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部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些 韩国“性感风”女团消亡史

韩国三(sān)大(dà)娱乐公司(sī)之一SM要被收购(gòu)的新闻已经被讨论了一个星期,前(qián)老板李(lǐ)秀满从“被踢出公司(sī)”到被曝贪(tān)污39亿人(rén)民币,一举一动(dòng)都在微博网友(yǒu)的(de)注(zhù)视下。网友戏称,微博成(chéng)了SM和(hé)其收购公司的隔(gé)空喊(hǎn)话bot。

但无论李(lǐ)秀(xiù)满和(hé)SM的最终归宿如(rú)何,一个韩流(liú)时代早就已经(jīng)结束了,变化最大的则是韩国(guó)的女子团体(tǐ)。

少(shǎo)女(nǚ)时代开创韩流“女帝(dì)”时代

2007年至2009年间出道(dào)的(de)女团,被称(chēng)为韩(hán)国“二代女(nǚ)团”。在(zài)2007年以(yǐ)前的很(hěn)久一段时间里,韩(hán)国偶像(xiàng)团体都(dōu)是“阳盛阴(yīn)衰”,以男子偶像团体为(wèi)主(zhǔ),偶(ǒu)尔(ěr)出道的几个(gè)女团(tuán)也是昙花(huā)一现,完全没有机会和(hé)当(dāng)时(shí)大(dà)热(rè)的(de)男(nán)团(tuán)抗衡。

直(zhí)到2007年,SM公司(sī)推出了少(shǎo)女时代,开启(qǐ)了(le)韩国女团的鼎盛(shèng)时期。在当年(nián),少(shǎo)女时代的9位(wèi)成(chéng)员平(píng)均年龄只有17岁,在(zài)出道前(qián)的练习时(shí)长都在5年以上(shàng)。

2009年(nián),她们推出了第一(yī)张迷你专辑Gee。尽管只是(shì)穿着简单的白色T恤和牛仔(zǎi)裤(kù),少女们(men)俏皮清(qīng)新的样子,配上(shàng)朗朗上口的(de)歌词(cí),这首歌瞬间成为各大音(yīn)乐排行(xíng)榜的榜首,在当年的韩国三大电视台拿到了14个第一。

很快,这首歌(gē)带着(zhe)少女时(shí)代走出(chū)韩(hán)国,冲(chōng)向亚(yà)洲。作为开(kāi)创了一个时代(dài)的女团(tuán),少(shǎo)女时代在(zài)当年尽可(kě)能(néng)多地尝试了各种音(yīn)乐风格。甜美俏(qiào)皮、复(fù)古爵士、暗(àn)黑girl crush、性(xìng)感(gǎn)等(děng)等。风格百变的少女时代一度被称为“女帝(dì)”。

少女时(shí)代,与(yǔ)Wonder Girls、KARA,并(bìng)称为二代女团“三大”。对于国内大(dà)多数人来说,韩流真正在中国被熟知,正(zhèng)是从(cóng)少(shǎo)女时代在中(zhōng)国的繁荣(róng)开始的(de)。

事实证明,这三个女团(tuán)也是最早将韩流(liú)输出(chū)至全(quán)世界的韩国女子团体。尽(jǐn)管在1960年代,曾(céng)有过(guò)第一批在美(měi)国获得成(chéng)功的韩国组合The Korean Kittens和The Kim Sisters,但直到2009年(nián),Wonder Girls在美国大火,单曲Nobody打入(rù)美国公告(gào)牌百强单曲榜第76位,成为首(shǒu)个打入此排行榜的韩国(guó)团体(tǐ)。

而KARA则(zé)打开(kāi)了日本市场。在以(yǐ)前,日(rì)本的韩流粉丝只停留在大火(huǒ)韩剧(jù)《冬季恋歌》和(hé)男子组合东方神起(qǐ),大多数(shù)都是女粉丝,而KARA的火爆(bào),让日本不少(shǎo)10-20岁的年轻(qīng)男性歌(gē)迷成(chéng)为了韩流(liú)的追随者,开(kāi)创了 BTS 和 Blackpink 之后几(jǐ)十年在(zài)国(guó)际(jì)上(shàng)的高速发展之路。

在少女时代之后,2009年出道(dào)的“七雄”:After School、2NE1、4MINUTE、T-ara、f(x)、Secret、以及Rainbow也(yě)都靠(kào)实力成为了二代团中(zhōng)独具影响力(lì)的(de)女子团体。

性(xìng)感风(fēng)成主流

少女时代(dài)在(zài)全世界(jiè)范围(wéi)内的爆火,让她们成了第一个威(wēi)胁(xié)到男团地位的女(nǚ)子团体,但打破男(nán)团霸榜的少女时代也曾遭到男团(tuán)粉(fěn)丝(sī)们的抵(dǐ)制。

同(tóng)是SM公司旗(qí)下(xià)的男团Super Junior早就(jiù)已经有了(le)稳(wěn)定的粉丝群体,公司为了推动(dòng)少女时代的曝(pù)光(guāng)度,让(ràng)她们经常(cháng)与(yǔ)男团(tuán)互动,一起做节目部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些出广告,没想到却适得其反,少女时代被质(zhì)疑蹭热度,恶评不(bù)断。

成(chéng)员允儿(ér)在之后的综艺(yì)节(jié)目里(lǐ)回忆(yì),2008年(nián)少女时代首次(cì)集体参(cān)加梦想(xiǎng)演唱会时,台(tái)下的观众在她们表演时关(guān)掉(diào)了手中的荧光(guāng)棒与(yǔ)灯(dēng)牌,静默表示对少女时代的抵制,长达十分钟之久。这样的“黑海”她们遭遇过三(sān)次。

不过这并不能够阻碍女团的强势发展(zhǎn),少女(nǚ)时(shí)代在(zài)海内(nèi)外的(de)热度还在持续高涨,韩国国内(nèi)的(de)女团也开始群雄争霸(bà)。随着女团市(shì)场(chǎng)的(de)竞争日趋激烈(liè),为了打(dǎ)破(pò)女粉(fěn)占绝大多数的状态,不少女团(tuán)开始剑走偏锋。

韩国“性感风(fēng)”女团消亡史(shǐ)_黑(hēi)料正能量

这在(zài)2010年(nián)至2013年间出道的第三代女团身(shēn)上表现得最(zuì)为明(míng)显。也许二代女团还在尽可能多地尝(cháng)试各种风格,但三代女(nǚ)团(tuán)普遍着(zhe)力于用(yòng)强势性感(gǎn)风打开(kāi)男性粉丝的市场。

三代女团中的代表(biǎo),SISTAR、AOA、Girl's Day、EXID、Stellar、Nine Muses、FIESTAR等都是走性(xìng)感风、突出女性化特(tè)征的女团。

她们(men)在着(zhe)装及唱跳(tiào)风(fēng)格上更博人(rén)眼球(qiú)。迷你裙(qún)、渔网(wǎng)袜、黑丝、深V等服装(zhuāng)元素常常出现在她们(men)的MV或舞台上。

起初(chū),这种从可爱风到性(xìng)感风的转变被视作是K-pop女(nǚ)团的新(xīn)突破。但随着女团服装越来越(yuè)大胆(dǎn),也有了(le)更多会被视(shì)作是“擦边球”或直接(jiē)性暗示(shì)的动作。一(yī)些女团的(de)舞蹈编排甚(shèn)至(zhì)无法通过电(diàn)视台的(de)审(shěn)核(hé),有不(bù)少这段时期的女团都(dōu)被打上了(le)卖肉的标签(qiān)。

性感风女团的消(xiāo)亡

也许是败(bài)给了女(nǚ)粉丝强大的购(gòu)买力,娱乐公司逐(zhú)渐发现,至少在如今的市场上,得(dé)女粉者才得天下。从第四(sì)代开始,女(nǚ)子团体的(de)风格变(biàn)得更多元。

而近(jìn)年来韩国女权(quán)运动的兴起又将女性主题(tí)叙事打造成(chéng)了(le)韩国社会的主流趋势。偶(ǒu)像产(chǎn)业自然也(yě)受到(dào)影响,迎合(hé)男性(xìng)观(guān)众的性(xìng)感(gǎn)风逐渐成为过去式,韩国女团转而迎合女(nǚ)粉(fěn)丝的核(hé)心(xīn)诉求。

“K-pop 女子团(tuán)体(tǐ)的成功(gōng)和(hé)日益流行(xíng),是女性粉丝影(yǐng)响的。”在首(shǒu)尔延世大(dà)学教授韩国流行文化课程(chéng)的教授Jung-won Kim说。Kim表示,K-pop 行业(yè)发生(shēng)了更大的营销转变。

在过去,女团成员是被(bèi)打造出的产物,被动地(dì)接受着大(dà)众的凝视。少女时(shí)代从未完全(quán)主导过自己(jǐ)的音乐或形象,K-pop成(chéng)员们也一度被西方媒(méi)体(tǐ)看作(zuò)是(shì)被造星工厂打造出的完美偶像。

但如今的女团展现出(chū)了(le)截(jié)然不同的一面(miàn),她(tā)们每一次(cì)露面(miàn)都在(zài)传递更完(wán)整、更真实的现代(dài)女性形象(xiàng)。

研(yán)究韩国流(liú)行文化(huà)的(de)Sherman认为,“在西(xī)方,我(wǒ)们一直喜(xǐ)欢女性能(néng)够传达一些赋(fù)权的信息(xī),即使它是一种被编纂和(hé)商业化的信息。她们(BLACKPINK)教会(huì)女性相信(xìn)自(zì)己,这是美国观众一(yī)直(zhí)想要的。”

Circle Chart的高级(jí)研究员(yuán)Kim Jin-woo也表示部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些,女团近年(nián)来(lái)的成(chéng)功正是因(yīn)为她们(men)整(zhěng)体形象的改变。BLACKPINK及(G)I-DLE主打(dǎ)的(de)风格都是旨在塑(sù)造(zào)人格独立(lì)的新时代女性(xìng)的“gir crush”风,她们的女粉(fěn)在(zài)80%以上。

尽管如此,韩流里能产(chǎn)生更大利润的还是(shì)男团。一直以来,女子团体的利润都低于男子(zi)团体,通常情况(kuàng)下,女子团体(tǐ)被视为国内团(tuán)体,男子团体则被(bèi)视(shì)为国际团体。

韩国流(liú)行音乐市场追踪机构 Circle Chart 在去年12月(yuè)公布的年终数据也(yě)显示(shì),女团的歌(gē)曲播放率最高,但男团的专辑(jí)销量(liàng)更高。去年有(yǒu) 18 张韩(hán)国专辑(jí)销量(liàng)超过(guò) 100 万张,在(zài)这(zhè)18张专辑力,有13个都是由男(nán)团或男歌(gē)手创造(zào)的。

流行音乐评论家(jiā)Cha Woo-jin表(biǎo)示,女性(xìng)和男性 K-pop 团体(tǐ)有不(bù)同的目标受众。男团专(zhuān)注于与忠(zhōng)实粉(fěn)丝建立(lì)深厚(hòu)的联系,通常受众群(qún)体比较(jiào)有限,而女团则旨在吸引更广泛的听众。

一方面,女团的音乐更友好,更容易唱,而且(qiě)其编舞容易被(bèi)更(gèng)多的观(guān)众群(qún)所接受。女团(tuán)会优先考虑本国的粉(fěn)丝,在(zài)排行榜上获得成(chéng)功(gōng)后,进而取得了(le)更(gèng)多在韩国和亚洲的各个(gè)舞(wǔ)台上表(biǎo)演的机会。而男(nán)团一直更注重提高专辑销量,并建立极其忠诚(chéng)且(qiě)日益国际化的粉丝群体。

不过这样的局面也(yě)许会在未来很快发生改变,一旦女团投入更多资金,她们的赚钱(qián)能力(lì)丝毫也不会亚于男团,BLACKPINK就是最(zuì)好(hǎo)的证明。Sherman认(rèn)为,“如果赚的钱少(shǎo),那(nà)是因为一(yī)开始花在(zài)支持那些女团(tuán)上的钱少。”

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