入快速发展时(shí)期。1978-2021年,城镇人口由1.7亿人增长(zhǎng)至9.1亿人,43年间增长(zhǎng)4.4倍;1981-2020年,全国城市建(jiàn)成区面积由(yóu)7438平(píng)方公里增长(zhǎng)至60721平方(fāng)公里,增长7.2倍(bèi)。根据(jù)我们发布(bù)的《中国住(zhù)房存量报告(gào):2021》测算(suàn),1978-2020年中(zhōng)国内地(dì)城镇住宅存量从不到14亿平(píng)增至313.2亿(yì)平,城镇人(rén)均(jūn)住(zhù)房建筑面(miàn)积(jī)从8.1平方米增至34.7平方(fāng)米,城(chéng)镇(zhèn)住房套数从约3100万套(tào)增至(zhì)3.63亿套,套户比从(cóng)0.8增至1.09。预售制在当前已成为中国内地商品房销售(shòu)最主要方式,2005年中(zhōng)国内(nèi)地商品住宅期房销售面积占(zhàn)总销售面(miàn)积的比重为63%,而2021年(nián)期房累计销(xiāo)售(shòu)面积(jī)达15.6亿平(píng),比重(zhòng)上升(shēng)至(zhì)87%。

  是该取消预售(shòu)制(zhì)了:问题及建议

  预售制也(yě)推动了中国内地房地产(chǎn)行业的发展。中国内地房地(dì)产历经二(èr)十多年(nián)长(zhǎng)周期繁荣,行业各(gè)项指标大(dà)幅增长。1999-2021年,房屋新(xīn)开工面积从2.2亿(yì)平增(zēng)至(zhì)19.9亿(yì)平,累计(jì)上(shàng)涨8.2倍,年复(fù)合增速(sù)10.6%。房地产开(kāi)发(fā)投资完成(chéng)额(é)从0.4万亿(yì)元增至14.8万亿元,累计上涨35.8倍,年复(fù)合增速17.8%。商品(pǐn)房销售(shòu)面积和销售金(jīn)额分别(bié)从1.5亿平增至17.9亿平、0.3万亿元增至18.2万(wàn)亿元,累计(jì)上涨11.3、65.3倍,年(nián)复合增速12.1%、21%。伴随(suí)房(fáng)地产(chǎn)业的快速发展(zhǎn),房(fáng)地产企业从无到有、从(cóng)国企先行到民企(qǐ)崛起,队伍(wǔ)逐(zhú)渐壮大。2018年,房地产企业数量达9.8万个,比1998年的(de)2.4万个增(zēng)长3.1倍。

  二十年来房地产也成为拉动中国内地(dì)经济高增长的火车头(tóu)。

  1)从经济增长渠道,房地产带动的(de)上(shàng)下游产业链特别长,高达(dá)50多个行(xíng)业。2020年(nián)房地产及其(qí)产业(yè)链占GDP的17.2%(完(wán)全贡献),其中房地(dì)产业增加值占(zhàn)GDP的7.3%(直接贡献(xiàn)),房地产带动产业链占GDP的9.9%(间接贡献),其中房地产对金融、批发、建(jiàn)材的带动最为明显。

  2)从投资渠(qú)道,2020年房地产完全拉动的投资占全社会(huì)固定(dìng)资产投资的51.5%,其中,房地产开发投资占固定资产投资的27.3%。

  3)从金融(róng)渠道(dào),从房地(dì)产(chǎn)贷(dài)款占银(yín)行各(gè)项(xiàng)贷款余额(é)的(de)比重看,2021年(nián)12月为27.07%,如(rú)果加上信托等通道(dào)业务,占(zhàn)比超过三分之一。从房地(dì)产融资存量占社融存量比重(zhòng)看,2021年12月(yuè)占比为18.76%。如果房企大面积违约,将导致银行不良率大幅(fú)上升(shēng)。

  4)从居民财富(fù)效(xiào)应渠道,根据我们的《中国住房市(shì)值测(cè)算(suàn)报告》,2020年中国住房市值为62.6万(wàn)亿(yì)美元(yuán),大于美国的33.6万亿(yì)美(měi)元、日本的10.8万(wàn)亿美元(yuán)、英(yīng)法(fǎ)德三国(guó)合(hé)计的31.5万(wàn)亿美元。从住(zhù)房(fáng)市(shì)值占(zhàn)股债房市值的比(bǐ)例看,2020年中国为66.6%,高(gāo)于美国的27%、日本的37%、英国(guó)的49%、法国(guó)的56%、德国的64%。中(zhōng)国住房市值与股债房市值的比例较(jiào)高(gāo),主(zhǔ)要是因为(wèi)住(zhù)房市值高(gāo),以(yǐ)及中国资(zī)本市(shì)场(chǎng)发育尚(shàng)不(bù)成熟,直接(jiē)融资比例较低,股票、债券市值较(jiào)低,居民投资渠(qú)道缺乏。

  是该取消预售制了:问题及建议(yì)

  不可否认,预(yù)售制背后潜藏的风险确实存(cún)在(zài),当前的负面(miàn)效应愈发凸显。

  从个人层(céng)面看,绝大部(bù)分商品是一手(shǒu)交钱一手交货,预售制是对购买者的单(dān)方(fāng)面不公(gōng)平制度,购(gòu)房老百(bǎi)姓几乎承担(dān)了所(suǒ)有商(shāng)品不(bù)能交付(fù)的风(fēng)险(xiǎn)。比(bǐ)如,交房等待期一般为两年(nián),在此期间,购房(fáng)者不(bù)仅承担银行利息,还要承(chéng)担(dān)延迟(chí)交(jiāo)房(fáng)、“一房二(èr)卖”、房屋质量、房产证(zhèng)延期办理(lǐ)甚(shèn)至不(bù)能交房等风险。另外,购房者(zhě)和开发商之间(jiān)的购房合同、购(gòu)房者和银行(xíng)的按揭(jiē)贷(dài)款合同是两个独立的合同(tóng)关系,如(rú)果开发(fā)商发(fā)生违(wéi)约,购房者只(zhǐ)能根据(jù)购房合同(tóng)向开发商主张权力,但依旧需要根据按揭(jiē)贷款合同(tóng)按时(shí)向(xiàng)银行进行贷(dài)款偿(cháng)还(hái),因此购房者承(chéng)担的风险较大。

  从行业层面看(kàn),预售制(zhì)助推部分房企过度(dù)举债、高杠杆(gān)扩张(zhāng),资(zī)金(jīn)若遇(yù)到下行周期(qī),会引发(fā)资(zī)金链(liàn)断裂、项目搁置等系列风险,进行影响自身信用和购房者对行业的(de)信心。

  从金融层面看,银行作为按揭贷款的发放方(fāng),一(yī)旦房企因为市场波(bō)动或经营(yíng)不善,出现资金链断(duàn)裂等一系列(liè)问题(tí),导(dǎo)致(zhì)“烂尾(wěi)”等情况,而房企通过(guò)与(yǔ)购房者(zhě)签订(dìng)的预(yù)售(shòu)合同和按揭合同(tóng),已经从银行获(huò)得房款(kuǎn),如果购房者丧失还款能力或短期不能还款(kuǎn)等,则(zé)风险完全由银行承(chéng)担,银行(xíng)将面临(lín)较大的坏账压力(lì)。

  从监管角度看,购房者的预(yù)售(shòu)监管资金去哪(nǎ)了?楼盘“烂(làn)尾(wěi)”,归根(gēn)结底两个字那(nà)就是“没钱”,即(jí)没钱(qián)付(fù)工程款。在2004版的《城市商品房预售管理办法》中明确规(guī)定了开发企业预售商品房所得(dé)款(kuǎn)项应当用于有关的工程(chéng)建设,商品房预(yù)售款监(jiān)管的具体办法,由房地产管理部(bù)门制定(dìng)。但多年以(yǐ)来全国并没有统一的预(yù)售(shòu)资金监管规定,各地(dì)实行(xíng)“一城(chéng)一(yī)策(cè)”。例如,太(tài)原、昆(kūn)明、重(zhòng)庆、长沙等(děng)城市重(zhòng)点监(jiān)管(guǎn)资金比例为总预售款的15-40%左右,郑(zhèng)州、福州、合肥等(děng)城(chéng)市则按照项目(mù)的建(jiàn)安成本乘以建筑面积或(huò)者项目工(gōng)程总额报价计算重点资金(jīn)。而事实(shí)是(shì),不少购房款(kuǎn)未进(jìn)入(rù)监(jiān)管账户(hù)、或(huò)进入(rù)监(jiān)管账户后(hòu)被挪用,导致楼(lóu)盘没有资金(jīn)继续建设。收(shōu)楼(lóu)遥遥无期,月(yuè)供却(què)被迫继续(xù)还款。那(nà)么,监(jiān)管账户资(zī)金如何被挪走(zǒu)的?实际上,在过(guò)去房地产大开发时代(dài)的高周(zhōu)转背景下,抽调(diào)预售(shòu)款监管(guǎn)账户资金(jīn),是行(xíng)业“潜规(guī)则”。比如工程总承包(bāo)方,以工(gōng)程建设名(míng)义,获得监管账户拨付(fù)资金(jīn),再由工程方将(jiāng)资(zī)金转给房企,而拨付的工程(chéng)款,远超工程(chéng)进度(dù)所需。通过这些方(fāng)式(shì)套取的资金,在房企(qǐ)各地项目间流(liú)动,变相加杠(gāng)杆,这样做提供了资(zī)金流(liú)动性(xìng),房企抽调资(zī)金统筹拿地、还款(kuǎn)和楼盘(pán)建设(shè),形成一种资金循(xún)环(huán)高周转模(mó)式,但一定(dìng)程度上把风险甩给了购(gòu)房者。

  2 国际经(jīng)验

  整体(tǐ)来说(shuō),国外(wài)商品房预售制度呈(chéng)现以下特(tè)点:

  1)预付款保护:对于购房者预付资金,一般设有定金或预付(fù)款保护(hù)机制,如英国、日本;

  2)预付款比重:要求购房者支付的预付款比例相对较低,绝大部分房(fáng)款在房屋交付后开始支(zhī)付;

  3)预付(fù)款(kuǎn)支付(fù)方式:预付款一般以定金方(fāng)式支付(fù),或按(àn)工程(chéng)进度(dù)分期支付,或二者结合;

  4)按揭贷款方(fāng)式(shì):一(yī)般采(cǎi)用两种方式发(fā)放按(àn)揭贷款,一是(shì)按工(gōng)程进度付款,按(àn)揭(jiē)贷款按照工程(chéng)进度逐渐发放,购房者开始月(yuè)供;二是房屋交付(fù)后发放按揭(jiē)贷款(kuǎn);

  5)房屋烂尾(wěi)保护:为预售商品(pǐn)房提供期(qī)房(fáng)烂尾保(bǎo)险,在商品房出现(xiàn)重大延期(qī)或重大缺陷时,保障购房(fáng)者权益(yì);

  6)房(fáng)屋交(jiāo)付保护(hù):房屋交(jiāo)付(fù)质(zhì)量的(de)保障有两种(zhǒng)方(fāng)式(shì),一是期房由(yóu)政府或(huò)第三方验(yàn)收合格并(bìng)提(tí)供验收凭证(zhèng)后,开发商凭(píng)验收凭(píng)证取得购(gòu)房者支付的(de)房款(kuǎn)。二是开发商为购房者(zhě)提(tí)供一定的保修期,通常1-5年,保修期满(mǎn),购房(fáng)者支付尾款。

  是该取消预售(shòu)制(zhì)了:问题及建(jiàn)议

  2.1 美国:交付前(qián)预售资(zī)金第三方全程(chéng)监管,交付时开发商凭验收凭证(zhèng)取得房款

  美国期房定金一定期(qī)限内无条(tiáo)件返还(hái),最低(dī)首付比例为3.5%,交房前仅支付首付,其余房款交付(fù)后按揭还(hái)款,交付前资金由第三(sān)方(fāng)全(quán)程监管(guǎn),交付(fù)时开发商凭验收凭证取得房款。

  定金及首付环节,定金比例一般为(wèi)房款的1%-5%,首(shǒu)付(fù)比例最低可低于3.5%,根(gēn)据美国官方数据,2021年美国平均首付比例为12%。

  余款支付方面(miàn),除定金(jīn)或(huò)首付(fù)外,购房者在房(fáng)屋(wū)交付(fù)后通过按揭贷款支付剩(shèng)余房款(kuǎn)。

  资金监管(guǎn)方(fāng)面,美国为防止开发商挪用资金,购房者(zhě)的定金及首(shǒu)付款由第(dì)三方公(gōng)证行或产权保(bǎo)险公司的信托账(zhàng)户监管(guǎn)。如(rú)果(guǒ)开发商(shāng)倒闭导致(zhì)楼盘烂尾,购房者(zhě)资金可通过申请(qǐng)仲裁取回,且不承(chéng)担(dān)任何(hé)责任与(yǔ)损(sǔn)失。而开发(fā)商在房屋建设过(guò)程中(zhōng)的资金全部来自银行,银(yín)行根据工(gōng)程(chéng)进度向(xiàng)开发商提供一定比(bǐ)例的贷款,由(yóu)于开(kāi)发商(shāng)挪用(yòng)资金直接损害(hài)银行(xíng)利益,银行有(yǒu)充分(fēn)动机监管(guǎn)开发商施工进(jìn)度。开发商(shāng)在房屋交付(fù)时(shí)需取得(dé)由政府(fǔ)相(xiāng)关部(bù)门经审查后发放的验(yàn)收凭证,通过验收凭证向(xiàng)银行(xíng)得到购房(fáng)者(zhě)支付的房(fáng)款。

  是该取消预(yù)售制了:问题及(jí)建议

  2.2 德国:可(kě)零(líng)首付购房,提供期房烂尾险

  德国期房可零首(shǒu)付购(gòu)房,房款按建造工期进度支付(fù),按揭按工(gōng)期放款(kuǎn)后(hòu)还贷,房贷利(lì)率采用固定利率(lǜ),开(kāi)发(fā)商或购房者可(kě)购买期房烂尾保险。

  预售门(mén)槛方面,德国开发商(shāng)在项目获批后即可(kě)预售房屋(wū)。签署购房合同前,购房者需支付(fù)约2000欧的定金(jīn)并进行预约公证,签订合同后(hòu)定金(jīn)退(tuì)还。如(rú)由于(yú)任何原因不能购买,定(dìng)金按照德国法(fǎ)律全部退还(hái)。

  签署购(gòu)房合(hé)同后,购房(fáng)者(zhě)需支付公证费(fèi)和土地交易税,分别(bié)为房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费(fèi)用不包含在购房款中,属于购(gòu)房附加费。

  首付方面,德(dé)国(guó)没有规(guī)定最低首付比例,可零首付购房。

  余款(kuǎn)方面,德国也采取按工期支付(fù)房款的(de)制度,一般分7笔进行支付,具体(tǐ)支付节点、比例因(yīn)项目而异。一般来说,支(zhī)付节点(diǎn)可分为公(gōng)证(zhèng)后、主体完工、内部(bù)水(shuǐ)暖电路完(wán)工、窗户玻璃完工、室内清(qīng)洁及(jí)墙(qiáng)面完工、地(dì)板完工、全(quán)部完工,支(zhī)付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房者可在支(zhī)付房款前申请房贷,房贷利率采用固(gù)定(dìng)利(lì)率,银行按(àn)施工(gōng)节奏分多次发放贷(dài)款,每笔贷款(kuǎn)给予购房(fáng)者一定使用期限,期限(xiàn)结束后,购房(fáng)者开(kāi)始还贷。

  保险(xiǎn)方面,德国保险公司(sī)针对期房设计了两种保险,保险的(de)功能是当房屋出现重大延期(qī)或重大(dà)缺陷时,保(bǎo)险(xiǎn)公司保证开发商赔偿或修复,开发商破产,由保(bǎo)险公司负责相应(yīng)赔偿(cháng)。保险由(yóu)开发商或购房者购买。

  2.3 英国:10%定金保险保护机制,55%-80%房款交房(fáng)时支付

  英国预售制设有10%定(dìng)金保险(xiǎn)保护(hù)机制,交房前付款比例仅20%-45%,资金由买(mǎi)卖双方律师严格(gé)监管。

  订立合同(tóng)前,买卖(mài)双方均有一(yī)名律(lǜ)师,负责(zé)沟通期房(fáng)交易中的房产、资金、合(hé)同等各个环节,各环节内容确认无(wú)误后签订(dìng)首付交(jiāo)换(huàn)合(hé)同。

  定金(jīn)方面,英国设置了10%定金保险保护机制,当开发(fā)商出现(xiàn)财务、经(jīng)营(yíng)问(wèn)题(tí)时(shí),购房者10%的定金由保(bǎo)险公(gōng)司赔付,而(ér)超出(chū)10%的(de)部分(fēn)较难追回。

  首(shǒu)付方面(miàn),首(shǒu)付比例通常(cháng)为10%-25%,首付需(xū)要在合同签订(dìng)21天内支付。

  余款支付环(huán)节,英国采取按工程(chéng)进度付款(kuǎn)的方(fāng)式,但是交(jiāo)房前付(fù)款比例相对较低,一般(bān)会在合同签订(dìng)6-24个月分别支(zhī)付两笔5%-10%的款项,即(jí)交房前付(fù)款比例在20%-45%之间,剩余款项交房后支(zhī)付。

  交付环节,英国规(guī)定房屋必须经过房产(chǎn)公证公(gōng)司的检验验(yàn)收后才能(néng)交付,交付后方可(kě)按(àn)揭还贷。

  资金(jīn)监管环节,英国期房预售资金监(jiān)管极为严格,资金也由律师监管,在确认工程进(jìn)度、支(zhī)付相关款项过程中,由买房律师(shī)将资金转(zhuǎn)给卖方律师,卖方律师转给开发商,即(jí)资金在进入开发商账户前经(jīng)过两道关(guān)口,有利于保障购房者(zhě)资金安(ān)全。

  2.4 日本(běn):为规范期房交易立法,设置期房(fáng)预付款(kuǎn)保全措施

  日本期房(fáng)交易立法(fǎ),定(dìng)金超5%或1000万(wàn)日元时,开发(fā)商必须完成“预售房定金保全措施”,交(jiāo)房(fáng)前付(fù)款比例不超房(fáng)款的(de)20%,开发(fā)商违约需(xū)返(fǎn)还定价并赔偿(cháng)约10%房款,交(jiāo)房后(hòu)按揭还款。

  立(lì)法方(fāng)面,日本(běn)二战结束后由于房屋供给严重(zhòng)失(shī)衡(héng),叠加法律(lǜ)空(kōng)白(bái),社会上“一(yī)房二卖(mài)”现象普遍,为(wèi)此,日本政府1952年出台(tái)《宅地建(jiàn)筑(zhù)物交易法(fǎ)》,经多次修订,目前是唯(wéi)一一部规范期(qī)房交易的法律。

  定金保(bǎo)护方面,根据日本(běn)《宅地建物(wù)取引(yǐn)业法》,对购房者支(zhī)付定(dìng)金超(chāo)过(guò)5%或超1000万日元的部分(fēn),法律要求开发(fā)商必须完成定金保全(quán)措施(shī)才可预售。什(shén)么是定金(jīn)保全措施(shī)?即买卖(mài)双方签订购房合同时,开发商向金(jīn)融机(jī)构或指(zhǐ)定(dìng)保证机构或保险机构签订定金保(bǎo)证(zhèng)委托合同,设(shè)置购(gòu)房者定金(jīn)的保(bǎo)证或保(bǎo)险,并将相应的保证金证明书交(jiāo)付给购(gòu)房者。除定金外(wài),其他预(yù)先支付(fù)的购房款也受(shòu)该措施保护。若开发商倒闭导致期房烂尾,购房者可凭保证金证明书向金融机构或保证机构或保险公(gōng)司兑(duì)付,同时,开(kāi)发商(shāng)需(xū)向购房者赔付(fù)违约金,一般约为(wèi)房价的10%。

  房(fáng)款(kuǎn)支付环(huán)节(jié),交房(fáng)前只(zhǐ)需支付最多不超20%的定金,签(qiān)订购房合同后(hòu),购房者即可向银(yín)行申请(qǐng)贷款,但交房后才开始按揭贷款(kuǎn),除定金外的剩(shèng)余房款在交房后开始支付。

  2.5 新加(jiā)坡:买方资金由银行监管,享1年保修期后付尾款

  新(xīn)加坡期房购(gòu)房(fáng)者违约可返还相当于3.75%房款的订金(jīn),首(shǒu)付比例(lì)20%,余(yú)款按(àn)工(gōng)程进度支付,所有资金进银行(xíng)专(zhuān)门项目资金账户(hù),交(jiāo)房后满1年保(bǎo)修(xiū)期后支付15%尾款。

  订金支付环节,新(xīn)加坡开(kāi)发商(shāng)有统一的选购权合(hé)同以(yǐ)及订金返还机制,即OTP,签订OTP后需支(zhī)付5%房(fáng)款(kuǎn)作为(wèi)订金,OTP有效(xiào)期14天,执(zhí)行OTP则进一步(bù)签订购买(mǎi)合同,不执行OTP则退(tuì)还(hái)3.75%的(de)房款(kuǎn)。

  首付(fù)比例方面,签订(dìng)购房合同后,购(gòu)房者需(xū)支付15%的首付及印花税,同时购房者向银行申请按揭贷款。

  余(yú)款支付上,新(xīn)加(jiā)坡(pō)期房同样(yàng)采取按工(gōng)程进度付款(kuǎn)的(de)方(fāng)式,《发(fā)展商(shāng)条例》对期房付(fù)款流(liú)程(chéng)做(zuò)了(le)统一详(xiáng)细规定(dìng),要求所有开发(fā)商遵守,支付节点一般为合同签(qiān)订后、地基完工、框架完工、管(guǎn)道门窗等完工等,支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行(xíng)按揭(jiē)贷款也依照(zhào)工(gōng)程进度(dù)放款,月供在(zài)此过程中随着放出贷款(kuǎn)的增加而(ér)增(zēng)加,未放款(kuǎn)部分无需月供。

  资金监管方面,购房者的订金与付款(kuǎn)会存(cún)入银行专门的(de)项目(mù)资金账户(hù),账户资金提取须与房屋(wū)建设有关。房屋交付后,购房者(zhě)享受1年的房屋保修(xiū)期,此后购房者(zhě)支付15%的尾款(kuǎn)。

  3 启示

  一,短期来看(kàn),当前(qián)房地产到了政策出手临界(jiè)点,重点(diǎn)是保(bǎo)交(jiāo)楼(lóu)和(hé)房(fáng)企(qǐ)重组。一方面,加大对刚需和改善型需(xū)求(qiú)的(de)支持力(lì)度(dù),长短兼(jiān)顾(gù)妥善(shàn)应对局部停(tíng)贷现象(xiàng),重点(diǎn)是保(bǎo)交楼保复工保民生(shēng),给予强有力的(de)金融工具支持。另一方面(miàn),从现在(zài)起,对还(hái)在正(zhèng)常运转的(de)房企包括(kuò)民营企(qǐ)业,加大支持力度,由优质房企牵头并购重组整个行业,为每(měi)个房企配套(tào)AMC和财团,给予金融工具配套。

  二,中期来看(kàn),应充分估计(jì)形势复杂性(xìng)和人性复杂性,兼顾化解停(tíng)贷、复工保交楼、重组房企债(zhài)务、恢复市(shì)场信心以及长效机制。长效机制四大关键是推动城市群战略(lüè)、人地挂钩、金融中性(xìng)稳定和房地产税。定金环节(jié),建立开发商违约(yuē)后定(dìng)金保(bǎo)护机(jī)制(zhì),如(rú)将已支付定金冻(dòng)结(jié)至房屋交付阶段,保障购房者定金安全。签订合(hé)同环节,鼓励(lì)保险公司介入,为房屋重大延期以及(jí)重大缺陷(xiàn)等情况提(tí)供充(chōng)分的保(bǎo)障。余款支付环节,建立按工程进(jìn)度(dù)付款(kuǎn)机制(zhì)或交(jiāo)房后(hòu)按揭贷(dài)吴亦凡资产多少亿款机制,充分(fēn)保护(hù)购(gòu)房者的权(quán)益。资(zī)金监管(guǎn)环节,引入独立(lì)于开发商、银(yín)行的(de)第三(sān)方资金监管机构,或由(yóu)政府相关部门直接监管,以此防止资金挪(nuó)用现象。交付环节(jié),建立(lì)商品房保修期制度。保修期内(nèi),开发商应对房屋质量问题全权负(fù)责、免(miǎn)费维修(xiū),购房者在(zài)保修期结束(shù)后支付尾款(kuǎn)。

  三,长期来看(kàn),取消商品房预售(shòu)制是大势所趋。一方面,98年(nián)房改时,全国缺房子,开发商(shāng)缺钱,预(yù)售制是权宜之计,现在全国(guó)套户比超过1,从大开发(fā)进入存量(liàng)时(shí)代,对购(gòu)房民众不公(gōng)平的预售制已经过时(shí)了,该取(qǔ)消了,改为现房(fáng)销售。另一(yī)方面,取消预(yù)售(shòu)制,改为(wèi)现房销(xiāo)售,开发商将拼的不是五(wǔ)花八(bā)门、眼花(huā)缭(liáo)乱(luàn)、不(bù)知道(dào)能不能兑现的营销手段,而是所见即所(suǒ)得(dé)的过硬(yìng)的产(chǎn)品质(zhì)量和诚信,这才是对(duì)购(gòu)房民众的最(zuì)根本(běn)最实质的保(bǎo)障,这样将极大的提(tí)升开发商的建(jiàn)筑质量,实现良币驱逐劣币。

  

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