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i 总监和经理哪个大

  总监和(hé)经理是总经(jīng)理(lǐ)大的。关(guān)于总监和(hé)经(jīng)理哪个大以及总(zǒng)监和总经理哪(nǎ)个(gè)大,公司总监和经理哪个大,酒(jiǔ)店总监和经理哪个大,助理总监和经(jīng)理哪个大(dà),总监和经理哪个(gè)大百度百(bǎi)科(kē)等问题,小编将为你整理以下的知识答案(àn):

总监和经理哪(nǎ)个大

  i是(shì)总经理(lǐ)大的。

总监(jiān)和经理哪个大

  总经理大。

经理(lǐ)对(duì)董事会(huì)负(fù)责,行使(shǐ)下列职权

  (一)主持公司的生产经营管理工作,组织实(shí)施董事(shì)会决议;

  (二)组织实(shí)施公司年度经营计划(huà)和投资方(fāng)案;

  (三)拟订公司(sī)内部管理机构(gòu)设(shè)置方案;

  (四)拟(nǐ)订公司(sī)的基本管(guǎn)理制度(dù);

  (五(wǔ))制(zhì)定公司(sī)的具体规章。

总监工作内容

  修订及(jí)执行公司战略规划及(jí)与日常营(yíng)运作相关的制度体系(xì)、业务流程;

  策划推进(jìn)及组织(zhī)协调(diào)公司(sī)重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng);

  建(jiàn)立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善;

  制定公(gōng)司(sī)运营标准并(bìng)监督实施。

总监(jiān)和总经(jīng)理的区别

  总(zǒng)经理通(tōng)常是整个组(zǔ)织中最高(gāo)的(de)管理(lǐ)者(zhě)和负责人。

  而且如果(guǒ)型(xíng)组织(如跨国企业)中(zhōng),总经理所(suǒ)扮演(yǎn)的角(jiǎo)色,通常(cháng)是其所属事业单位(wèi)或分支机构的最(zuì)高负责人。

  总监通常是(shì)某一领域(yù)的(de)第一监管人员(yuán),例(lì)如项目总(zǒng)监、财务(wù)总(zǒng)监、人力资(zī)源总(zǒng)监(jiān)等等。

  也是企业(yè)的高级管理人员。

  总干事是在总经理与部门(mén)经理之间的职(zhí)位(wèi)等级(jí)。

总监和经理(lǐ)谁大?

  总经(jīng)理比总监的职务大。

  总(zǒng)监(jiān)和总经理的(de)区(qū)别:

  1、总(zǒng)经理通(tōng)常就是(shì)整个(gè)组(zǔ)织(zhī)里职(zhí)务最高的管理者与负责人。

  而若是在规模(mó)较大的组(zǔ)织里 (如跨国企业),总经理(lǐ)所扮演的角色,通常是旗(qí)下(xià)某个事业体或分支机构的(de)最高负(fù)责(zé)人。

  2、总监一般为某(mǒu)项领(lǐng)域的第(dì)一监管人,如(rú)项(xiàng)目工程总(zǒng)监,财务总监,人(rén)力资源(yuán)总监等,在企(qǐ)业中也是高(gāo)层(céng)管(guǎn)理人员。

  总监的岗位级别介于总经理和(hé)部门经(jīng)理之间(jiān)。

  3、总经理的主要(yào)职责是负(fù)责公(gōng)司日常业务的经营管(guǎn)理,经董事会(huì)授权,对外签订合(hé)同和处(chù)理(lǐ)业务;组织(zhī)经营管(guǎn)理班子,提出(chū)任(rèn)免副(fù)总经理、总经(ijīng)济(jì)师、总工程师及部(bù)门经理等高级职员的人选,并报(bào)董事会批准;

  定期向董事会报告业务情况,向(xiàng)董事会提交年度报(bào)告(gào)及各种报表、计划、方(fāng)案,包括经营计划、利润分配方(fāng)案、弥补(bǔ)亏损方案等。

  4、总(zǒng)监的主要职责是修订(dìng)及执行公司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程;策划推进及(jí)组织协调公司重大(dà)运营计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪i和策略调整(zhěng);建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化(huà)完善;制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施;

  制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划,推动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利完成(chéng);制定运营中心各部门的战略发展和(hé)业务计(jì)划,协调(diào)各部门的工作(zuò),建设和发(fā)展(zhǎn)优秀的(de)运营队伍;完成总经理临(lín)时交办的(de)其他(tā)任务。

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