部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理大还(hái)是总监大，部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部分业务，总经(jīng)理是全面(miàn)管理。

　　总监(jiān)，一(yī)般是一个公司（或集团公司）的最(zuì)高领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业(yè)务的(de)一个方(fāng)面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管(guǎn)理权，总监(jiān)更(gèng)多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从(cóng)具(jù)体工作上区分，同一部门(mén)可(kě)以同时设总监和(hé)经理，但工作上(shàng)的可(kě)以区(qū)分为，总监主要做某一业务(wù)领域的管理工作，而(ér)经(jīng)理负(fù)责(zé)部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订(dìng)及执(zhí)行(xíng)公司战略规划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公(gōng)司(sī)运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指标的顺利(lì)完(wán)成；

　　制(zhì)定运营中心各(gè)部门的战(zhàn)略发展和(hé)业(yè)务(wù)计划，协调各部(bù)门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营(yíng)队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总监的职权大于经理。剪子股儿和籰子的意思是什么，剪子股儿是什么

　　一般(bān)在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之间；在企业所(suǒ)有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总监下面(miàn)，在上层领导目前并(bìng)没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司(sī)的日常经源此吵营管理和行政事(shì)务的负责人,由董事会决(jué)定聘任或者解(jiě)聘,经理(lǐ)对董事(shì)会负责,可由(yóu)董(dǒng)事和自(zì)然人股东充任,也可由(yóu)非(fēi)股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对(duì)公司具有(yǒu)重要影响(xiǎng)力或关系(xì)公司全局雹侍性的工作(zuò)事务(wù)的岗(gǎng)位职务者。

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