雪豹财(cái)经社独家(jiā)获悉，京东(dōng)高级副总(zǒng)裁、自有品牌负(fù)责人王笑(xiào)松于近日退休。他(tā)是(shì)在(zài)京(jīng)东供(gōng)职(zhí)15年的老兵，曾掌管GMV贡献占比最(zuì)高(gāo)的业务。

　　京(jīng)东市(shì)值最高的子集团京东健康(kāng)进行了(le)近年来(lái)最大的组织变革，新成立即时零售部(bù)和(hé)线(xiàn)下医(yī)疗(liáo)业务部(bù)，原数字健康业务部(bù)和政府事(shì)务部更(gèng)名为(wèi)企业业务(wù)部(bù)和公共(gòng)事(shì)务与(yǔ)合(hé)规部。

　　刘强东掀起的人事巨(jù)变背后，是京东在(zài)存量竞争环境下，从开疆拓(tuò)土到以守为攻的战略转换。

　　作者丨(gǔn)闫学功(gōng)

　　每一次(cì)刘强东(dōng)从幕后回(huí)归台前，都会带来整个(gè)京东(dōng)巨(jù)大的(de)人(rén)事变(biàn)动，最(zuì)近的这(zhè)一(yī)次也不例外。从(cóng)集(jí)团(tuán)到子公司，从CEO到各(gè)大(dà)高管，这场震动还在持续(xù)。

　　雪(xuě)豹财(cái)经社(shè)独家获悉，原京东集团高级副总裁(cái)、自(zì)有品牌负责人王笑松(sōng)于(yú)近(jìn)日卸任，与前CEO徐雷同日退休。京东副(fù)总裁、惠寻业务(wù)负(fù)责(zé)人汤恒晟出(chū)任京(jīng)东自有品(pǐn)牌(pái)代理负责人，向(xiàng)京东集团董事会主(zhǔ)席刘(liú)强(qiáng)东和(hé)京东CEO许冉汇(huì)报。京东的(de)自有品牌业务(wù)主要包括京(jīng)东京(jīng)造和惠寻。

　　京(jīng)东(dōng)市值(zhí)最(zuì)大的子公司(sī)京东健(jiàn)康，也迎来了(le)近年来最大的架构(gòu)调整。雪豹(bào)财经社独家获悉，京东健康近日(rì)新成立即时零售部和线(xiàn)下医疗业务部，将原数字健康(kāng)业务(wù)部和政府事(shì)务部(bù)更(gèng)名(míng)为企业业务部和公(gōng)共事务与合(hé)规部。

　　“刘强(qiáng)东(dōng)从未离(lí)开(kāi)”，在京(jīng)东内部，从前CEO徐雷(léi)到普(pǔ)通(tōng)员工都对这句话深信不(bù)疑。去年底，刘(liú)强东用一次严厉的高管批评会议宣告回(huí)归(guī)后，一(yī)名内部员工(gōng)评价称，“随着一系列调整，东哥的(de)影子无处不在。”

　　刘强东曾三(sān)次“放权”，但(d水密码这个牌子靠谱吗，水密码这个牌子怎么样àn)当他认为公司遭遇危(wēi)急时(shí)刻(kè)，便强势回归，带着(zhe)变革决心推动(dòng)这(zhè)架巨(jù)大机器上的齿轮继续(xù)转动。

　　上一次是在(zài)京东内部被称为“至暗时刻(kè)”的2018年，刘强东换下了大批高管(guǎn)，将徐雷推上(shàng)前(qián)台。如(rú)今，多(duō)次(cì)直(zhí)言京东遭遇危机的(de)刘强(qiáng)东打起了低价战(zhàn)争，并又一次推动了(le)自上而(ér)下(xià)的(de)人事变(biàn)革，原CFO许(xǔ)冉(rǎn)被他推到(dào)前(qián)台。

　　时隔(gé)4年的两次(cì)巨大变革(gé)背后，京东(dōng)到底发生了什(shén)么？

　　高级(jí)副总裁王(wáng)笑(xiào)松与徐雷同日(rì)退休

　　徐(xú)雷“荣休”的消息在京(jīng)东今年Q1财报发布当日传出(chū)，迅速发酵，但这只是京(jīng)东人事巨(jù)变最(zuì)引人(rén)瞩目的一个缩(suō)影(yǐng)，下面还有更大的暗流汹(xiōng)涌。

　　京东在一封内部信中称，高级副总裁、自有品牌负责人王(wáng)笑松(sōng)因个人(rén)原因提(tí)出(chū)退休申请，管理层批准(zhǔn)后同意。公司对王笑松多(duō)年来为(wèi)京(jīng)东(dōng)作出的贡献表示感(gǎn)谢，肯定了他在3C业务(wù)、生鲜业务及自有品牌业务的成(chéng)绩(jì)。王(wáng)笑松退休的原因与(yǔ)徐雷一样。

　　多名京东内部人士(shì)告诉雪豹财经(jīng)社(shè)，针对高(gāo)层的变动还(hái)将继续。

　　很多京东员工对王笑松的退休并不感到意外(wài)。一名(míng)员工(gōng)评价(jià)称，“他从(cóng)中心一(yī)路走到边(biān)缘。”另一名员工透露，在去(qù)年底的(de)京东(dōng)内部会议上，刘强东批(pī)评的高管中有(yǒu)王笑松。

　　王笑松于2008年加入京东，比徐雷正式(shì)加入还(hái)早(zǎo)一年，在京东工作15年。他(tā)曾是京东最年轻的副总裁，历任(rèn)3C事业部、生鲜(xiān)事业部负(fù)责人，颇受刘(liú)强(qiáng)东器重。

　　2018年初，京(jīng)东(dōng)组建三大(dà)事业群：大快(kuài)消事业群、电子文(wén)娱事业群、时尚生活事业群，其中大快(kuài)消事(shì)业群由生鲜事业部、消(xiāo)费品事业部以及(jí)新(xīn)通(tōng)路事(shì)业部构成。王笑松担任大快消事业群总裁，同时升(shēng)任京(jīng)东高(gāo)级(jí)副总(zǒng)裁，他手握京(jīng)东GMV贡献(xiàn)占比最大的业务(wù)。

　　也是在同一年，京东(dōng)经(jīng)历内部公(gōng)认(rèn)的“至暗时刻”，股价(jià)震荡下行，用(yòng)户数被(bèi)拼多多超越。

　　当时，阿里旗下的盒马在新(xīn)零售赛道(dào)不断开(kāi)疆拓(tuò)土，曾带队(duì)组建京东自营生(shēng)鲜超(chāo)市7FRESH的王笑松被派去打这场硬仗。王笑松曾对(duì)媒(méi)体表(biǎo)示，从2家到1000家门(mén)店，7FRESH只用3~5年。但事实(shí)上，7FRESH的(de)这场仗打得并不顺利，一年时间内仅开店十余家，不到盒马同期的1/10。

　　是年(nián)底(dǐ)，刘(liú)强东强势主导了京东的人事变(biàn)革，王笑松在(zài)新一轮调整中(zhōng)“地(dì)盘”缩水，只(zhǐ)负责(zé)生鲜事(shì)业部（7FRESH被并入生鲜事(shì)业部）。也(yě)是(shì)在这一年，徐雷被推到(dào)前(qián)台，出(chū)任京东(dōng)零售CEO。

　　此后，王(wáng)笑松一(yī)路被边缘化(huà)，2019年从生鲜(xiān)事业部离任，2020年出任自(zì)有品牌负责人(rén)。自(zì)有品牌业务(wù)主要包括京东京造和惠寻，在(zài)京(jīng)东(dōng)内部相对边(biān)缘，营收占比(bǐ)不(bù)高(gāo)。

　　此次(cì)接任王笑松的(de)是他的直系(xì)下(xià)属汤恒晟，后者拥有丰富的京东自有品牌业务经验，曾先后担任京东(dōng)京造总(zǒng)经理和惠(huì)寻负责人(rén)。

　　京东健(jiàn)康(kāng)近年来(lái)最大的组织变革(gé)

　　雪豹(bào)财经(jīng)社独家(jiā)获(huò)悉，京(jīng)东市值最高的(de)子集团京(jīng)东健康迎来了近(jìn)年来最大(dà)的组织(zhī)变革：新成立即时零售部(bù)和(hé)线下医疗业务部，将(jiāng)原数字健康业务部和政府事务部更名为(wèi)企业业务部和公共事务与合规(guī)部。

　　此外，京(jīng)东(dōng)健康发(fā)公(gōng)告称原CFO曹(cáo)冬(dōng)已(yǐ)辞任，将在(zài)京(jīng)东(dōng)集团担任新的职务，接任(rèn)他(tā)的(de)是(shì)京东集(jí)团投资(zī)支持部负责人及自有品牌业务部财务负责(zé)人邓卉。

　　京东健康的(de)前身(shēn)是京东大药房(fáng)，从一家(jiā)自营网(wǎng)店(diàn)逐(zhú)步成(chéng)长为京(jīng)东旗下专(zhuān)注于医(yī)疗(liáo)健(jiàn)康(kāng)业(yè)务的子集团，2020年底登陆港(gǎng)交(jiāo)所。目(mù)前(qián)市值约为(wèi)1700亿港元，是京东系公司中，除京东集团外市(shì)值最高的上(shàng)市公(gōng)司。今年一季度，京东(dōng)健(jiàn)康(kāng)营收同比(bǐ)增长54.2％至139.5亿(yì)元，非国际(jì)财务报告准(zhǔn)则经(jīng)营利(lì)润同比增长107.8％至(zhì)11.6亿元。

　　据官网介绍，京(jīng)东健康是(shì)医疗(liáo)健康商(shāng)品、服务(wù)、解(jiě)决(jué)方(fāng)案提供商，产品及(jí)服务覆盖医(yī)药健康(kāng)实物产业链、医疗流程、健康场景。刘强东是京(jīng)东健康(kāng)最大的股东，持(chí)股近70％。

　　本次组(zǔ)织架构调(diào)整主要包(bāo)括：1）成立即时零(líng)售部，由原医药(yào)部负责(zé)人王一婷(tíng)负责；成立线下医疗业务部，负责人暂(zàn)未披露；2）原综(zōng)合部负责人宋(sòng)志瑞接任医药部负责人；原(yuán)综合(hé)服务部供(gōng)应链提升(shēng)部负(fù)责人王(wáng)海华，出任综合服(fú)务部负责人；原数(shù)字健康业务部(bù)更(gèng)名(míng)为(wèi)企业业务部，由原药京采负责(zé)人周新元(yuán)负责；原政府(fǔ)事务部更名为公(gōng)共事务(wù)与合规部，负(fù)责(zé)人暂未披露。

　　上述所有负责(zé)人(rén)均向CEO金恩林汇报。

　　新成立即时零(líng)售部和线下医疗(liáo)业(yè)务部(bù)是动作(zuò)最大的调(diào)整，二者都瞄(miáo)准了(le)线下履约能力(lì)。其(qí)中(zhōng)即时零售部是此次调整中的(de)首位(wèi)，一名京东(dōng)员工(gōng)向雪(xuě)豹财经社透露，“因为(wèi)美(měi)团在即时配送端(duān)有优势，用户经常会在京东健康(kāng)上(shàng)看(kàn)病，去美团下单买药。”因此，京东健康(kāng)也(yě)要加强自己(jǐ)的即时(shí)配(pèi)送能(néng)力(lì)。

　　京东健康CEO金(jīn)恩林在2022年财报中提到，要进一步提升(shēng)“快速送药”能力。京东(dōng)健康此前选择的方(fāng)式(shì)是复(fù)用达(dá)达快(kuài)送(sòng)和京东到家的(de)配送能力。

　　线上线下一体化建设是金恩(ēn)林(lín)的战略(lüè)目(mù)标。在京东健康2022年报CEO寄语(yǔ)中，“加速(sù)推进(jìn)线上线下一体化、打造新型医疗健康服(fú)务体系”被放在首位。

　　据2022年财报，京东健康目前自营医疗商品零(líng)售占(zhàn)营收超过85％，其中对物(wù)流配送(sòng)时间(jiān)更不(bù)敏感(gǎn)的(de)非药品类（比如保健品）贡献过半。京东零售一直努(nǔ)力(lì)摆(bǎi)脱“大药房”的形象，线上(shàng)线下结合(hé)“医+药”的转型不可(kě)避免(miǎn)。

　　事(shì)实上，这套(tào)打(dǎ水密码这个牌子靠谱吗，水密码这个牌子怎么样)法早已成(chéng)为大(dà)健康赛道的共识。今年3月(yuè)，美团买药(yào)slogan由(yóu)“买药上美团”变为“24小时看病买药”。

　　目前，大健康赛道呈(chéng)现一超多强的(de)市场(chǎng)格局(jú)。从市值、营收维(wéi)度看，京东(dōng)健康(kāng)暂(zàn)时领先，早期与京东(dōng)健康、阿(ā)里健康三足鼎立(lì)的平安好(hǎo)医生掉队明(míng)显。不过(guò)，随(suí)着美团强势入局，新一(yī)轮(lún)洗牌或将加剧。据O2O Mind数据，2021年(nián)1月至(zhì)2022年(nián)3月，美(měi)团在医(yī)药健康O2O领域(yù)累计营收105.4亿元。王(wáng)兴也(yě)多次表(biǎo)示对(duì)美团买药(yào)的增(zēng)长潜(qián)力充(chōng)满信心。

　　刘强(qiáng)东需要的人：会算账，忠诚度高

　　大环境变了，能够站在刘强(qiáng)东身边的人也变了。

　　2018年，京东(dōng)面临的困境是营收增速下降(jiàng)，与高速发(fā)展的电商行(xíng)业(yè)格格不(bù)入，被阿(ā)里(lǐ)越甩越远，又被后(hòu)来(lái)者(zhě)拼多多迫近。强敌环伺(cì)，刘强东亟需开疆拓(tuò)土(tǔ)的大将。在2019年2月一场内部高管会(huì)上(shàng)，刘强(qiáng)东痛斥“混日(rì)子的(de)人太(tài)多”，他需(xū)要“能拼杀的兄弟”。

　　在随之(zhī)而来的组织变革中，能(néng)打(dǎ)仗(zhàng)的徐雷走向前台，出师不利的王笑(xiào)松和(hé)另(lìng)一位高级副总裁胡胜利（当时主管时尚生活(huó)事业群(qún)）则被换下。2019-2021年，京东连续(xù)3年净(jìng)收入同比增(zēng)长(zhǎng)26％以(yǐ)上，活跃用户也从3.05亿增长至5.8亿。

　　但如今，在残酷的存量竞(jìng)争时期，刘强东需要的是以守为攻的人(rén)才(cái)。

　　从京东此轮(lún)人事(shì)变动中不难看出，刘强东认(rèn)为(wèi)守成之人必须具备两个条件：会(huì)算账，忠诚度高。

　　京东(dōng)集团的新(xīn)CEO许冉曾(céng)担任CFO，在财务方面有丰富经验(yàn)。不仅如此，CFO线在整个京东人事变动中都处于C位。京东零售中(zhōng)最重要的3C事业群被拆(chāi)分成家(jiā)电家居事业群(qún)和(hé)电(diàn)脑通讯事业(yè)群，其中家电家具事业(yè)群由原京东零售CFO李(lǐ)帅负责，原京东健康CFO曹冬也将在集团担任(rèn)新的职务。

　　雪豹财经社曾独家(jiā)报(bào)道京东科技(jì)原销售负(fù)责人徐丰升任总裁，他(tā)同样(yàng)是对收支敏感的高(gāo)管(guǎn)。（详(xiáng)见《京东科(kē)技迎来新总裁，销(xiāo)售中心负责人徐丰(fēng)升(shēng)任》）

　　多名京东内部员工评价(jià)称，互联网公司都变得更加务实，京东也不例外，“找最会算账的人当家，才能(néng)赚到更多(duō)的钱(qián)”。

　　从(cóng)去年年(nián)底开(kāi)始，刘强东多次在内(nèi)部提及低价战略，目的都是为了守住被拼多(duō)多等(děng)竞对不断(duàn)蚕(cán)食的(de)存量用户(hù)，再用低(dī)价去争(zhēng)夺更多用户。（详见《刘(liú)强东(dōng)回(huí)归烧了(le)三把火(huǒ)，想抢(qiǎng)回被拼多多“劫走(zǒu)”的用户》）

　　打低价战(zhàn)争需要子弹(dàn)，CFO出身的许冉(rǎn)是提供弹药的(de)最佳人选(xuǎn)。今(jīn)年Q1，京东的经(jīng)营(yíng)利(lì)润和自由(yóu)现金(jīn)流(liú)均同(tóng)比大(dà)幅增长(zhǎng)，这部分得益于(yú)降本(běn)增效措施。徐雷(léi)在(zài)近日(rì)财报电话会上对许冉的评价也印(yìn)证了这一点：“许冉能带(dài)领京东(dōng)走进(jìn)下一阶段，更加注重业务健康(kāng)度(dù)和发展质量(liàng)。”

　　刘强东(dōng)追(zhuī)求对公司的绝对控制(zhì)权，而高管的忠诚度是保证(zhèng)变革(gé)能否顺利推进(jìn)的先决条件。

　　在此次京东变革中，两种类(lèi)型的高管得(dé)到重用：一种是刘(liú)强东多年来亲自培养的管(guǎn)培生，另一种是在京东内(nèi)部没有复(fù)杂人(rén)际关系的职业经理(lǐ)人。

　　京(jīng)东(dōng)零售(shòu)新任(rèn)电脑(nǎo)通讯事业群负责人吴双喜、时尚美(měi)妆事(shì)业群负责人孔祥(xiáng)莹、全球购事业部负责人杨啓焜和(hé)京东健康医疗(liáo)部负责(zé)人宋志瑞，均是管培生出(chū)身。多名内部人士称，管培生(shēng)是刘强(qiáng)东的绝对嫡(dí)系，拥有(yǒu)诸多特权，包括周(zhōu)报直接(jiē)抄送(sòng)刘(liú)强东，能参加高级别的高管(guǎn)会议，一般至少由业(yè)务(wù)部门的副总(zǒng)裁亲自指导等。

　　此外，据多家媒体(tǐ)报道，刘强东在近几年开(kāi)始倚(yǐ)重专业(yè)能力强且(qiě)在京东内部(bù)没有(yǒu)复杂人际关系(xì)的职业经(jīng)理人，许冉便(biàn)是(shì)典(diǎn)型代表。她于(yú)2018年加入京东，内部(bù)人士认(rèn)为她(tā)“安静，耐心，十分服从刘(liú)强东(dōng)下达的命(mìng)令”。

　　接手京东(dōng)零售大(dà)商超全(quán)渠道事业群的姚彦中，是京东零售三个重要品类事业群中唯一一个没有离开的(de)副总裁级别高管。刘(liú)强东曾在内部会议上(shàng)评价他，“整(zhěng)个京东零售(shòu)，只(zhǐ)有(yǒu)1.5个人在会(huì)上说真话(huà)、提(tí)问题。0.5是缪钦(qīn)，1是姚彦中(zhōng)。”缪(móu)钦也是2020年才加入京东的职(zhí)业经理人，目前(qián)担(dān)任(rèn)京东零售生活服务事业群(qún)负责人。

　　带(dài)领(lǐng)自(zì)己亲自摆放位置并信任的这群人，刘强(qiáng)东即将(jiāng)开(kāi)打(dǎ)一(yī)场新的仗。市(shì)场并不担心(xīn)不懂业务的许冉出任(rèn)CEO，因(yīn)为所(suǒ)有人都知(zhī)道(dào)，无(wú)论公告上的CEO名单(dān)如何更(gèng)替(tì)，京东真正的(de)掌舵(duò)人(rén)只有一个。

未经允许不得转载：太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 水密码这个牌子靠谱吗，水密码这个牌子怎么样