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一亿等于10的几次方万,一亿等于10的几次方元

一亿等于10的几次方万,一亿等于10的几次方元 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族(zú)中学现任校长,准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中(zhōng)学搬迁是(shì)学校地址:准格尔(ěr)旗薛家湾镇学校性质:公办,私立 理想(xiǎng)三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳(tàn)抖动和火花塞(sāi)抖动区别 为盼君归来 有很大区(qū)别的(de),首先积(jī)碳(tàn)抖(dǒu)动,是(shì)因为(wèi)压缩(suō)比不正常(cháng),空气少(shǎo)汽油混合气过(guò)多导致爆震不规(guī)律所以(yǐ)产(chǎn)生(shēng)抖动,但是它四个缸喷油点火都正常的,积(jī)碳过多(duō)会吸收部分(fēn)汽油(yóu),在燃(rán)烧的时候(hòu)不够充分就会产生抖动,而火花塞抖动是因为某(mǒu)个缸工... 展(zhǎn)开详(xiáng)情 元征剪式举升机(jī)排(pái)气方法 飘雪无垠 需(xū)要排气的(de),一般(bān)的举(jǔ)升机油缸上都有(yǒu)排(pái)气螺丝的(de)。

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准格尔旗民族中学现任校长,准格尔(ěr)旗民族(zú)中学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性质(zhì):公办(bàn),私立

准格尔旗民族(zú)中学(xué)简介(jiè)说明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录(lù)

学校总介
  1. 学校理念 

      校长(zhǎng)目标

展开学校总介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校长目(mù)标
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编(biān)辑本(běn)段学校总介  准旗民族中学建于1976年(nián),是汉(hàn)语授(shòu)课(kè)选修蒙语的普通(tōng)四年制初级中(zhōng)学,1999年8月随(suí)旗人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学(xué)办(bàn)公楼、宿舍(shě)楼(lóu)、多(duō)功能体艺(yì)楼、图书实验(yàn)电教综(zōng)合(hé)楼,总建筑面(miàn)积17886m2。

  图书(shū)、实验仪(yí)器按自(zì)治(zhì)区“普九”达标一(yī)类标准配(pèi)齐,校(xiào)园网络系统、双控闭路电视教(jiào)学系统运用于(yú)教学,班班实现多媒(méi)体教学(xué),现代教(jiào)育技术水平走进自治区前列,被国家教(jiào)育部(bù)命名为(wèi)“农村计算机(jī)网络信息站示(shì)范(fàn)校(xiào)”。

   

    学校(xiào)现(xiàn)有教职工193人,其中专任教师148人,学历合格率为100%。

  有43名(míng)教(jiào)师(shī)分别获市(shì)、区、国(guó)家级“优(yōu)秀(xiù)教师(shī)”、“教(jiào)学能手(shǒu)”称号。

  学校现有教学班(bān)38个(gè),在校学生2163人(rén),其中少数民族学生893人。

   

    学(xué)校以培养“四(sì)有”新人为目标,以“正(zhèng)德创(chuàng)新清伍猛、敦品励(lì)学”为(wèi)校训,加(jiā)强管(guǎn)理,科研引路(lù),开(kāi)拓创新(xīn),教育(yù)教学质量稳(wěn)步提高。

  先后荣获全国双合格(gé)“优(yōu)秀(xiù)家长学校(xiào)”、“群众体育先进(jìn)单位”、全国流(liú)动人口子女农(nóng)村留守儿童“示范家长学(xué)校”称号;内蒙古自治(zhì)区“现代教育技术优秀学校”称号;鄂尔多(duō)斯市“文明单位标兵”、“初中语文整体改革(gé)先进集(jí)体(tǐ)”称号,连续六(liù)年(nián)获(huò)全市“教学(xué)质量先进学校(xiào)”称号。

  承担(dān)6项(xiàng)国家级(jí)课题(tí)实验(yàn),现有德育、物理、作(zuò)文三(sān)步法3项课题(tí)成功结(jié)题。

  优质(zhì)的教育服务(wù)与(yǔ)良好的办学质量,赢得社会(huì)的认可(kě)与支持,近年来得到(dào)社会各界捐助120多(duō)万元。

   

    目前,全校师生以(yǐ)激(jī)昂(áng)的斗志(zhì),同心同德,群(qún)策群力(lì),向着建成自治区(qū)“校(xiào)园一流、管(guǎn)理一流(liú)一亿等于10的几次方万,一亿等于10的几次方元、师资一流(liú)、设备(bèi)一流、质量一流”的普(pǔ)通(tōng)初级中学目标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升学校内涵 提高(gāo)教(jiào)育质(zhì)量(liàng)   文 / 内蒙古准格尔(ěr)旗(qí)民族中学校长(zhǎng) 杨树清 

    学(xué)校(xiào)内涵式发展是实践科学(xué)发展观的必(bì)然要(yào)求,是实现可持续发展的必然选择(zé)。

  走(zǒu)内涵式(shì)发展(zhǎn)之路,更新理念是前提,培养人才是根(gēn)本(běn),提高质(zhì)量(liàng)是核心,科研创新是(shì)动力,发(fā)展教师(shī)是(shì)关键,强化管理是策略,打(dǎ)造(zào)名校是途径。

   

    一、更新育人(rén)理(lǐ)念,创新(xīn)育人模式 

    新(xīn)出台的《国(guó)家中(zhōng)长(zhǎng)期(qī)教育(yù)改革和发展规划纲要(yào)》明(míng)确指出:“育人为本是教育(yù)工作(zuò)的根本要求(qiú)”,“以学生为主体,以教师(shī)为(wèi)主导(dǎo),充分(fēn)发挥教(jiào)师(shī)的主动性,把(bǎ)促进学(xué)生成长成(chéng)才作为学校一切(qiè)工作的出发(fā)点和落脚点,关心每一个学(xué)生,促(cù)进每个学生主(zhǔ)动地、生动活泼地发展(zhǎn);尊重(zhòng)教育规律和学生身心发展(zhǎn)规律,为每(měi)个学(xué)生提供适(shì)合的教育,培养造就数以亿计的(de)高素(sù)质劳动者(zhě)、数以千万(wàn)计的专门人才和一大批拔尖创(chuàng)新人(rén)才。

  ”所以(yǐ),作为一名教(jiào)育(yù)工作者,不断更新自(zì)己的人才观和(hé)育人理念已成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人成(chéng)才观念(niàn),面向全体学生,促进学生成长(zhǎng)成才(cái)。

  树立多元化(huà)人才观念,尊重(zhòng)个人选择,鼓励(lì)个性(xìng)发展,不拘一格培养人才。

  树立(lì)终(zhōng)身(shēn)学习观念,为持续发展奠定基础。

  树立系统培(péi)养观念,推进各个(gè)学段(duàn)间的有机衔接,理论与实践紧密结合(hé),学校、家庭(tíng)、社会(huì)密切配合,重(zhòng)视活(huó)动育(yù)人与(yǔ)教(jiào)学育人的(de)有机融合,不断丰富育人形(xíng)式(shì)和(hé)内容。

  注(zhù)重学思结合,知(zhī)行统(tǒng)一,使每一个学生都(dōu)能(néng)够得(dé)到长(zhǎng)足发展。

   

    (二)树立新(xīn)型服(fú)务观念,建(jiàn)设服务(wù)型学校,营(yíng)造良(liáng)好的育人(rén)环境。

  在全社会(huì)大力(lì)提倡服务(wù)型(xíng)政府和服务型(xíng)机(jī)关的(de)背景下,学校首先应该把“以(yǐ)人为本、以发展为本”的(de)思想(xiǎng)提到新的高度落(luò)实,把(bǎ)“为学生服务、为家长服务、为社会服务”理念转变为具体(tǐ)行动(dòng),内(nèi)化为学校文化(huà),把(bǎ)当前从事的工作当做一种责任和义务,把“人类灵魂(hún)的工(gōng)程(chéng)师”作为一种崇高的事业追求(qiú)而(ér)不只是一种职业定位,只有(yǒu)这样,教师的心才能(néng)真正潜下来(lái),静下(xià)来。

   

    (三)树立长远(yuǎn)发展观念,教(jiào)育学生养成习惯,形成能力,为学生(shēng)成(chéng)为(wèi)人才奠基。

  答桥作为基(jī)础教育工作者,我们必须清醒地(dì)认(rèn)识(shí)到,学校教育(yù)只能是为学生人生的发展奠定(dìng)基础(chǔ),书(shū)本(běn)理(lǐ)论知识只能是人生(shēng)发展(zhǎn)的专业基础,学校(xiào)(特别是基础教育阶段)是为让学生成为未来人才做准备、打基(jī)础(chǔ)的地方,我们的(de)主要任务是(shì)培养学(xué)生养成习惯,形(xíng)成能力,适应社会,创造(zào)未来。

   

    二、创(chuàng)新管(guǎn)理机制,提高管理效(xiào)能 

    “向目(mù)标要动力(lì),向细节要超越(yuè),向管理要质量,向(xiàng)科(kē)研要创新”。

  学(xué)校要橘蚂实现内涵发(fā)展,管理创新势在必行,关键(jiàn)在于教(jiào)师(shī)管(guǎn)理、学生(shēng)管理和(hé)学校(xiào)工作(zuò)管理(lǐ)的创新(xīn)。

  要坚持走“制(zhì)度+情感+目标”的管(guǎn)理模式,追求管(guǎn)理的(de)精细化、规范化和(hé)人文化,不断创新(xīn)管理机制,提高管(guǎn)理效能(néng)。

   

    (一(yī))创新教师工作(zuò)评(píng)价制度,加快推进教师管理实(shí)现三个转变。

  即教师管理制度由“重规范”向“重促进”转变,由“重结果”向“重过程”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重(zhòng)形式”向“重效果”转变。

  教师评(píng)价制度要(yào)充分(fēn)体现评价的过程性、发展性和激(jī)励性。

  要明(míng)确规范制度(dù),提升(shēng)“规范”境界,引领(lǐng)教师向“没(méi)有最好、只有更好”的工(gōng)作品位(wèi)追求,用发展的目标(biāo)激励教职员(yuán)工,摒(bǐng)弃(qì)“只按制度工作”的传统思(sī)维(wéi);要坚持教(jiào)师发展与学生发展相结(jié)合、教师发(fā)展与学校发展相结合、教师个体(tǐ)的(de)全面发展与个性发展(zhǎn)相结合,特别要(yào)注重(zhòng)优(yōu)秀教师群体的建设,专门制(zhì)定(dìng)教师团队发展评价激(jī)励制度,使(shǐ)评价激励的重点(diǎn)聚(jù)集在教师、学生和学校(xiào)“三赢(yíng)”的结合面上。

  使学(xué)校管理(lǐ)更趋科(kē)学化、高(gāo)效化。

  引导和促进教师向学习型、研究型、发展(zhǎn)型方向发展。

   

    (二)创新德育形式(shì),丰富德育内(nèi)容,推进学生管理自主化。

  以(yǐ)“引导(dǎo)学(xué)生(shēn一亿等于10的几次方万,一亿等于10的几次方元g)形成(chéng)正确的世界观、人生(shēng)观(guān)、价值(zhí)观”为目(mù)标,构建各学段有效(xiào)衔接的德育(yù)体系(xì),不断提高德育工作的吸引力和感染力。

  加强(qiáng)理(lǐ)想信念(niàn)教育,民族精神和时(shí)代精(jīng)神(shén)教育,社会(huì)主(zhǔ)义荣辱观教育,公民(mín)意(yì)识教育;加强心理(lǐ)健康教育,重(zhòng)视(shì)对学(xué)生心理(lǐ)的疏导和沟(gōu)通,要(yào)重视培养学(xué)生的责任意识和安全意识。

  把德(dé)育与智育有机(jī)结合,渗透到教育教学(xué)的各(gè)个环节,贯穿(chuān)于学校教育、家庭教(jiào)育和(hé)社会教(jiào)育的各个方面。

  把思(sī)想品德教育(yù)和行为养(yǎng)成教育有机结合起来,增强德育工(gōng)作的针对性(xìng)和实效性。

   

    (三)坚持学(xué)校(xiào)发(fā)展(zhǎn)为本,推(tuī)进学(xué)校工作管理科学化、民主化。

  重点抓好三(sān)项工作,一是(shì)明确目(mù)标,首先要结合学校(xiào)实际科学(xué)地定位学校发展目(mù)标愿景,围绕(rào)学(xué)校发展目标自上而下确定各部门在各个阶段的工作目标,引(yǐn)导(dǎo)全体师生确(què)定(dìng)自己的人生发(fā)展目标和各个阶段的发展计划,自下而上实现目标的过(guò)程就(jiù)是逐(zhú)步(bù)实现(xiàn)学校(xiào)整(zhěng)体(tǐ)发展目标的(de)过程(chéng)。

  二是科学计划,近期规划要落实长远规划,学年计划要落实近期规(guī)划,学期(qī)计划要(yào)落实学年计划(huà),周工作(zuò)安排要落(luò)实学(xué)期工(gōng)作(zuò)计(jì)划;三是狠抓落实,实(shí)行教师岗(gǎng)位竞聘制和领导岗位目标管(guǎn)理责任制,要保证人(rén)人有(yǒu)事做,事事有人管(guǎn),要做到(dào)工作标准(zhǔn)有(yǒu)高度,过程管理有力(lì)度,考核评价有尺度。

  努(nǔ)力实现四个转(zhuǎn)变(biàn),即由经(jīng)验型(xíng)管理向科(kē)学型(xíng)管理转变;由粗放(fàng)式的外延管(guǎn)理向精细化的(de)内(nèi)涵管理转(zhuǎn)变;由事务型管理向流(liú)程式管理转变(biàn);由封闭式管理(lǐ)向开放式、民主式管理转变(biàn)。

   

    三、落实(shí)课(kè)改精神,深化教学改革(gé) 

    提高(gāo)教育质量(liàng),教学改革(gé)是(shì)动力(lì)。

  深化教学改革要以课标为依(yī)据,以常规为(wèi)基石,以科研为依托,以课(kè)堂为载体,实现“六化(huà)”,即教师素质品位(wèi)化,师生交往人文化(huà),教学设计科学化(huà),习题训练精炼化(huà),课堂教学高效化。

   

    (一(yī))以课(kè)堂为主阵地。

  教学改革要以学生为本,以学(xué)生的发展为(wèi)本,优化教学(xué)手段,改革教学方(fāng)法(fǎ)。

  教师进课堂要求“六带”,即“带(dài)着(zhe)微笑进课堂(táng),带(dài)着激情进课(kè)堂,带着爱心进课堂,带着自信进课堂,带着责任(rèn)进(jìn)课堂,带着反思进课堂”。

  具(jù)体要(yào)明确(què)一个中心(即以学生为主体(tǐ)),实(shí)现两大转变(biàn)(学(xué)生自主学习(xí),合作学(xué)习),落(luò)实三维目(mù)标,创设(shè)“四多时(shí)空(kōng)”(课(kè)堂给学(xué)生多一点(diǎn)深入思考的时间,多(duō)一点消化反馈和校(xiào)正的时间,多一点动手(shǒu)实践的时间,多一点了解社会的时间),全面提高课(kè)堂教学的(de)有效性,减轻学生过重(zhòng)的(de)课业(yè)负担。

  学校领(lǐng)导要经(jīng)常深入课堂督(dū)查、研究和指导,实(shí)现课(kè)堂(táng)教学“零(líng)距离”管理。

  教(jiào)研组(zǔ)要有计(jì)划地组织以课堂(táng)教学为主的评课活(huó)动和(hé)专题研究。

   

    (二)以能力培养为(wèi)重点(diǎn)。

  教育(yù)改革要优化知识(shí)结构,丰(fēng)富社会实践,强化(huà)能力培养。

  着力提高学生(shēng)的学习能(néng)力、实践能力、科(kē)技创新能力和自(zì)我管理(lǐ)能力,教(jiào)育学生学会知识技(jì)能,学会动手(shǒu)动脑,学会(huì)生存生活(huó),学会做事做(zuò)人,促进学生(shēng)主动适应社(shè)会,开(kāi)创美好(hǎo)未(wèi)来。

   

    (三)以评(píng)价体系(xì)为导向(xiàng)。

  建立并逐步(bù)完善能促进学生全面发(fā)展和(hé)促进教(jiào)师不断提高(gāo)的(de)评价体系(xì),要善于发现和(hé)发(fā)展学生多方面的潜能,发挥评价(jià)的教育功能(néng)和激励(lì)功能,帮助学生激发(fā)兴趣(qù),树(shù)立自信,促进学(xué)生健康成长、主动发展、全面发(fā)展。

   

    (四)以(yǐ)课程建设为主要(yào)内容。

  学校在全面执行国家(jiā)和地方(fāng)课程(chéng)计划,按要求(qiú)开足开齐开好所有(yǒu)规定课程的同(tóng)时,要积极(jí)开发和利用各种(zhǒng)课程资源,开发(fā)校本课程。

  有利(lì)于(yú)培养学(xué)生(shēng)的(de)探(tàn)究精神(shén)和创新意(yì)识。

   

    四(sì)、强化队伍建设(shè),关(guān)注教师发展 

    教育大计,教师为本(běn)。

  教师能力强(qiáng)、水平高,学生才能健康(kāng)成长(zhǎng),学校才能(néng)可持续(xù)发展。

  因(yīn)此(cǐ),造就(jiù)一支师德高(gāo)尚、业务精湛、结构合理、充满(mǎn)活力的高素(sù)质专业化教师队伍(wǔ),是提升(shēng)学校内涵,提高教育质量的(de)前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加强教师职业理想和职业道德教育(yù),增强广大教师教书育人的责任一亿等于10的几次方万,一亿等于10的几次方元感和使命感。

  引导教师要关(guān)爱学生,严谨笃学,淡泊名利(lì),自(zì)尊自律,以人格魅力和(hé)学(xué)识魅力教育感染学生,做学生健(jiàn)康成长的引(yǐn)路人,良(liáng)好习惯(guàn)的训练师,知(zhī)识技能的奠基者。

  要把师德(dé)建设摆在学(xué)校工作的首位,校长(zhǎng)亲自(zì)抓(zhuā),常抓不(bù)懈,要求师生(shēng)做(zuò)到的,校长(zhǎng)和领导班子成员首(shǒu)先必须做到,要(yào)以(yǐ)身作则,率先(xiān)垂范,这(zhè)样才能(néng)引领全(quán)校师生强化拼搏奉献意识、主人责(zé)任意识和行(xíng)为示范意识。

  以校本(běn)培训为平台,组织开展内容(róng)丰富、形式(shì)多样的师德培训。

  要重视做好每年(nián)一次的师德标兵评选表彰工作,将师德表现作为教师考核评价和(hé)评优聘用的前提和(hé)重要指标(biāo),采取综合措施(shī),建立(lì)长效机制。

   

    (二)提高教师业务(wù)水平(píng)。

  完善(shàn)培养培(péi)训体系,做好(hǎo)培养培(péi)训规划,努力抓(zhuā)好集体备课、校本研修、名师育名师和(hé)校际(jì)结对帮扶等活动,优(yōu)化队(duì)伍(wǔ)结构,提高教师专业(yè)水平和教(jiào)学(xué)能(néng)力。

  创新教师培训模式,走“以训带研,以研促(cù)训,研(yán)训结(jié)合”的(de)校本(běn)研训新路子(zi),要(yào)做到“学(xué)有所用(yòng)、用有所思、思有所得”。

  通过研修(xiū)培训、同(tóng)伴互助(zhù)、自学反思、课题带动(dòng)等(děng)方式,培养教育教学骨干、专家型教师和学科带头(tóu)人。

  强化教(jiào)师的竞争进(jìn)取意(yì)识(shí)、团队合作意(yì)识、学习反思意识和专业成长(zhǎng)意识。

   

    五、形成(chéng)办学特色(sè),打造品牌学校 

    在着力提升学(xué)校综(zōng)合实(shí)力的(de)过程中,还应注重营造(zào)物质文(wén)化氛(fēn)围,提(tí)炼精神文化传统,形成制度文化(huà)支柱,切实加强校园文化建设(shè);注重(zhòng)搞(gǎo)好教育信(xìn)息化建设,促进教育现(xiàn)代化进程(chéng)。

  要(yào)遵循教育规律,发挥本校优势,选(xuǎn)中突破口,以点(diǎn)带面(miàn),整体优化,形(xíng)成特色(sè)。

  要(yào)创(chuàng)造有利条件,鼓励教师和学(xué)校领导班(bān)子(zi)成员(yuán)在实践(jiàn)中大胆探(tàn)索,与(yǔ)时俱进,不(bù)断(duàn)更新教育思想、教(jiào)育模式和(hé)教育(yù)方法,逐(zhú)步形成一种(zhǒng)独特的、优质的(de)、稳(wěn)定的办学风格,从整体(tǐ)上(shàng)形(xíng)成特(tè)有的治(zhì)学(xué)方(fāng)略、办学思路和办学理(lǐ)念。

  要(yào)倡导(dǎo)教育家办学,育(yù)名师,抓(zhuā)质量(liàng),创特色(sè),树品牌。

  要在更高层面(miàn)上重视办学理(lǐ)念(niàn)的输(shū)出与共享,扩大优(yōu)质资源(yuán)的辐(fú)射(shè)面和(hé)影响力,进一步提(tí)升(shēng)学校的创新能力(lì)和品牌效应,促进(jìn)学校走上可持续(xù)发展的良性循环轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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