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总监和经(jīng)理(lǐ)哪个大

　　是总经(jīng)理大的。

总(zǒng)监和经理哪个大

　　总(zǒng)经理大。

经理对董事会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一(yī)）主持(chí)公司(sī)的生(shēng)产经营管理工作，组织(zhī)实施董事会决议(yì)；

　　（二）组织实施公(gōng)司年度经营计(jì)划和投(tóu)资方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管(guǎn)理机构设置方(fāng)案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基(jī)本(běn)管理制度；精益求精下一句是什么意思，精益求精下一句是什么德>

　　（五）制定公司的具体规章。

总(zǒng)监(jiān)工(gōng)作内容

　　修订及(jí)执行(xíng)公司(sī)战(zhàn)略规划及(jí)与日常营运作相关(guān)的(de)制度体系、业(yè)务流程；

　　策(cè)划推进(jìn)及组织协调公司(sī)重大运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施。

总监(jiān)和(hé)总(zǒng)经理的区别(bié)

　　总经(jīng)理通常是整个组织中最高(gāo)的管理(lǐ)者和负责(zé)人。

　　而且如果型组(zǔ)织(zhī)(如跨国企(qǐ)业)中，总经(jīng)理所扮演的角色，通常是其所属(shǔ)事业单位或分支(zhī)机构的最高(gāo)负责人。

　　总监通常(cháng)是某一(yī)领域的第一(yī)监管(guǎn)人员，例如项目总监(jiān)、财务总监(jiān)、人力资源总监等等。

　　也是(shì)企业的高级(jí)管理人(rén)员(yuán)。

　　总干事是(shì)在总(zǒng)经理与部门经(jīng)理之间的职位等级。

总监和经理谁(shuí)大？精益求精下一句是什么意思，精益求精下一句是什么德h3>

　　总经理比总监的职务大(dà)。

　　总监和总经理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个组织里(lǐ)职(zhí)务最(zuì)高(gāo)的管理者与负责人(rén)。

　　而若是在(zài)规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通(tōng)常是旗下(xià)某(mǒu)个事业体或分支机(jī)构的最高(gāo)负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某(mǒu)项领(lǐng)域(yù)的第一(yī)监(jiān)管(guǎn)人，如项目工程总(zǒng)监，财务总监，人力资源总(zǒng)监(jiān)等，在企业中也是高(gāo)层管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员。

　　总监的岗(gǎng)位(wèi)级(jí)别介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是(shì)负责(zé)公(gōng)司日常业(yè)务(wù)的经(jīng)营(yíng)管理(lǐ)，经董事会授权，对(duì)外签订合同和处理业务；组织(zhī)经营管(guǎn)理班子，提出任免副总经理、总经济(jì)师(shī)、总工(gōng)程师及部门经理等高级(jí)职员(yuán)的(de)人选，并报董事(shì)会(huì)批准(zhǔn)；

　　定期向(xiàng)董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及(jí)各(gè)种(zhǒng)报表、计划(huà)、方(fāng)案，包(bāo)括(kuò)经(jīng)营计划、利润分配(pèi)方案、弥(mí)补亏损方案等(děng)。

　　4、总监的主要职(zhí)责是修订及执行公司战(zhàn)略规划及(jí)与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng)；建立规(guī)范、高效(xiào)的运营(yíng)管理体系并优化完(wán)善；制定公司运营标准并监(jiān)督实施；

　　制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确(què)保营业(yè)指标的(de)顺利完成；制定运(yùn)营中(zhōng)心各部门的战略(lüè)发(fā)展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；完成总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的其(qí)他任务。

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