唐(táng)岩(yán)回(huí)归半(bàn)年之(zhī)后，陌(mò)陌正在筹(chóu)划它的第5次(cì)出海。

　　时代(dài)财经从多(duō)位陌陌(mò)内(nèi)部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个不同的出(chū)海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已(yǐ)走到立(lì)项阶(jiē)段。这些项目的领(lǐng)头(tóu)人(rén)均(jūn)被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括(kuò)唐(táng)岩(yán)的助理(lǐ)。在(zài)公(gōng)司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社交格(gé)局基本已定(dìng)、监管不断加强(qiáng)的当(dāng)下(xià)，奋(fèn)力出海几(jǐ)乎(hū)是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于(yú)2011年的(de)陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适(shì)区里待了太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它(tā)在成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的(de)头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的(de)用户(hù)体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国(guó)通用(yòng)会计准则）计量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌(mò)已经连续32个季(jì)度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪(nǎ)个(gè)互联网(wǎng)公司(sī)能做到(dào)如此，更何况它(tā)账(zhàng)上(shàng)还趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面之下(xià)，陌(mò)陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑(huá)，2022年四(sì)季度(dù)，陌(mò)陌App月(yuè)活跌(diē)至(zhì)9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等(děng)电商直播强势(shì)崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播(bō)开始(shǐ)显露疲(pí)态，公司(sī)营收已经连(lián)续三年下(xià)滑，且始终未能(néng)找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在(zài)走(zǒu)向暮年(nián)。对此，公司管理(lǐ)层也(yě)毫不避(bì)讳(huì)。王(wáng)力(lì)两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么(me)特(tè)别的(de)情(qíng)感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非常(cháng)平淡，就像(xiàng)一(yī)个人平静(jìng)地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推(tuī)动陌(mò)陌改名挚文集团(tuán)，将产品与公司加(jiā)以区(qū)隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到新的(de)增长曲(qū)线。只(zhǐ)可(kě)惜，这样的(de)刺激还不(bù)足以给陌(mò)陌带来实质性(xìng)改变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事(shì)长唐岩接(jiē)任。创始(shǐ)人躬身入局，迷(mí)路的(de)陌(mò)陌能找到(dào)正确(què)的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开(kāi)始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起(qǐ)来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌(mò)陌在北京(jīng)互联网行业(yè)都(dōu)是(shì)中厂“小而美(měi)”的代(dài)名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时(shí)代(dài)财经表示，“曾经七点一过，领导就(jiù)不可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季(jì)度(dù)奖金(jīn)，虽然(rán)比不(bù)过(guò)腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业(yè)里依旧保持竞争力(lì)。每年(nián)年会，陌(mò)陌还会固定(dìng)给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福(fú)利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带(dài)领全球超(chāo)1600名员(yuán)工，从北(běi)京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢(huān)，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结(jié)束了。回归(guī)的唐(táng)岩开(kāi)始出现在具(jù)体的业务层会议(yì)上，直接(jiē)听取来自(zì)一线的(de)汇报，并不(bù)时做出辛辣(là)点评，甚至在(zài)会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情(qíng)况在此前王力(lì)任期(qī)内(nèi)几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较(jiào)peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压(yā)力自上而下(xià)传(chuán)导(dǎo)，员工加(jiā)班明显多了起来。大量(liàng)的(de)需(xū)求随着会议袭来(lái)，张超现在每天最早也要九点才能离(lí)开(kāi)公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他(tā)的妻子张(zhāng)思川。她被(bèi)任命为(wèi)挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在(zài)其带领下，陌陌(mò)加速降(jiàng)本增效。多名(míng)陌陌员(yuán)工对时代(dài)财(cái)经证实，2023年公司启动(dòng)裁员(yuán)，范围覆盖大(dà)部分部(bù)门，一些职(zhí)能部门(mén)甚至直接被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐岩，正在奋(fèn)力推动公司创新齿轮转动。半年(nián)时间内(nèi)，唐岩(yán)接(jiē)手了(le)陌陌创新(xīn)事业(yè)部，并在公(gōng)司内(nèi)部发起三次创业(yè)营活动(dòng)，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图从(cóng)中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机(jī)会随(suí)之而来。张超告诉(sù)时代(dài)财经，如果不是唐岩的回归(guī)，他极(jí)有可(kě)能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打消了他的(de)念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌(mò)能不能(néng)继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务会上他都(dōu)能一(yī)针见血地指出问(wèn)题核心所在，对不同业务的(de)理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉不会出错(cuò)。相比之(zhī)下，入职这么几年我(wǒ)基(jī)本没有(yǒu)接触过王力。”张超(chāo)如(rú)此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这(zhè)正是创始人与职业经理(lǐ)人的区别。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而(ér)后(hòu)者却(què)是预(yù)算管理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通(tōng)过(guò)自己的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其(qí)首战就(jiù)遭遇不(bù)顺。今年1月，挚(zhì)文集团(tuán)正式(shì)推出的虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术(shù)场景落(luò)地。然而(ér)，这一新(xīn)作没(méi)能(néng)打响(xiǎng)任何(hé)水花。据点点数(shù)据统计(jì)，上线(xiàn)至(zhì)今该(gāi)APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐(táng)岩(yán)接(jiē)管的创新事业(yè)部(bù)自(zì)成立以(yǐ)来，已先后孵(fū)化了照片交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新项(xiàng)目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经(jīng)失败

　　如(rú)今的业内共识(shí)是(shì)，社交寡头格(gé)局已定(dìng)，后(hòu)来者机特殊韵母是什么意思，1个特殊韵母是什么会寥寥。如今活跃(yuè)在(zài)公众眼中的社(shè)交“第(dì)二梯(tī)队(duì)”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然(rán)。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾(céng)连(lián)续四次(cì)出(chū)海，几(jǐ)乎均为(wèi)败(bài)局。如(rú)今陌陌再次重(zhòng)启出海战略(lüè)能否成功，还要打上一个(gè)问号(hào)。

　　陌陌的(de)前(qián)两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出(chū)自(zì)己的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的(de)聊(liáo)天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受限于文化差异(yì)，以及较发(fā)达(dá)地区相对老旧的产品形态，这些应用(yòng)并没有(yǒu)打(dǎ)开(kāi)海外(wài)陌(mò)生(shēng)人社(shè)交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东(dōng)南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生人(rén)社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已(yǐ)经被有“海外版(bǎn)陌(mò)陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等多(duō)个方面(miàn)均处于(yú)劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的(de)第(dì)四(sì)次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出海(hǎi)业务(wù)部(bù)，推出(chū)了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交(jiāo)产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始出海(hǎi)的(de)Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没(méi)有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其(qí)依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在(zài)没有同类竞品的(de)情况下迅速打(dǎ)开市场。据(jù)内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至(zhì)少可(kě)以排到中东市场(chǎng)前三(sān)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采(cǎi)取了降低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务只剩一(yī)个收购而来(lái)的探探海(hǎi)外版还(hái)在持续运(yùn)营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探海(hǎi)外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源于公(gōng)司战略(lüè)失误。长期以来，管理层对(duì)于出海业务(wù)并不重视(shì)，乃至于(yú)在很(hěn)长一段(duàn)时间内，公司出海(hǎi)产品的优先级都(dōu)要低于其(qí)他(tā)国(guó)内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌(mò)陌(mò)在海外业务上(shàng)的投资(zī)太(tài)慎重了，好(hǎo)几个(gè)海外业(yè)务(wù)只投(tóu)了十(shí)几万元(yuán)试水，看(kàn)到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉(jué)得(dé)国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射(shè)能(néng)力，去(qù)做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国(guó)内厂商冲(chōng)向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今(jīn)摆(bǎi)在(zài)唐岩(yán)面前(qián)的，已(yǐ)是(shì)一个群狼(láng)环绕的红海(hǎi)市场，要(yào)从中虎口夺食(shí)并不容易。缺(quē)乏(fá)积累的陌(mò)陌必须加(jiā)大各方资源(yuán)投入(rù)，在奋力突破(pò)文化壁垒的(de)同时(shí)，做出产品形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕(yù)的(de)现金流成(chéng)为最(zuì)后(hòu)的底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称不上是(shì)绝境。但(dàn)面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的(de)限制和天花板，留(liú)给其(qí)试错和(hé)调整的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要(yào)求，文中(zhōng)人物均为化(huà)名）

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