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部门经理大(dà)还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一(yī)般是一(yī)个公司（或(huò)集团(tuán)公司(sī)）的最高领导层，负责公司（或(huò)集团公司）业务的一(yī)个方面，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行政管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位的大小(xiǎo)要(yào)从具体工作上区分，同(tóng)一(yī)部门可以同(tóng)时设总(zǒng)监和(hé)经(jīng)理(lǐ)，但(dàn)工作上的可以(yǐ)区分为(wèi)，总监主要做某一业务领域的(de)管理工作(zuò)，而经理负责(zé)部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规划及与日(rì)常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司(sī)重大运营(yíng)计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体系(xì)并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督(dū)实施(shī)。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运营指标、年(nián)度发展计划，推动(dòng)并确保营(yíng)业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战略(lüè)发展和业(yè)务计(jì)划，协调各部(bù)门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完(wán)成总经(jīng)理(lǐ)临(lín)时交办的其他(tā)任务(wù)。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营(yíng)权(quán)层次，“总监”这个(gè)岗位级(jí)别处于总经理和部门经理之间；在企业(yè)所有权层次。

　　但(dàn)是(shì)经理而属于总监下面(miàn)，在上(shàng)层(céng)领导目(mù)前并没有什么话(huà)语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司的日常经源此吵营(yíng)管(guǎn)理和行政事(shì)务的负责人(rén),由(yóu)董事会决定聘任或(huò)者解(jiě)聘(pìn),经理(lǐ)对董事(shì)会(huì)负责,可由董(dǒng)事和自然人股东充任,也可由非股东的职(zhí)业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有(yǒu)重要影(yǐng)响(xiǎng)力或关(guān)系公司全(quán)局(jú)雹侍性的工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层(céng)管理人员.在企业经(jīng)营权层(céng)面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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