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七七事变的简介50字,七七事变的简介思维导图

七七事变的简介50字,七七事变的简介思维导图 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的(de)上海车展,宝马(mǎ)MINI因(yīn)为冰(bīng)淇淋成为众矢之的,不少(shǎo)车企趁(chèn)势送起了冰淇淋(lín)。小鹏汽车,自然(rán)没放过这波大(dà)好(hǎo)的营(yíng)销(xiāo)机会。

  然(rán)而近期,小(xiǎo)鹏还是(shì)因为一则动(dòng)画(huà)广(guǎng)告陷(xiàn)入(rù)了舆论危机。部分车友指责小(xiǎo)鹏,“不仅碰瓷(cí)特斯拉,还公开侮辱科学家。”

  在营销上过分卖力,凸显(xiǎn)的是小鹏背后(hòu)的业绩压力。去(qù)年,小鹏成为“最惨新(xīn)势(shì)力(lì)”,G9发布失(shī)利,不仅销(xiāo)量增长缓(huǎn)慢,亏损幅(fú)度还在加剧,全年净亏损(sǔn)91.4亿(yì)元,同比扩大88.01%。

  何(hé)小鹏本人也在(zài)今年3月财报电话会议(yì)上(shàng)承认:我们业(yè)绩(jì)压力。

  虽然被嘲营(yíng)销拉(lā)胯,但小鹏作(zuò)为蔚小理中平均(jūn)售价最低(dī)的品(pǐn)牌,却创造了最高的销管费用率,去年达到了24.9%,而(ér)理想的仅为12.5%,一(yī)直以“重营(yíng)销(xiāo)”示人的(de)蔚来(lái),销管费(fèi)用(yòng)率为21.4%,也低于(yú)小鹏(péng)。

  困窘之(zhī)下,小(xiǎo)鹏请来了前长城(chéng)汽车的得力干将,在业内被(bèi)称为(wèi)“铁娘子”的王凤英,负责公司的产品规(guī)划、产(chǎn)品(pǐn)组(zǔ)合(hé)管理以及销售业务(wù)。王凤英正(zhèng)式加入后,小鹏随即七七事变的简介50字,七七事变的简介思维导图开始对内(nèi)部营销体(tǐ)系进行大刀阔斧的改革。

  但(dàn)对于(yú)来(lái)势汹汹的新能源汽(qì)车大(dà)洗牌(pái),王凤英(yīng)真的救得了(le)小(xiǎo)鹏吗?

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  G6广告被(bèi)指(zhǐ)侮辱科学(xué)家

  骑(qí)在Model Y脸(liǎn)上输出?

  前不久,小鹏G6的一(yī)则(zé)动(dòng)画(huà)宣传广(guǎng)告,内容引(yǐn)发网友争议。视(shì)频中(zhōng),一辆小鹏G6把交流电之(zhī)父(fù),尼古拉·特(tè)斯拉的巨幅海报上的(de)钉子拔出,海报轰然倒(dào)地(dì),随后小镇上的(de)Y字马路合并成(chéng)一条(tiáo),画面(miàn)也显现出“拔掉钉子(zi),不走Y路”的广(guǎng)告语(yǔ)。

  不少网友认为这(zhè)条广告(gào)不仅碰(pèng)瓷特斯(sī)拉Model Y,还(hái)侮辱了著(zhù)名(míng)科学(xué)家(jiā)尼(ní)古拉(lā)·特(tè)斯拉。

  尼古(gǔ)拉·特斯拉(lā),被(bèi)称为交(jiāo)流电之父,拥有近(jìn)1000项重大发明专(zhuān)利,被(bèi)称为“创造(zào)20世纪的人”,“唯一能与达·芬奇齐(qí)名的(de)天才”。马斯克将品牌命名为特斯拉,也有(yǒu)向尼古拉特斯拉致敬(jìng)之意。小鹏(péng)G6的广告,把尼古拉(lā)·特斯拉和特斯拉混(hùn)为一谈,也引(yǐn)起不少(shǎo)网友的愤怒(nù)。

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两(liǎng)大(dà)营销高手,这波造势还是翻车了

  这并不是小鹏G6在营销上第一(yī)次(cì)蹭上特斯(sī)拉Model Y。在上海车(chē)展前一天,小鹏汽(qì)车官(guān)微发布“事实求(qiú)是(shì),不要想Y”的小鹏G6预(yù)热视频(pín),疯(fēng)狂(kuáng)输出了特斯拉 Model Y的槽(cáo)点(diǎn):

  装(zhuāng)修房子不够,还要装修车吗(ma)?

  明(míng)明有(yǒu)大(dà)屏,导(dǎo)航还要(yào)用手机支(zhī)架;

  号称智能(néng)车,却听不懂(dǒng)人话;

  女儿会打酱油,加价的(de)“智能软件”还没(méi)上马;

  说(shuō)好的续航,跑起(qǐ)来缩水拉垮;

  班(bān)都上完了,电还(hái)没充满,真想开骂(mà)。

  在视频下(xià)方,小鹏汽(qì)车还求生欲满满地评论:“但还是(shì)respect,感谢(xiè)所有可敬的友商,激(jī)励我们不断做得更(gèng)好。”

  有(yǒu)网友在(zài)下方(fāng)评论,这则视频“简直是(shì)骑在Model Y脸(liǎn)上输出(chū)”。还(hái)有不少小(xiǎo)鹏的粉(fěn)丝感叹(tàn),小鹏的(de)营销团(tuán)队终(zhōng)于开窍了吗?

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  营销频(pín)频(pín)翻车遭群嘲

  作(zuò)为(wèi)新(xīn)势(shì)力中最早实现交付和上市的“三傻”,很多人都不明白(bái),为(wèi)什么小(xiǎo)鹏从曾经的销量领先到如(rú)今一步(bù)步(bù)被反(fǎn)超?

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  说到产品实力,小鹏(péng)其实并(bìng)不比蔚来、理(lǐ)想(xiǎng)差。但(dàn)营(yíng)销方面,小鹏确实(shí)有些拉(lā)胯(kuà)了。

  和传统车企(qǐ)不(bù)同,对于还没能实现盈利的新势力来说(shuō),营销是(shì)一门必修课,也是一(yī)个(gè)技术活。比如马斯克、李斌、李(lǐ)想等新势力创始人,多年来一直活跃在(zài)各大社交媒体,为各自(zì)品牌营销和公关,冲(chōng)锋陷阵。

  相(xiāng)比之下(xià),小(xiǎo)鹏的创(chuàng)始人就(jiù)要(yào)低调许多了。但(dàn)小鹏汽(qì)车自己,却是一点都不(bù)低调(diào)。虽然说新势力口碑基本上(shàng)都呈现出两(liǎng)极(jí)分(fēn)化,但小鹏口碑(bēi)负面的原因,大多数(shù)都是在营销上。

  一直以来,网上都存(cún)在对小(xiǎo)鹏的(de)营销(xiāo)都存在讨论。甚至知乎(hū)上还有一个问题:小鹏汽车的营销为什么这(zhè)么拙劣?

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两(liǎng)大营销高(gāo)手,这波造势还是翻车了

  虽然目前这个问题因为提问不够客观,已经被知(zhī)乎关(guā七七事变的简介50字,七七事变的简介思维导图n)闭。但问题下面依(yī)旧(jiù)能看到(dào)不少回答(dá)吐槽。

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  除了(le)上(shàng)图(tú)中知(zhī)乎网友(yǒu)列举的“笨拙营销(xiāo)”,小鹏还有不少营销引起(qǐ)网友争议(yì)。比如(rú)2020年8月,小(xiǎo)鹏刚登录美股(gǔ)后不久,就有微博网友爆料(liào)小鹏P7的推送广告低俗营销。该广告封面为一名女性从小(xiǎo)鹏P7副(fù)驾驶座下车的图片,并配(pèi)有“有了小鹏P7,偷吃再也不(bù)怕被发现!”的广(guǎng)告(gào)语。即(jí)便点进(jìn)去的内容实际讲的是偷吃零食,但还是遭到不少网友吐槽(cáo)“擦边球(qiú)”。

  去年10月,何小(xiǎo)鹏(péng)在微博上分享的一则故(gù)事,也被网友(yǒu)质疑是温(wēn)情营(yíng)销而(ér)翻车。博文中,何小鹏称,一为(wèi)西(xī)安(ān)的G3老(lǎo)车(chē)主置(zhì)换G9,但没和女儿(ér)商量,女儿对G3很有(yǒu)感(gǎn)情(qíng),非常(cháng)不(bù)舍,在现场泣(qì)不成声。用纸(zhǐ)巾写下一段话留(liú)在车(chē)里。这张纸(zhǐ)巾被(bèi)工作人员发现后,大家相(xiāng)继传阅,在(zài)一天内传遍整(zhěng)个公司......

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  何小鹏借此表示,这张纸条激(jī)励了(le)他(tā)们很多(duō)人,老车主(zhǔ)的支(zhī)持让他们更加坚信做这件事情很(hěn)有意义,后续还(hái)要更加努力,提升所有(yǒu)小鹏车主的满意度。

  虽然(rán)整个(gè)故事非常温情感(gǎn)人,但网友却不买账(zhàng),认为(wèi)这(zhè)个营销故事(shì)编的有些(xiē)过了(le)。

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  小鹏的口碑,也在(zài)这(zhè)一(yī)次(cì)次翻(fān)车的(de)营销中,急(jí)速滑(huá)坡。

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  去年巨亏91亿(yì),业(yè)绩承压

  王凤(fèng)英能救(jiù)得了小鹏吗(ma)?

  如今,摆在小鹏面前最大的问题(tí),是(shì)业绩压力。

  2022年(nián),小鹏汽车(chē)可以说是“最惨的新势力(lì)”。小鹏汽(qì)车(chē)2022年收入(rù)268.6亿(yì),同比增长28%。但(dàn)相比(bǐ)上一年度(2021年(nián))259%的(de)增幅(fú),失速颇多。

  2022年全年(nián),“蔚小理(lǐ)”均未能完成(chéng)年初定下的销量目(mù)标。表现最弱的是小鹏(péng)汽(qì)车,去(qù)年销量约为12.07万辆,目标完(wán)成率仅为48.28%,远远(yuǎn)低于(yú)其它(tā)造车新(xīn)势力。

  其原因就在于,被小(xiǎo)鹏寄予(yǔ)厚望的新车型小(xiǎo)鹏G9,并(bìng)没(méi)有像预想中一(yī)样,成为继小(xiǎo)鹏P7之后的另一爆款。在上市后不久,G9就因为冗(rǒng)杂的配(pèi)置、过多的(de)型号、以及(jí)过高的(de)价格(gé),被(bèi)网友吐槽不断,甚至还传出发布(bù)会后(hòu)大面积退单的(de)消息。

  更加(jiā)严(yán)峻的是,小鹏的(de)亏损还(hái)在持续扩大,净亏损从2021年的48.63亿,扩大至91.4亿,平均(jūn)每天要亏2500万元,亏损规模创下了2018年以来新高。

  其中很(hěn)大原因,在(zài)于(yú)小鹏对成本(běn)控制的(de)不到位。通过相关数据的对(duì)比可(kě)以发现,“三傻”中营收规模最低的小鹏汽车(chē),投入的销售、一般行政开(kāi)支却比理想还高,销管费(fèi)用率更是位居“三傻”之首。2022年,小鹏的销管费(fèi)用率达到(dào)24.9%,理想仅(jǐn)为12.5%,一向在销售管理费用(yòng)投入较高的蔚来也低于小鹏的水平,为(wèi)21.4%。这(zhè)对于平均售价还不到24万的(de)小(xiǎo)鹏(péng)汽车来说,显然是不(bù)合理的。

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  何小鹏应该也(yě)意识到了问题。去年10月,小鹏开始内部组织(zhī)结构调整。今年1月(yuè),引七七事变的简介50字,七七事变的简介思维导图入(rù)前长城汽车总裁,“铁娘(niáng)子”王凤英和原吉利汽车高(gāo)管(guǎn)易(yì)寒。其(qí)中王凤(fèng)英担任(rèn)总裁,主(zhǔ)要负(fù)责小鹏(péng)汽车的产品规划、产品矩(jǔ)阵和销售(shòu)体系;易寒(hán)担任营(yíng)销(xiāo)副总(zǒng),负责(zé)市(shì)场(chǎng)营销和公关(guān)传播工作。

  这(zhè)两(liǎng)位都是(shì)善于营(yíng)销的高手。两位营销高手加入后,小鹏的营销风格的确有了(le)惊人(rén)的变化。但仅(jǐn)靠营销(xiāo),能(néng)否让小(xiǎo)鹏,真正走出如今(jīn)的困境吗?

  新(xīn)官上(shàng)任三(sān)把火,王凤英加(jiā)入小鹏后,第一把火就是(shì)立下(xià)一个大Flag:“三年小(xiǎo)鹏销量(liàng)达百万级别,五年小(xiǎo)鹏市值达(dá)千亿美元(yuán)”。

  但小鹏(péng)今年第一季度的成(chéng)绩单,却给了王凤英(yīng)很大的压力(lì)。

  2023年以来,小鹏(péng)汽车的销量不断下滑。今(jīn)年1月,小鹏(péng)汽车共交付新(xīn)车5218辆,环比下跌(diē)近60%;2月,在(zài)国内新能源汽车市场开始回暖,众多新(xīn)势力(lì)交付同比增长(zhǎng)的情况下,小鹏却依旧销量不佳,仅交付(fù)新车6010辆,同比下(xià)滑3.45%。3月虽然交(jiāo)付了7002辆新(xīn)车,但(dàn)同(tóng)比却下降了54.57%。整个第一季度累计交付18230辆(liàng),仅完成(chéng)了全年销售目标的不到10%。

  王凤英要想实现她定下的目标,就意味着,在接(jiē)下来的9个月时间(jiān),小鹏要完成18.1万(wàn)辆(liàng)的销售目(mù)标,平均(jūn)每个(gè)月必(bì)须要卖出2万辆,也就是要让3月的销售额,翻(fān)三倍。

  新势力“洗(xǐ)牌”一说,频(pín)频被行业内(nèi)外提及。多(duō)位车企高管和创始(shǐ)人也(yě)都预测过未来行业洗牌的惨烈局面。何小鹏(péng)自己也认(rèn)为(wèi):不管是10万辆一年,还是50万辆、70万辆一(yī)年(nián)的汽车(chē)公(gōng)司(sī)在(zài)5~15年之间都存(cún)活不了(le)。在中国能够存活(huó)的最低都会达到每年300万辆的规模(mó)。

  每年(nián)300万辆,不仅是小鹏,也是目前国内所有新势力都遥不可(kě)及的数字。

  今(jīn)年开年以来(lái),随(suí)着特斯(sī)拉率先点燃了(le)价格战(zhàn)的硝烟,各大新势(shì)力品牌被(bèi)迫卷入其(qí)中,而以东(dōng)风汽车为代表的油车又将价格战推向一个高潮。威马汽(qì)车、自游家、爱驰汽车等新势力品(pǐn)牌(pái)甚至在价格战之前(qián),就已(yǐ)经相继倒(dào)在洗牌中。

  在竞(jìng)争(zhēng)更加激烈的新能源汽车市(shì)场中,背(bèi)负(fù)着巨额亏损(sǔn)造(zào)车(chē)的新势力们,谁也(yě)无法保证,自己(jǐ)不(bù)会成(chéng)为下一(yī)个被洗牌出(chū)局的车(chē)企。

  如今销量(liàng)还在(zài)持(chí)续掉(diào)队的小鹏,又能否活过洗牌?

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