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  部门经理大还(hái)是总监(jiān)大,部门经理大还是总监大些(xiē)是总经理大的。

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部门经理大还是(shì)总监大,部门经理大还是总监大(dà)些

  总经理大。

  总监只是部分业务,总经理是全面管理。

  总监,一(yī)般是一个公司(或集团公司(sī))的最(zuì)高领导层(céng),负责公司(sī)(或(huò)集团公司)业(yè)务的一个方面,如销(xiāo)售总监、财务总监等。

  经理带有行政(zhèng)管(guǎn)理权,总李子园牛奶比AD钙奶有营养吗,李子园牛奶和ad钙奶监更多是业务指导权(quán);

  职位(wèi)的大小(xiǎo)要从具体工作上区分,同一(yī)部门可(kě)以同时设总监和经理,但(dàn)工作上的可以区分为,总监主要(yào)做(zuò)某一业(yè)务(wù)领域的管理工作,而经理负(fù)责部门的全面管理(lǐ)。

  扩展资料:

  部门总监(jiān)的主要职责:

  1、修订及执行公司(sī)战略规(guī)划(huà)及与日常营(yíng)运(yùn)作相关的(de)制度体(tǐ)系、业务流程;

  策(cè)划推进及(jí)组织(zhī)协(xié)调公(gōng)司重大运营计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和(hé)策略调整;

  建立(lì)规范、高效的(de)运营管理体系并优化(huà)完(wán)善;

  制定公(gōng)司运(yùn)营标(biāo)准并(bìng)监督(dū)实施。

  2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计(jì)划,推动(dòng)并确保营(yíng)业(yè)指标的顺利完成;

  制定运(yùn)营中心各(李子园牛奶比AD钙奶有营养吗,李子园牛奶和ad钙奶gè)部(bù)门的战略发展和业(yè)务计划(huà),协调各部(bù)门的(de)工作(zuò),建设(shè)和发展优秀的(de)运营队李子园牛奶比AD钙奶有营养吗,李子园牛奶和ad钙奶(duì)伍;

  完(wán)成总经理临时交办的其他(tā)任务。

部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大

  总监(jiān)的职权大于(yú)经(jīng)理(lǐ)。

  一(yī)般在(zài)企业经营权层次(cì),“总监”这(zhè)个岗位级别(bié)处(chù)于总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间;在企(qǐ)业所(suǒ)有权层(céng)次。

  但是经理而(ér)属(shǔ)于总监(jiān)下面,在(zài)上层领(lǐng)导(dǎo)目前并没有什么话语(yǔ)权(quán)。

  1、经理是公司(sī)的日常经源此吵(chǎo)营管(guǎn)理(lǐ)和行政事务的负(fù)责人,由(yóu)董事会决定(dìng)聘任或者(zhě)解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自(zì)然人股东充任,也可由非股东的职业经理人(rén)充任。

  2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有重(zhòng)要影响力或关系(xì)公司全局雹侍(shì)性的工作事务的岗位职务者(zhě)。

  一般为某(mǒu)项(xiàng)领域的第一监管扒老(lǎo)人(rén),在企(qǐ)业中也(yě)是(shì)高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介(jiè)于总(zǒng)经理(lǐ)和(hé)部门经(jīng)理(lǐ)之间。

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