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MBB 是什么咨(zī)询公司

　　主要为各个(gè)行业的代(dài)表企业(yè)提供战略与经营(yíng)方面的专业(yè)咨询服(fú)务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉为全球最(zuì)顶级(jí)的三大战略咨询公司，被(bèi)行(xíng)业内称(chēng)作“MBB"，龙钟是什么意思有什么表达效果，双袖龙钟的龙钟是什么意思也(yě)是历年(nián)来工商管(guǎn)理、经济学、金融类专(zhuān)业(yè)毕业生最为(wèi)向往的公司。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一，咨询公司是指从事软科学(xué)研(yán)究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问(wèn)公司”。

　　咨询公司属于商业性公司，主要(yào)服务(wù)于(yú)企业和企业(yè)家(jiā)，从(cóng)事软科学(xué)研究开发(fā)，运用专门的知(zhī)识和经验，用脑力劳动提(tí)供具体服务。

　　二(èr)，其(qí)任务(wù)主要(yào)有帮助(zhù)企业(yè)发(fā)现生产经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理上的主(zhǔ)要问题，找出原因，制定切实可行(xíng)的改善方案，指(zhǐ)导改善方案的实施，传授经(jīng)营管理的(de)理(lǐ)论与科学(xué)方(fāng)法(fǎ)，培训企业各级管理干部，从(cóng)根本(běn)上(shàng)提高企业的(de)素质。

　　至今(jīn)，全国有4万多家咨询公(gōng)司，大都是小(xiǎo)作坊式的(de)经营方式，并且操作(zuò)不规(guī)范(fàn)，惟一(yī)的办法就(jiù)是强强联合，修炼内功，培养科(kē)学(xué)的、严谨的(de)、规范(fàn)的能力，这就是本(běn)土咨(zī)询(xún)公司的(de)出路(lù)。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司等单位咨询(xún)诸如(rú)市场调查，价(jià)格预测，企业诊断(duàn)，盈亏(kuī)分(fēn)析(xī)，销售策略，商(shāng)业报告(gào)、产品信息、销售市场分析报告、产品质量分(fēn)析报告、股权分析方案(àn)、股(gǔ)权(quán)分配方案、人事管理及投资分(fēn)析(xī)等各(gè)项有(yǒu)关管理方(fāng)面内(nèi)容的(de)项目。

　　2，财(cái)务咨询(xún)

　　向客户(hù)提供企业财(cái)务方面(miàn)的咨询包括帐(zhàng)、税等方面的咨(zī)询。

　　3，工程(chéng)咨询(xún)

　　有关土木、机电(diàn)、建筑(zhù)、能(néng)源、交通、化(huà)工等方面(miàn)的咨(zī)询。

　　4，技术咨询

　　这种(zhǒng)咨询服务范(fàn)围的专业性强，而且常常有大企业作背景(jǐng)，有些大型技术咨颂(sòng)棚(péng)询(xún)公司甚至可以(yǐ)为政(zhèng)府制定内外政(zhèng)策提供政治、经济、军事等方面(miàn)的咨询。

　　咨询公司(sī)在我(wǒ)国(guó)还刚刚开始发(fā)展，碧(bì)樱(yīng)伏大部分咨询公司(sī)是(shì)由科技人(rén)员或(huò)工程技术人员自筹资金组建(jiàn)的，规(guī)模比较狭小。

　　随着经济(jì)的发展(zhǎn)，这种形式的公(gōng)司将会有较大(dà)的发展。

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