部门经理(lǐ)大还是总监大，部门(mén)经(jīng)理大还是(shì)总监大(dà)些是总经理大的。

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部(bù)门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监大(dà)些

　　总监只是部(bù)分业(yè)务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或(huò)集(jí)团公司）的最高(gāo)领导层，负责(zé)公司（或集团(tuán)公(gōng)司）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务(wù)总监等。

　　经理带有(yǒu)行政(zhèng)管理权，总监更(gèng)多是业(yè)务指导权；

　　职位(wèi)的大(dà)小(xiǎo)要从具体工(gōng)作(zuò)上区分，同一部(bù)门(mén)可以同(tóng)时设总监和经(jīng)理，但(dàn)工作(zuò)上(shàng)的可(kě)以区分为(wèi)，总(zǒng)监主要做某(mǒu)一业务领域的管理工作，而(ér)经理负责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部(bù)门总监的主要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行(xíng)公(gōng)司战略规划(huà)及与日常营运(yùn)作(zuò)相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进(jìn)及(jí)组织协(xié)调公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市(shì)场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利(lì)完(wán)成；

　　制定运营中心各部(bù)门的战(zhàn)略发展和业务计划，协(xié)调各部门的工作，建设和(hé)发(fā)展优秀的运营队(duì)伍；

　　完(wán)成总经理临时(shí)交办的其他任(rèn)务。

部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经处理老婆的第三者最好方式，查老婆出轨的最好办法(jīng)营权(quán)层(céng)次(cì)，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经理(lǐ)之间；在(zài)企业所(suǒ)有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目(mù)前(qián)并没有什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理是(shì)公(gōng)司的日常经源(yuán)此吵(chǎo)营管理和行政事务(wù)的负责人,由董事(shì)会决定聘任或(huò)者解聘(pìn),经(jīng)理对(duì)董事会(huì)负责(zé),可由董事和自(zì)然(rán)人股(gǔ)东充任(rèn),也可由非股东的职(zhí)业经(jīng)理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指承担对(duì)公司具有(yǒu)重要影响力或关系公(gōng)司全局雹侍性的(de)工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是(shì)高层(céng)管理人员.在企业(yè)经营权层(céng)面讲(jiǎng),总监的岗位级(jí)别介于总(zǒng)经理和(hé)部门经理之间。

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