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吉首市是地级市还是县级市呢 吉首市是几线城市

吉首市是地级市还是县级市呢 吉首市是几线城市 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋友,那么很可能买过或(huò)吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过(guò)“妙(miào)可蓝多”。

  随着演员(yuán)孙俪(lì)在电视广告里一(yī)遍(biàn)又一遍的重复着“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝多”时(shí),妙可蓝多也成为(wèi)近几年消(xiāo)费领域杀出(chū)来(lái)的一(yī)匹大黑马。

  这匹黑马硬是在(zài)伊利、蒙(méng)牛、光明等乳业巨头(tóu)中,以一(yī)己(jǐ)之力(lì)在即食奶酪这一细分品类杀出了一条(tiáo)血(xuè)路。

  然而,爆火(huǒ)几年后,妙可(kě)蓝多突然(rán)失速。

  刚(gāng)刚(gāng)公布(bù)的2023年一(yī)季报,妙可(kě)蓝(lán)多业绩可(kě)谓“暴(bào)雷”,其(qí)中(zhōng)营收下滑(huá)20%,扣非净利润更(gèng)是暴跌(diē)91%。二(èr)级市(shì)场,妙可蓝(lán)多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅(jǐn)剩(shèng)135亿市值;粗(cū)略(lüè)计算一(yī)下,市值蒸发了300亿,蒸发(fā)了近(jìn)7成(chéng)。

  这匹消费新黑马(mǎ),究竟怎么了?

  1

  营收10亿(yì),扣非(fēi)净利润(rùn)仅(jǐn)586万

  4月(yuè)25日(rì),妙(miào)可(kě)蓝多发布2023年一季(jì)报。公司营业收入(rù)10.23亿元(yuán),同比下(xià)降20.47%;归属于(yú)上市公司股东的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元,同比暴(bào)跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对(duì)深蓝财经(jīng)表(biǎo)示,主(zhǔ)因还(hái)是“赛(sài)道太拥挤(jǐ)”,稀释了妙可(kě)蓝(lán)多的(de)市(shì)场份额。

  经过(guò)财(cái)报拆(chāi)解,我们发现,妙可蓝(lán)多其实从去(qù)年第二季度(dù)已(yǐ)经出现“暴雷”征兆。

  2022年(niá吉首市是地级市还是县级市呢 吉首市是几线城市n)第(dì)二季度,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)营收(shōu)增速从(cóng)一季度的35%下滑至(zhì)25%,扣非(fēi)净利(lì)润(rùn)增(zēng)速从一(yī)季度的118%下滑至(zhì)4%。到了第三(sān)季度,营收增速进一步下滑至21%,扣非净利润增速(sù)直接(jiē)变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速(sù)

  在2022年年报中,妙可(kě)蓝多解释了原因(yīn):受疫情(qíng)影(yǐng)响(xiǎng),一(yī)是公司高(gāo)毛利零(líng)售(shòu)产品增(zēng)速(sù)有所(suǒ)放缓,二是(shì)原辅材料(liào)价格上(shàng)涨,从而导致整体毛利(lì)率有吉首市是地级市还是县级市呢 吉首市是几线城市所下降。同时,妙可(kě)蓝(lán)多自己也承(chéng)认(rèn),随着海外(wài)奶酪品牌(pái)大(dà)举进军中国、国内大型(xíng)乳(rǔ)制(zhì)品(pǐn)企业纷(fēn)纷关注(zhù)奶酪领(lǐng)域。

  一言以蔽之(zhī),就是市(shì)场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目(mù)前国内(nèi)奶酪市(shì)场,除了(le)传(chuán)统乳(rǔ)业大厂伊利、君(jūn)乐宝(bǎo)、光明等(děng),还有传统(tǒng)海(hǎi)外(wài)大牌百(bǎi)吉福,另外众多新创(chuàng)业品牌裹挟资本杀入(rù)赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪(lào)神世家等。

  据东方(fāng)证券此前的研报,妙可蓝(lán)多(duō)的(de)克(kè)单(dān)价是(shì)比较高的,常(cháng)规产品克单价为0.15元,高于百吉福(fú)、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金(jīn)装的产品克单价达到0.25元(yuán),远超(chāo)市场平均水平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  奶酪(lào)产品并(bìng)不是高科技产品,本身(shēn)技术(shù)门槛不高,企业也(yě)很(hěn)难构建技术壁垒。这一点和“王老吉(jí)”、“可口可(kě)乐(lè)”等产品(pǐn)还不太一样,他们有自(zì)己(jǐ)独家的配(pèi)方(fāng),即(jí)使竞争(zhēng)对手模仿,也(yě)很(hěn)难做出口感一(yī)致(zhì)的(de)产品。

  竞争加(jiā)剧,必然带(dài)来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的女(nǚ)人

  妙(miào)可蓝(lán)多的故(gù)事(shì)要(yào)从其创始人柴琇讲(jiǎng)起(qǐ)。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉林(lín)延(yán)边人。大(dà)学毕业(yè)后,柴琇被(bèi)分配到国企(qǐ)上班。闲不(bù)住的柴琇遂下海经商。从代理(lǐ)休闲食(shí)品开(kāi)始(shǐ),她赚(zhuàn)到了第一桶金(jīn)。

  2001年(nián),柴(chái)琇成(chéng)立广泽乳业(yè),正式(shì)进入乳制(zhì)品行业。2006年,广泽牛(niú)奶成(chéng)为吉林省最大(dà)的乳(rǔ)企。

  2007年,一次(cì)偶然(rán)的出国考察(chá)机会,柴(chái)琇注意(yì)到奶酪这个细分市场。

  经(jīng)过8年的(de)准备,2015年她收购了(le)妙(miào)可蓝(lán)多(天津(jīn))食品公司,全力进军奶酪(lào)这一细分赛道(dào)。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成功借壳华联矿业(yè)A股上市。此(cǐ)时的广泽乳业,仍是个(gè)名(míng)不(bù)见经传的小(xiǎo)乳企。广(guǎng)泽股(gǔ)份2017年财报(bào)显(xiǎn)示,当年广(guǎng)泽乳业营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品在(zài)国内消费(fèi)者中认知依(yī)然严重(zhòng)不足,销量迟(chí)迟打不开。

  经过一番决定后,柴(chái)琇决(jué)定重(zhòng)金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多广告登录央视、分众传媒等渠道(dào)。《两只老虎(hǔ)》的魔性背景,配(pèi)合重复的宣(xuān)讲,妙(miào)可蓝多成功(gōng)出圈。短短几年(nián),“奶酪就选妙可蓝多”成功的(de)植入了消费者脑海,尤其是(shì)小朋(péng)友的脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间打开了。

  当(dāng)年,公司营业收(shōu)入(rù)17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着这(zhè)股东(dōng)风,2019年,上市公(gōng)司广泽乳业正式(shì)更名妙可蓝多。

  3

  接(jiē)受巨头(tóu)“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被巨(jù)头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝(zhī)。

  接受“招安(ān)”,还是独自打(dǎ)拼?这是摆在柴(chái)琇面前的(de)选择题。

  一个(gè)可参考的(de)案(àn)例就是莫(mò)斯(sī)利(lì)安。

  当年,光明的“莫斯利安(ān)”也是凭借“长(zhǎng)寿村的神奇秘密”开辟出了“常温(wēn)酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销售额(é),成为常温酸奶超级单品。但在伊利(lì)、蒙牛等巨头的围攻之(zhī)下,莫斯利安最终败给了安慕希(xī)、纯甄(zhēn)。

  如今(jīn),安慕希占据常温酸(suān)奶一半(bàn)的市场份额,年销售额(é)200多(duō)亿。莫斯利(lì)安市场份额只剩下个位数。一个超级(jí)单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都(dōu)不(bù)剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面前,如同蝼蚁。如(rú)果不(bù)投奔(bēn)巨头(tóu),会不会重蹈莫斯利(lì)安的(de)覆辙?

  柴琇(xiù)很快接受招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战略(lüè)投(tóu)资方,以14元/股的价格受(shòu)让妙(miào)可蓝多2.05亿股(占比5%)。据(jù)说当时(shí)柴琇(xiù)在给员工的信(xìn)中表(biǎo)示,这对(duì)妙可蓝多是“巨(jù)大的利好(hǎo)”。

  随(suí)后,妙可蓝多向(xiàng)蒙(méng)牛(niú)定增(zēng)募资30亿元。定增完成后(hòu),蒙(méng)牛(niú)对妙可蓝多的(de)持(chí)股比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让(ràng)出了控股权。

  据说(shuō),当时柴琇经常面对外界这样的质疑:你(nǐ)不是控股股东了,在这(zhè)个企业你(nǐ)还有(yǒu)话(huà)语权(quán)吗?你会不(bù)会觉得难过?为此(cǐ)她曾几次(cì)面对媒体采访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛(niú)又增持了一部分股票(piào)。到目前(qián)为(wèi)止,蒙牛持股比例为35.28%,柴(chái)琇为(wèi)14.86%,关联(lián)公(gōng)司吉林省东(dōng)秀商贸有(yǒu)限公司持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的(de)入(rù)主,二级(jí)市场投资(zī)者为之(zhī)疯狂。2019年到2021年,妙(miào)可蓝多股价暴(bào)涨超过(guò)800%!成为消费领域(yù)的(de)大(dà)牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的(de)进入,让(ràng)妙可蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在广告导(dǎo)向之下(xià),妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿元,短短(duǎn)4年(nián)暴增4.6倍。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  与此同时,业绩(jì)也得到(dào)“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年(nián),妙(miào)可(kě)蓝多营业收入分(fēn)别为12.26亿(yì)元(yuán)、17.44亿元(yuán)、28.47亿(yì)元和44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  妙可蓝多成功出(chū)圈,以一己(jǐ)之力,带火(huǒ)了一个新的赛道(dào)。

  从毛(máo)利(lì)率指标(biāo)来说,妙可(kě)蓝多从2018年的26.96%一路提(tí)升至(zhì)2021年的(de)38%,可见公司的产品定价(jià)还是“蛮(mán)高的”。

  当(dāng)然(rán),“烧钱”的代(dài)价就(jiù)是(shì)收(shōu)入上去了,但是利润还是很低。

  以(yǐ)净利率指(zhǐ)标来(lái)看,2021年公(gōng)司净利(lì)率(lǜ)仅(jǐn)4.33%,但(dàn)同(tóng)年伊利股份的净利率水平(píng)稳(wěn)定(dìng)在(zài)7.9%的(de)水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  4

  第一战“汪汪队立大功”,后面呢(ne)?

  在妙(miào)可蓝多的包装(zhuāng)上,印着现(xiàn)在小朋友很喜欢的《汪汪(wāng)队立大功(gōng)》的动画片卡通形(xíng)象,而且(qiě)在内部独立(lì)包装上,也(yě)印着“汪汪(wāng)队”。每(měi)一(yī)个奶酪(lào)棒(bàng)上面,还有趣(qù)味知识(shí),小朋(péng)友可以和大人互动。

  现在看(kàn)来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立(lì)了大功”!

  但是(shì),友商都学会了(le)这招儿。

  百吉福(fú)有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛(niú)有(yǒu)“熊(xióng)出(chū)没(méi)”、妙飞(fēi)有(yǒu)“超级飞侠”......有网友戏(xì)言,再这么下去,动(dòng)画片都不(bù)够了。

  在产(chǎn)品方面,光(guāng)明推(tuī)出“不加(jiā)水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒(bàng),主打高钙(gài);妙飞奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等等,反正竞争是越来越白热化了(le)。

  截止今(jīn)年第一季度,妙(miào)可(kě)蓝多的市场份额已经接近40%,牢牢把(bǎ)守中国奶酪行业第一品牌(pái)。但是,所有人都知道,妙(miào)可蓝多的(de)护(hù)城河很低。

  2023年一季报(bào)显(xiǎn)示,妙(miào)可蓝(lán)多毛利率进一(yī)步(bù)降至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售(shòu)净利率降至3.35%(去年同期为(wèi)6.31%)。存货周转天(tiān)数升至98.9天(tiān)(去年同期为(wèi)58天)。

  结合上面的营收(shōu)、扣非净利润(rùn)下滑(huá)等数据综合来看,妙可(kě)蓝多(duō)其实已经“不妙(miào)”了!

  该如(rú)何应对呢(ne)?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始人柴琇提出了所谓三大战(zhàn)役(yì):奶酪棒之战(zhàn)、第二增(zēng)长曲线之(zhī)战(奶(nǎi)酪进(jìn)中餐战(zhàn)役)以及寻找第(dì)三条(tiáo)增长曲线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪棒(bàng)只是第一战。

  第二战役就是——把奶(nǎi)酪端上中国人的餐(cān)桌。为此,妙可蓝(lán)多力推奶酪(lào)片,倡导“营(yíng)养(yǎng)早餐加一片”,谋求早餐场景的突破。后面的所谓第三条增长曲线,就是比如奶酪零食(shí)化、成人即食(shí)奶酪、B端餐(cān)饮(yǐn)供应(yīng)链(liàn)等(děng)。

  目前,上市公司(sī)妙可蓝多的法(fǎ)人代(dài)表和总经理,依然是柴琇。虽然(rán)不是控股股东,但还是第二大(dà)股东。

  虽(suī)然妙可蓝(lán)多成功的打响了儿童奶酪棒(bàng)这一战(zhàn),但是后面的所谓第二、第三曲线,既(jì)需要消费者教育(yù),又需(xū)要持(chí)续(xù)不断的投入。持续投入,又要烧钱。持续烧(shāo)钱就没有(yǒu)利润,而且烧钱本身风险也大。

  真实(shí)的(de)商业竞争就是这样(yàng),一(yī)着(zhe)不慎满盘皆输(shū)。商场的战役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙(méng)牛这(zhè)棵大树(shù),但是蒙牛(niú)持股比例仅35%,蒙牛会(huì)不会全力投入(rù)?还是未知数(shù)。蒙牛(niú)自有(yǒu)品牌奶(nǎi)酪产品也在全(quán)力冲(chōng)击市场。而众多友商(shāng)又步步(bù)紧逼......

  妙(miào)可蓝多,还能(néng)守住老(lǎo)大的位置多久?

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